如何降低熟料煤耗 萬年青準(zhǔn)備這么干！
近日，萬年青瑞金公司組織召開了降低熟料煤耗攻關(guān)會(huì)，股份公司黨委委員、副總經(jīng)理兼瑞金公司黨委書記、總經(jīng)理孫林，瑞金公司黨委委員、副總經(jīng)理彭智勇以及技術(shù)部、熟料車間、生產(chǎn)品質(zhì)部等各單位技術(shù)員、骨干員工共20余人參加了會(huì)議。
會(huì)議分析了2018年熟料煤耗情況。會(huì)議認(rèn)為：2018年瑞金公司由于停窯次數(shù)較往年明顯增加，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率較低，加上工藝管理等其它因素，導(dǎo)致熟料標(biāo)煤耗居高不下。
會(huì)議圍繞如何實(shí)現(xiàn)2019年熟料標(biāo)煤耗102.5kg/t的目標(biāo)進(jìn)行了討論。會(huì)議認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)預(yù)定的標(biāo)煤耗攻關(guān)目標(biāo)，必須從以下方面做好工作：
一是熟料車間做好每班用煤量與產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)工作，便于細(xì)化考核；
二是1＃窯二次風(fēng)溫應(yīng)控制在1050℃以上，2#窯二次風(fēng)溫控制在1150℃以上；
三是技術(shù)部盡快對喂煤稱、喂料稱、電器儀表進(jìn)行校正，確保儀表運(yùn)行正常且計(jì)量準(zhǔn)確；
四是生產(chǎn)品質(zhì)部安排到礦點(diǎn)取樣檢驗(yàn)，及時(shí)反饋檢驗(yàn)結(jié)果，并根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果及窯況對配料進(jìn)行調(diào)整，優(yōu)化進(jìn)料。降低進(jìn)廠粘土中的SiO2含量，減少對生料易磨性及易燒性的影響；
五是熟料車間對無法自行維修的漏風(fēng)點(diǎn)，盡快與廠家聯(lián)系，安排在線修復(fù)，并做好窯頭、窯尾密封及窯尾托板的年度更換計(jì)劃；
六是申克喂煤稱配件應(yīng)由申克公司提供，并及時(shí)聯(lián)系申克公司服務(wù)人員進(jìn)行維護(hù)，確保喂煤稱穩(wěn)定；
七是在2019年大修中，對均化庫、分解爐、預(yù)熱器內(nèi)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢查、清理；
八是熟料車間對重要設(shè)備的外殼加裝溫度監(jiān)測點(diǎn)，便于檢修前后對比，確認(rèn)檢修效果，達(dá)到降低能耗目的。同時(shí)協(xié)同技術(shù)部對操作參數(shù)進(jìn)行確認(rèn)、固化，中控操作人員不能隨便更改參數(shù)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定。窯操人員接班前到窯頭觀察火焰及熟料質(zhì)量情況，生料磨操到原材料堆場觀察原材料質(zhì)量情況，做到心中數(shù)；
九是生產(chǎn)品質(zhì)部、熟料車間等單位盡快安排相關(guān)人員到于都公司學(xué)習(xí)取經(jīng)，優(yōu)化操作和管理；
十是公司2019年將依據(jù)煤耗目標(biāo)值對車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行專項(xiàng)考核，加大考核力度，車間對煤耗目標(biāo)值分解到相關(guān)個(gè)人進(jìn)行考核。
編輯：余婷
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