實踐的力量丨吐魯番天山水泥公司黨支部:做實“黨建+” 建強“六個堡壘” 促黨建與生產經營深度融合
一企一策略
一篇一實踐
在天山材料的舞臺之上
每一個集體都可能創(chuàng)造值得推廣的最佳實踐
讓我們打開一扇窗
傳播他們的方法
分享實踐的力量
2024年,吐魯番天山水泥公司黨支部以“黨建+”為抓手,不斷探索提升基層黨建工作質量的新途徑。
01
“黨建+人才”提素養(yǎng)強“隊伍堡壘”
黨支部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,認真落實“三會一課”、組織生活、主題黨日等制度,切實抓好政治理論學習,強化思想教育,錘煉黨性,注重在黨章黨規(guī)、黨紀學習教育中強信仰樹信念。黨支部將規(guī)章制度、安全技能、事故案例的學習通入主題黨日內容,加強互動交流,提高黨員分析問題解決問題的能力。支部培養(yǎng)內訓師隊伍,開設“火洲先鋒”大講堂,由黨員骨干從安全、質量、技術、成本等方面專題授課,并落實“導師帶徒”“后備人才培養(yǎng)”機制,充分發(fā)揮“傳幫帶”作用,著力培養(yǎng)講政治、懂管理、強技術的復合型人才。
02
“黨建+安全”絕隱患 強“安全堡壘”
黨支部開展安全生產專項整治行動:不定期學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述;組織開展“支部書記上安全黨課”;將安全生產“零容忍”20條編為宣誓詞在班前會進行宣誓,建立逢培必考的“周小培、月大培”學習機制;以此不斷提升職工全員安全生產意識,增強從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動自覺。同時,嚴格落實“三管三必須”制度,扎實開展安全生產周檢、月檢、專項檢等檢查機制,黨員干部當好安全風險排查“吹哨人”,做好隱患整改“監(jiān)督推動人”。建立黨員安全責任區(qū),以“黨建+現(xiàn)場+安全+管理”的方式,構建安全生產長效機制,踐行“黨建+安全”理念,扛起“黨建+安全”責任,推進黨建與安全深度融合。
03
“黨建+質量”嚴把關 強“質量堡壘”
黨支部鼓勵員工創(chuàng)新工作方式方法,豐富各類質量培訓形式,針對技術重點、難點和質量控制要點進行詳細講解,從源頭上增強質量意識,嚴把質量關;對進廠原材料、外購熟料和備品備件等嚴格執(zhí)行質量驗收制度。全力配合銷售做好售后服務,讓黨員帶著任務指標在現(xiàn)場發(fā)揮作用,并重點對施工過程、品質細節(jié)等方面進行監(jiān)督,確保產品及服務質量得到客戶好評。
04
“黨建+創(chuàng)新”攻堅難 強“創(chuàng)效堡壘”
黨支部聚焦“扭虧為贏”總目標,強化黨建引領,緊盯薄弱環(huán)節(jié)、技術難點開展攻關,確定7個黨員領銜掛牌攻關項目,劃分“責任田”,明確指標,突出主線,堅持目標導向,找準切入點,立足解決生產現(xiàn)場實際問題,圍繞窯磨“防非停”、低成本替代降成本提效益等方面,重點攻堅穩(wěn)定設備安全運行、生產成本居高不下等突出問題。黨支部不斷鼓勵職工創(chuàng)新工作思維,青年突擊隊沖鋒在前,勇挑重擔,使用了永磁電機、節(jié)能空壓機、水泥高效助磨劑等,運用先進的新技術、新工藝、新材料,同時項目申報專利4項、開發(fā)課題7項。
05
“黨建+服務”聚心力 強“文化堡壘”
黨支部堅持以群眾為中心,聚焦職工所思所盼,設置了“黨支部書記接待日”、黨員群眾1+4幫扶等機制,傾聽職工群眾訴求,“領辦”實事項目。每個黨員對應4名群眾,深入一線班組、職工群眾,摸清職工關心、關注的熱點、難點,開展點對點幫扶。針對職工餐廳菜品、服務等開展集中調研活動,全面收集職工群眾意見建議,及時做到整改、調整。設備搶修期間,堅持開展“你在一線保供,我在后方助力”活動,及時將熱乎飯菜送到生產一線等多措并舉實現(xiàn)關愛職工“亮起來”、服務質量“升起來”、生活環(huán)境“美起來”、文明氛圍“活起來”,聚力把實事做到員工心坎上。
06
“黨建+廉潔”護清廉 強“廉潔堡壘”
黨支部立足廉潔文化根基,深挖廉潔教育資源,在黨建文化廣場設立了廉潔陣地、編制了“火洲廉潔三字經”,以 “廉潔揚正氣 清風潤初心”活動為抓手,組織開展了觀看警示教育片、廉潔作品手工展、廉潔風險宣講賽、送家屬助廉信等形式營造風清氣正的親清環(huán)境,提煉打造“火洲清風”廉潔工地文化品牌。針對黨員工作崗位情況,強化對重點領域、重點部門、關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督,通過開展談心談話、建立廉潔監(jiān)督員隊伍、設置意見箱等形式,確保員工清楚干事,干事清楚,全力打造廉潔工作鏈。
下一步,吐魯番天山水泥公司黨支部將繼續(xù)聚焦“六個堡壘”創(chuàng)建提升行動,積極推進“黨建+”項目,推動黨建工作與生產經營深入融合,助力公司實現(xiàn)高質量發(fā)展。
監(jiān)督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com