1月29日，正月初七，春節(jié)后上班第一天。中材漢江董事長(zhǎng)樊佳磊即刻召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)，專(zhuān)題研究生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。公司班子成員及各單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　會(huì)上，各部門(mén)通報(bào)了節(jié)日期間的經(jīng)營(yíng)、安全保衛(wèi)工作；匯報(bào)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中需要解決的問(wèn)題，并就春節(jié)后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作做了專(zhuān)題研究和部署。

　　董事長(zhǎng)樊佳磊通報(bào)了節(jié)日期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。并對(duì)目前市場(chǎng)狀況進(jìn)行了深入分析，要求全體員工要堅(jiān)定信心、變壓力為動(dòng)力，迎難而上，為力保2012年目標(biāo)任務(wù)的完成而努力。最后樊董事長(zhǎng)對(duì)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了安排，一是營(yíng)銷(xiāo)工作要加強(qiáng)籌劃，分解落實(shí)任務(wù)；要根據(jù)新形勢(shì)與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目要高度關(guān)注，密切跟蹤，提前介入，二是生產(chǎn)管理工作要集中精力抓好各項(xiàng)指標(biāo)的提升；抓好三級(jí)巡檢的落實(shí)；狠抓熟料質(zhì)量；狠抓管理，找到短板，拿出改進(jìn)措施；三是抓好學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，重點(diǎn)做好集團(tuán)、中材水泥及公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神的傳達(dá)、學(xué)習(xí)和貫徹，四是盡快完善落實(shí)考核制度；五是春節(jié)前未收尾的工作要抓緊辦結(jié)。