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石棉制品企業(yè)成本管理規(guī)程(試行草案)

總則 第一條 提高經(jīng)濟(jì)效益,是一切經(jīng)濟(jì)工作的根本出發(fā)點(diǎn)。企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑在于降低生產(chǎn)成本。為了切實(shí)加強(qiáng)石棉制品企業(yè)的成本管理工作,特根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,在總結(jié)過去實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定《石棉制品企業(yè)成本管理規(guī)程(試行草案)》。 第二條 成本管理工作必須認(rèn)真執(zhí)行國家的財(cái)政經(jīng)濟(jì)政策,明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任,講求經(jīng)濟(jì)效果,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)手段的作用,以經(jīng)濟(jì)方法管理經(jīng)濟(jì),自覺地運(yùn)用價(jià)值法則,努力按客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事。 第三條 成本管理的主要任務(wù)是: (一)保證完成降低成本指標(biāo): (二)編制成本計(jì)劃,落實(shí)管理措施,嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的成本范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。 (三)監(jiān)督合理地使用人力、物力和財(cái)力,以最省的成本,盡快地生產(chǎn)出又好、又多的石棉制品。 (四)正確、及時(shí)地反映生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)情況,核算各種產(chǎn)品的實(shí)際成本: (五)經(jīng)常分析成本升降的原因,找出降低成本的途徑,挖掘內(nèi)部潛力,促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約: (六)貫徹按勞分配的原則,結(jié)合勞動(dòng)競(jìng)賽,組織調(diào)動(dòng)職工群眾從物質(zhì)利益上關(guān)心成本的降低。 第四條 本規(guī)程適用于全國石棉制品企業(yè),以這些企業(yè)里,有石棉水泥制品等生產(chǎn)車間的,其成本項(xiàng)目和成本核算方法,應(yīng)按石棉水泥制品等企業(yè)的規(guī)定辦法。 【章名】 第二章 經(jīng)濟(jì)責(zé)任 第五條 成本是綜合性指標(biāo),它反映生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的成果,涉及整個(gè)企業(yè)管理的各個(gè)方面。因此,必須按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,在集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行嚴(yán)格分工、密切協(xié)作,劃清企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門以及生產(chǎn)車間、班組應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,以便共同努力,組織實(shí)施降低成本、增加積累的任務(wù)。 第六條 根據(jù)企業(yè)實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下廠長負(fù)責(zé)制的要求,廠長直接領(lǐng)導(dǎo)成本管理工作,企業(yè)的年度成本計(jì)劃經(jīng)黨委討論確定后,由廠長組織各部門和車間、班組、充分發(fā)動(dòng)群眾,采取有效措施,并隨時(shí)研究解決影響成本的重大問題以保證計(jì)劃的順利實(shí)施。廠長對(duì)成本計(jì)劃的完成,負(fù)全面經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 第七條 企業(yè)的總會(huì)計(jì)師協(xié)助廠長具體領(lǐng)導(dǎo)成本管理和成本核算工作,組織編制和簽署成本計(jì)劃和成本報(bào)表,監(jiān)督檢查和分析成本計(jì)劃的完成情況,提出和落實(shí)降低成本的措施,開展群眾性的經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,挖掘增產(chǎn)節(jié)約的潛力??倳?huì)計(jì)師對(duì)企業(yè)成本的升降,負(fù)主要經(jīng)濟(jì)責(zé)任。對(duì)不講求經(jīng)濟(jì)效果、不符合成本范圍的開支和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事項(xiàng),總會(huì)計(jì)師有權(quán)制止。 第八條 企業(yè)的計(jì)劃部門負(fù)責(zé)組織成本計(jì)劃的編制及其與各項(xiàng)計(jì)劃之間的綜合平衡,使成本計(jì)劃與有關(guān)計(jì)劃相互促進(jìn)、相互制約,做到既積極先進(jìn)、又切實(shí)可行。在組織實(shí)現(xiàn)成本計(jì)劃方面,應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)等有關(guān)部門,針對(duì)存在的問題,分析產(chǎn)生的原因,找出降低成本的途徑,并采取有效措施,及時(shí)加以改進(jìn)。計(jì)劃部門對(duì)成本計(jì)劃水平和組織實(shí)現(xiàn)的好壞,與財(cái)務(wù)部門共同承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理全廠的原始記錄工作。 第九條 企業(yè)的技術(shù)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量以及生產(chǎn)、技術(shù)、消耗等各項(xiàng)定額的制定、修改、執(zhí)行與考核,務(wù)使質(zhì)量管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理和定額管理,體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效果,結(jié)合成本要求,并不斷采取技術(shù)組織措施,保證優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)和各項(xiàng)定額先進(jìn)合理與貫徹實(shí)施。由于設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、工藝操作、產(chǎn)品質(zhì)量、能源消耗等波動(dòng)而引起的成本升降,各有關(guān)部門應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 第十條 企業(yè)的供應(yīng)部門負(fù)責(zé)進(jìn)廠物資的保質(zhì)、保量、價(jià)格合理,努力降低采購成本,并做好計(jì)量、驗(yàn)收和定期盤點(diǎn),在清倉利庫、清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)物資管理,堅(jiān)持供管結(jié)合,實(shí)行限額發(fā)料或按計(jì)劃發(fā)料,以控制材料消耗:實(shí)行修舊利廢以舊換新,做到物盡其用、綜合利用,還要會(huì)同材物部門制定合理的材料計(jì)劃價(jià)格。由于材料價(jià)格因素和質(zhì)量因素,以及不合理的倒運(yùn)和非正常的盈虧而影響成本升降、供應(yīng)部門應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 第十一條 企業(yè)的銷售部門負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)合同和運(yùn)輸計(jì)劃,及時(shí)組織裝車發(fā)運(yùn),辦理銷售手續(xù),節(jié)約銷售費(fèi)用,并會(huì)同財(cái)務(wù)部門催收貨款,保證完成銷售計(jì)劃。由于產(chǎn)品裝運(yùn)拖延,發(fā)出商品短缺,致使企業(yè)遭受罰款損失,以及銷售費(fèi)用超支或節(jié)約而影響成本升降,銷售部門應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 第十二條 企業(yè)的生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝過程的原燃材料、半成品、產(chǎn)成品的統(tǒng)計(jì)、計(jì)量工作,做到準(zhǔn)確、及時(shí)地反映生產(chǎn)活動(dòng)的客觀實(shí)際,防止隨意估算、互相扯皮的現(xiàn)象。對(duì)于統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)、計(jì)量不實(shí)和根本無計(jì)量而影響成本的真實(shí)、又長期不能解決的,生產(chǎn)管理部門應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 第十三條 企業(yè)的勞資部門負(fù)責(zé)勞動(dòng)定員、定額、工資基金的管理使用,正確審定各種資金,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員和雇用臨時(shí)工,采取改進(jìn)勞動(dòng)組織、節(jié)約工資開支、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率等有效措施,為降低成本開辟途徑。由于勞動(dòng)生產(chǎn)率及工資基金的變動(dòng)而影響成本升降,勞資部門應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 第十四條 企業(yè)的財(cái)務(wù)部門會(huì)同計(jì)劃部門編制成本計(jì)劃,并會(huì)同有關(guān)部門組織成本計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),在日常管理上負(fù)責(zé)監(jiān)督成本的開支,控制費(fèi)用的使用、正確、及時(shí)地計(jì)算實(shí)際成本,組織推動(dòng)群眾性的經(jīng)濟(jì)核算工作,定期進(jìn)行成本考核與成本分析,提出改進(jìn)管理、降低成本的意見和措施。 對(duì)違反國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和不符合成本范圍的開支,財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕付款、拒絕報(bào)銷。 財(cái)務(wù)部門應(yīng)設(shè)置相當(dāng)于會(huì)計(jì)師或助理會(huì)計(jì)師的專職人員主辦成本管理與成本核算工作(指有條件的大中型企業(yè))。 財(cái)務(wù)部門對(duì)成本計(jì)劃水平和組織實(shí)現(xiàn)的好壞,與計(jì)劃部門共同承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,并對(duì)費(fèi)用和指標(biāo)的節(jié)約或超支負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 第十五條 企業(yè)的生產(chǎn)車間(包括基本生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)車間和汽車隊(duì)等)由一名主任負(fù)責(zé)車間成本管理工作,并配備成本員具體負(fù)責(zé)編制車間成本計(jì)劃,監(jiān)督車間成本開支,組織車間成本計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),計(jì)算和分析車間成本。 車間成本員在業(yè)務(wù)上受財(cái)務(wù)部門垂直領(lǐng)導(dǎo)。 車間主任對(duì)本車間成本計(jì)劃的完成負(fù)全面經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 第十六條 為了貫徹用經(jīng)濟(jì)方法管理經(jīng)濟(jì)的原則,既要?jiǎng)澢遑?zé)任,又要償罰分明。企業(yè)完成成本計(jì)劃較好,在加強(qiáng)成本管理方面有顯著成績的,可由企業(yè)主管部門給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。企業(yè)完不成成本計(jì)劃,確屬主觀因素,措施不力,管理不善,造成成本嚴(yán)重超支和發(fā)生經(jīng)營性虧損的,應(yīng)追究廠長和總會(huì)計(jì)師的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,并限期解決。 第十七條 企業(yè)各職能部門對(duì)分管的成本業(yè)務(wù)做出顯著成績,有合理化建議和改進(jìn)措施并取得經(jīng)濟(jì)效果的,應(yīng)給以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。但因主觀努力不夠、經(jīng)營管理不好造成損失浪費(fèi),影響或本超支的,應(yīng)追究主管人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 第十八條 企業(yè)各車間完成車間成本計(jì)劃較好并在車間成本管理上作出成績的,應(yīng)給以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。車間完不成成本計(jì)劃,又非客觀影響而造成損失浪費(fèi)和成本超支的,應(yīng)追究車間主任的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 第十九條 企業(yè)職工個(gè)人對(duì)改進(jìn)管理、增加生產(chǎn)、提高質(zhì)量、減少消耗、降低成本提出合理化建議有重大發(fā)明創(chuàng)造并取得顯著經(jīng)濟(jì)效果的,可從節(jié)約總值中發(fā)給適當(dāng)比例獎(jiǎng)金。 職工個(gè)人由于失職和違反操作規(guī)程,造成損失浪費(fèi)影響成本超支的,除給予批評(píng)教育外,也要根據(jù)情節(jié)追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 任何人由于疏忽職守,造成重大事故、嚴(yán)重?fù)p失的,除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,還要負(fù)法律責(zé)任。 【章名】 第三章 基礎(chǔ)工作 第二十條 為了給成本管理工作提供可靠的基礎(chǔ),必須加強(qiáng)定額管理,健全原始記錄,嚴(yán)格計(jì)量、驗(yàn)收和物資收發(fā)、領(lǐng)退制度,做到核算有依據(jù),考核有標(biāo)準(zhǔn)。 第二十一條 加強(qiáng)定額管理。凡屬原材料、輔助材料、燃料、動(dòng)力、工具的消耗和費(fèi)用開支等,都要制定定額。消耗定額應(yīng)以數(shù)量表示,費(fèi)用定額可以金額綜合反映。 制定定額要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的現(xiàn)實(shí)情況,參照歷史最好水平和本行業(yè)的先進(jìn)水平,既保證定額的積極先進(jìn),有奮斗進(jìn)取的指導(dǎo)作用,又做到切合實(shí)際,防止冒進(jìn)和保守。 定額核定后,年度以內(nèi)基本不變。但隨著生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn),管理水平的提高,要在每年編計(jì)劃之前,對(duì)定額作一次復(fù)查,進(jìn)行必要的修訂。 定額的制定與修改,都要經(jīng)過群眾討論,廠長批準(zhǔn),然后頒發(fā)執(zhí)行。 第二十二條 健全原始記錄。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),如原材料、輔助材料、燃料、動(dòng)力、工具的消耗、工時(shí)考勤,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),半成品的結(jié)轉(zhuǎn)和盤存,質(zhì)量的分析公驗(yàn),產(chǎn)品的入庫、包裝和發(fā)運(yùn),以及各項(xiàng)費(fèi)用的開支等等,都要有完整、準(zhǔn)確的原始記錄,通過原始記錄作出如實(shí)地反映,進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)督。 各項(xiàng)原始記錄必須符合加強(qiáng)管理的要求,同時(shí)要滿足統(tǒng)計(jì)工作和計(jì)算成本的需要。原始記錄的內(nèi)容應(yīng)注意簡易通俗、講求實(shí)效,并由計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)一審定,避免重迭、脫節(jié)和過于復(fù)雜化。與成本有關(guān)的原始記錄,要由財(cái)務(wù)部門參與審定。 各企業(yè)應(yīng)根據(jù)具體情況,對(duì)原始記錄作一次普查和整頓,該修訂的修訂,該補(bǔ)充的補(bǔ)充,使其日趨完善,更加健全起來。 第二十三條 嚴(yán)格計(jì)量、驗(yàn)收和物資收發(fā)、領(lǐng)退制度。計(jì)量器具和儀表不齊的,要制訂計(jì)劃,添置配備。對(duì)計(jì)量器具和儀表要加強(qiáng)維修、檢驗(yàn),保證準(zhǔn)確無誤。 原燃材料、工具、備件的領(lǐng)用和半成品的結(jié)轉(zhuǎn),都要履行嚴(yán)格的手續(xù)和制度。有消耗定額的,按定額發(fā)料:沒有定額的,按計(jì)劃或合理需要發(fā)料:工具和防護(hù)用品,按規(guī)定期限以舊換新,防止亂領(lǐng)亂用,造成積壓浪費(fèi)。車間領(lǐng)出的一般消耗材料和維修材料,月末未用的要進(jìn)行盤點(diǎn),及時(shí)辦理退庫或結(jié)轉(zhuǎn)下月繼續(xù)使用。必須消除那種不清點(diǎn),不記帳 、無人管的“車間小倉庫”。 各種庫存物資,要定期存點(diǎn),做到帳物相符,防止差錯(cuò)和大量盈虧一次調(diào)整的現(xiàn)象。 【章名】 第四章 成本范圍 第二十四條 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用包括工業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用和非工業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用。工業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用指生產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)品所發(fā)生的費(fèi)用。非工業(yè)生產(chǎn)和指對(duì)外和本企業(yè)建設(shè)單位,提供的非工業(yè)性勞務(wù)作業(yè),以及對(duì)本企業(yè)的專項(xiàng)工程,生活福利部門提供的加工修理等所支付的費(fèi)用。工業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)計(jì)入工業(yè)產(chǎn)品的成本。非工業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用不應(yīng)計(jì)入工業(yè)產(chǎn)品的成本。 第二十五條 為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本,各企業(yè)必須嚴(yán)格遵守成本開支范圍,劃清各項(xiàng)支出的界限。應(yīng)當(dāng)計(jì)入產(chǎn)品成本的各項(xiàng)支出,必須全部計(jì)入產(chǎn)品成本。不應(yīng)當(dāng)計(jì)入產(chǎn)品成本的各項(xiàng)支出,不得擠入產(chǎn)品成本。 下列各項(xiàng)支出,不得計(jì)入產(chǎn)品成本: (一)應(yīng)當(dāng)由基本建設(shè)投資開支的各項(xiàng)支出。 (二)應(yīng)當(dāng)由專項(xiàng)撥款(挖、革、改撥款,科技三項(xiàng)費(fèi)用撥款等)開支的各項(xiàng)支出。 (三)應(yīng)當(dāng)由專項(xiàng)基金(更新改造資金、大修理基金、企業(yè)基金、職工福利基金、職工獎(jiǎng)勵(lì)基金、生產(chǎn)發(fā)展基金等)開支的各項(xiàng)支出。 (四)應(yīng)當(dāng)由營業(yè)外支出的各項(xiàng)費(fèi)用。 第二十六條 根據(jù)國家統(tǒng)一規(guī)定,結(jié)合行業(yè)的具體情況,現(xiàn)將成本開支范圍明確如下: (一)為生產(chǎn)石棉制品而耗用的一切外購的原材料、輔助材料、燃料、包裝物、修理配件、低值易耗品及外購動(dòng)力。 (二)生產(chǎn)工人、管理人員的工資和由工資基金開支的津貼、獎(jiǎng)金及按工資總額提取的職工福利基金和交納的工會(huì)經(jīng)費(fèi)。 實(shí)行擴(kuò)權(quán)單位,支付給職工的各種獎(jiǎng)金(不包括節(jié)約獎(jiǎng))及按比例提取的職工福利基金,均改由利潤留成列支,不包括在成本開支范圍內(nèi)。 (三)按照核定的固定資產(chǎn)基本折舊率和大修理提存率計(jì)算提取的基本折舊基金和大修理基金。 (四)按規(guī)定應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的固定資產(chǎn)的經(jīng)常修理費(fèi)。 (五)有利于生產(chǎn)、節(jié)約和環(huán)境保護(hù),有利于提高機(jī)械化、電氣化、自動(dòng)化水平,進(jìn)行小改小革所支付的不構(gòu)成固定資產(chǎn)的技術(shù)組織措施費(fèi)。 (六)按規(guī)定應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的各種專用模具的設(shè)計(jì)制造費(fèi)。 (七)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給工人的勞動(dòng)保護(hù)用品和從事高溫、粉塵、有毒崗位的保健食品費(fèi)用。 (八)按規(guī)定應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的廢品損失。 (九)為了減少消耗,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低成本而發(fā)放的節(jié)約獎(jiǎng)。 (十)為提高產(chǎn)品質(zhì)量而發(fā)生的小型試驗(yàn)研究、分析化驗(yàn)所耗用的材料費(fèi)和其他費(fèi)用。 (十一)其他生產(chǎn)費(fèi)用:如管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、利息、外部加工費(fèi)、組織技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)費(fèi)、材料、產(chǎn)品的盤盈、盤虧、低值易耗品攤銷等。 第二十七條 成本開支范圍屬于國家的一項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,各企業(yè)應(yīng)嚴(yán)肅對(duì)待,認(rèn)真執(zhí)行。一切不屬于成本范圍的開支,都不準(zhǔn)任意擠攤成本。 企業(yè)除嚴(yán)格遵守成本開支范圍,劃清資金界限外,還要?jiǎng)澢逡韵沦M(fèi)用界限: (一)劃清本期成本負(fù)擔(dān),同以后各期成本負(fù)擔(dān)的費(fèi)用之間的界限。應(yīng)當(dāng)由本期成本負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,不能任意轉(zhuǎn)入下期成本:應(yīng)當(dāng)由下期成本負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,不能任意提前計(jì)入本期成本:更不允許利用待攤或預(yù)提的方法調(diào)節(jié)各期成本水平,掩蓋工作中的缺點(diǎn)和問題。 (二)劃清不同產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用之間的界限。企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的費(fèi)用,凡能確定屬于某種產(chǎn)品的,應(yīng)當(dāng)直接計(jì)入該種產(chǎn)品的成本,不得把某種產(chǎn)品的費(fèi)用,任意劃歸另一種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。這里包括劃清可比產(chǎn)品同不可比產(chǎn)品、盈利產(chǎn)品同虧損產(chǎn)品成本之間的界限。 (三)劃清完工產(chǎn)品同半成品應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用之間的界限。要根據(jù)成本核算的規(guī)定,要每種產(chǎn)品的全部生產(chǎn)費(fèi)用,在完工產(chǎn)品和半成品之間合理進(jìn)行分配,以正確計(jì)算產(chǎn)品成本,如實(shí)反映生產(chǎn)資金占用情況。 【章名】 第五章 成本項(xiàng)目 第二十八條 為了正確反映石棉制品成本的組成,便于分析比較,尋找降低成本的途徑,按照生產(chǎn)費(fèi)用的不同用途,規(guī)定成本項(xiàng)目如下: (一)原材料:指構(gòu)成產(chǎn)品主要實(shí)體的各種原料及主要材料如:苯酚、甲醛,石棉、橡膠、棉花、石棉布、石棉線、銅絲等等。 (二)輔助材料:指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn),但不能構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體而有助于產(chǎn)品形成的各種輔助材料如:酒精、汽油等。 (三)燃料和動(dòng)力:指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各種燃料和動(dòng)力如:煤、油、電、蒸汽等。 (四)工資:基本生產(chǎn)車間工人的工資和由工資基金開支的津貼、獎(jiǎng)金等。 (五)提取的職工福利基金:指按基本生產(chǎn)車間工人的工資總額(扣獎(jiǎng)金、副食品差價(jià)補(bǔ)貼)和規(guī)定比例提取的職工福利基金。 (六)廢品損失:指在生產(chǎn)過程中和產(chǎn)品入庫后發(fā)現(xiàn)廢品的報(bào)廢損失和修復(fù)費(fèi)用。 (七)車間經(jīng)費(fèi):指在基本生產(chǎn)車間范圍內(nèi)支付的各項(xiàng)管理和業(yè)務(wù)費(fèi)用(明細(xì)項(xiàng)目列后)。 (八)企業(yè)管理費(fèi):指為管理和組織整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)而發(fā)生的屬于全廠性的管理費(fèi)用、業(yè)務(wù)費(fèi)用和其他費(fèi)用(明細(xì)項(xiàng)目列后)。 第二十九條 車間經(jīng)費(fèi)明細(xì)項(xiàng)目規(guī)定如下: (一)工資:指基本生產(chǎn)車間所有車間人員(不包括生產(chǎn)工人)的工資。如車間管理人員、輔助工人、搬運(yùn)工人、車間技職人員,及勤雜人員等的工資。 (二)職工福利基金:指實(shí)行企業(yè)基金制度的企業(yè)按規(guī)定提取的基本生產(chǎn)車間職工福利基金。實(shí)行利潤留成制度的企業(yè),按規(guī)定從利潤留成中提取職工福利基金,本項(xiàng)目應(yīng)即取消。 (三)折舊費(fèi):指基本生產(chǎn)車間的各項(xiàng)固定資產(chǎn)按照規(guī)定提取的折舊。 (四)修理費(fèi):指基本生產(chǎn)車間所使用的固定資產(chǎn)按照規(guī)定提取的大修理基金和發(fā)生的經(jīng)常修理費(fèi),基本生產(chǎn)車間所使用的低值易耗品的修理費(fèi)也包括在內(nèi)。 (五)辦公費(fèi):指基本生產(chǎn)車間的文具、印刷、郵電、辦公用品等辦公費(fèi)用。 (六)水電費(fèi):指基本生產(chǎn)車間由于消耗水電而支付的費(fèi)用。直接計(jì)入產(chǎn)品成本的動(dòng)力費(fèi)用不包括在本項(xiàng)目內(nèi)。 (七)取暖費(fèi):指基本生產(chǎn)車間所支付的取暖費(fèi)。支付給職工的取暖費(fèi)津貼應(yīng)該包括在工資項(xiàng)目內(nèi),不列入本項(xiàng)目。 (八)租賃費(fèi):指基本生產(chǎn)車間自外部租入各種固定資產(chǎn)和工具而支付的租金。 (九)機(jī)物料消耗:指基本生產(chǎn)車間為維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備等所消耗的各種材料(不包括修理費(fèi)用和勞動(dòng)保護(hù)用材料)。 (十)保險(xiǎn)費(fèi):基本生產(chǎn)車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的財(cái)產(chǎn)物資保險(xiǎn)費(fèi)。 (十一)低值易耗品攤銷:指基本生產(chǎn)車間所使用的低物易耗品的攤銷費(fèi),專門用作壓制成型的各種模具攤銷費(fèi)也包括在內(nèi)。 (十二)勞動(dòng)保護(hù)費(fèi):指基本生產(chǎn)車間所發(fā)生的各種勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用如不構(gòu)成固定資產(chǎn)的安全裝置、衛(wèi)生設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、工作服、工作鞋等。增加固定資產(chǎn)的勞動(dòng)保護(hù)措施費(fèi)不包括在內(nèi)。 (十三)在產(chǎn)品盤虧和毀損:指基本生產(chǎn)車間所發(fā)生的,并已按照規(guī)定報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)由產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的在產(chǎn)品盤虧和毀損。在產(chǎn)品的盤盈應(yīng)從本項(xiàng)目內(nèi)減除。 (十四)其他:指不能列入以上各項(xiàng)目的各種車間經(jīng)費(fèi),如運(yùn)輸費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)、技術(shù)組織措施費(fèi)等。 第三十條 企業(yè)管理費(fèi)明細(xì)項(xiàng)目規(guī)定如下: (一)工資:指企業(yè)管理部門職工工資(包括食堂炊事人員工資)。 (二)職工福利基金:指實(shí)行企業(yè)基金制度的企業(yè)按照規(guī)定提取的管理部門和福利部門的職工福利基金。實(shí)行利潤留成制度的企業(yè),按規(guī)定應(yīng)從利潤留成中提取職工福利基金,本項(xiàng)目應(yīng)即取消。 (三)工會(huì)經(jīng)費(fèi):指企業(yè)按照規(guī)定撥交工會(huì)的工會(huì)經(jīng)費(fèi)。 (四)折舊費(fèi):指管理部門和福利部門的各項(xiàng)固定資產(chǎn)按照規(guī)定計(jì)提的折舊費(fèi)。 (五)修理費(fèi):指管理部門所使用的固定資產(chǎn)按照規(guī)定提取的大修理基金和經(jīng)常修理費(fèi)。管理部門使用的低值易耗品的修理費(fèi)也包括在內(nèi)。 (六)辦公費(fèi):指管理部門的文具、印刷、郵電、辦公用品等辦公費(fèi)用,但不包括圖紙及制圖用品。 (七)水電費(fèi):指管理部門由于消耗水、電而支付的費(fèi)用。 (八)取暖費(fèi):指管理部門所支付的取暖費(fèi),支付給職工的取暖津貼應(yīng)包括在工資項(xiàng)目之內(nèi),不列入本項(xiàng)目。 (九)研究試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi):指對(duì)材料、產(chǎn)品進(jìn)行分析、化驗(yàn)、檢驗(yàn)所發(fā)生的費(fèi)用。應(yīng)該包括工廠試驗(yàn)室和檢驗(yàn)部門所耗用的材料以及委托外部進(jìn)行檢查試驗(yàn)時(shí)所支付的費(fèi)用等。 (十)設(shè)計(jì)制圖費(fèi):指生產(chǎn)設(shè)計(jì)部門的日常經(jīng)費(fèi)。應(yīng)包括生產(chǎn)設(shè)計(jì)部門支付的圖紙及其他用品費(fèi)和委托外部設(shè)計(jì)制圖時(shí)所支付的費(fèi)用等。 (十一)租賃費(fèi):指管理部門自外部租入各種固定資產(chǎn)和用具等而支付的租金。 (十二)差旅費(fèi):指企業(yè)職工因公外出的各種差旅費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi),以及按照規(guī)定支付的職工及其家屬的調(diào)遣費(fèi)。 (十三)外賓招待費(fèi):指企業(yè)因招待外賓按規(guī)定支付的各種費(fèi)用。 (十四)會(huì)議費(fèi):指企業(yè)因召開會(huì)議按規(guī)定支付的各種費(fèi)用。其中包括會(huì)議伙食補(bǔ)助費(fèi)、會(huì)議公什費(fèi)、住宿費(fèi)和會(huì)場(chǎng)租賃費(fèi)、會(huì)議交通費(fèi)等。 (十五)出國人員經(jīng)費(fèi):指企業(yè)職工因出國考察,簽訂合同,培訓(xùn)等按規(guī)定支付的各種費(fèi)用。 (十六)保險(xiǎn)費(fèi):指和宣部門和福利部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的財(cái)產(chǎn)物資保險(xiǎn)費(fèi)。 (十七)低值易耗品攤銷:指管理部門使用的低值易耗品的攤銷費(fèi)。 (十八)運(yùn)輸費(fèi):指管理部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的廠內(nèi)運(yùn)輸部門和廠外運(yùn)輸機(jī)構(gòu)所供應(yīng)的運(yùn)輸勞務(wù)費(fèi)用。 (十九)倉庫經(jīng)費(fèi):指材料或成品倉庫為進(jìn)行保管整理等工作所耗用的材料和其他各種費(fèi)用。 (二十)產(chǎn)品“三包”損失:指企業(yè)因進(jìn)行產(chǎn)品“三包”而支付的各種費(fèi)用和發(fā)生的損失。 (二十一)材料產(chǎn)品盤虧和毀損:指按照規(guī)定報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)由產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的材料產(chǎn)品的盤虧和毀損減除盤盈后的凈損失。 (二十二)消防費(fèi):指企業(yè)消防機(jī)構(gòu)的日常經(jīng)費(fèi),如消耗的消防用材料物資等。 (二十三)利息支出:指企業(yè)支付的利息支出減除利息收入后的凈額。 (二十四)滯納金支出:指企業(yè)支付的各種滯納金。滯納金收入,應(yīng)從本項(xiàng)目扣除。 (二十五)職工教育經(jīng)費(fèi):指企業(yè)按照規(guī)定支付的職工教育經(jīng)費(fèi)。 (二十六)上級(jí)管理費(fèi):指企業(yè)按規(guī)定分?jǐn)偵辖坏墓竟芾碣M(fèi)。收到公司退回的公司管理費(fèi)結(jié)余,應(yīng)從本項(xiàng)目內(nèi)扣除。 (二十七)其他:指不能列入以上各項(xiàng)的各種企業(yè)管理費(fèi)用如:管理部門職工領(lǐng)用的勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品、清涼飲料費(fèi)。由上級(jí)有關(guān)單位指定企業(yè)進(jìn)行的人防工程及應(yīng)由企業(yè)負(fù)擔(dān)的人防輕費(fèi),職工培訓(xùn)費(fèi)等。 【章名】 第六章 成本計(jì)劃 第三十一條 成本計(jì)劃是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)財(cái)務(wù)計(jì)劃的重要組成部份。為了使遠(yuǎn)期和近期成本水平具有預(yù)見性,避免盲目性,并對(duì)成本支出進(jìn)行事前控制,各企業(yè)必須按年、按季編制成本計(jì)劃,有條件的也可按月編制成本計(jì)劃。 第三十二條 在目前石棉制品一部份需要依靠市場(chǎng)調(diào)節(jié)和實(shí)行浮動(dòng)價(jià)格的情況下,成本計(jì)劃工作尤為重要。企業(yè)面臨的不同經(jīng)營決策,例如:對(duì)國外補(bǔ)償貿(mào)易在經(jīng)濟(jì)上的可行性;新產(chǎn)品發(fā)展方向的經(jīng)濟(jì)效益;新產(chǎn)品訂價(jià):產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)調(diào)整方面的經(jīng)濟(jì)效果;產(chǎn)品盈虧邊界預(yù)測(cè);新技術(shù)、新工藝和新產(chǎn)品目標(biāo)成本的確定等。這些都對(duì)成本計(jì)劃工作提出了更高的要求。 第三十三條 編制成本計(jì)劃必須貫徹多快好省的方針和經(jīng)濟(jì)核算的原則,按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律,精打細(xì)算,厲行節(jié)約,充分挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,嚴(yán)格遵守成本開支范圍和費(fèi)用劃分的規(guī)定,既要做到指標(biāo)先進(jìn),措施有力,又要注意留有余地,切實(shí)可行,力爭以最少的消耗取得最大的經(jīng)濟(jì)效果。 第三十四條 編制成本計(jì)劃必須根據(jù)上級(jí)下達(dá)的成本指標(biāo),確定產(chǎn)品成本水平和降低幅度,并與產(chǎn)量、質(zhì)量、品種、勞動(dòng)工資指標(biāo)和原材料、燃料、動(dòng)力、包裝物消耗定額等進(jìn)行綜合平衡,相應(yīng)地對(duì)其他計(jì)劃提出具體要求,落實(shí)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的措施。成本計(jì)劃應(yīng)與成本核算口徑一致。 第三十五條 成本計(jì)劃的主要內(nèi)容如下: (一)生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算; (二)全部產(chǎn)品的總成本; (三)可比產(chǎn)品的單位成本; (四)主要產(chǎn)品的單位成本; (五)可比產(chǎn)品的成本降低率; (六)可比產(chǎn)品的成本降低額; (七)車間經(jīng)費(fèi)預(yù)算; (八)企業(yè)管理費(fèi)預(yù)算; (九)文字說明 第三十六條 成本計(jì)劃的編制程序,首先由財(cái)務(wù)部門預(yù)計(jì)上期成本完成情況,然后根據(jù)上級(jí)下達(dá)的成本指標(biāo)和本期計(jì)劃草案以及各部門提出的有關(guān)資料,考慮影響本期成本變化的主要因素,按照規(guī)定的計(jì)劃表格要求,進(jìn)行具體編制,交由計(jì)劃部門匯成全廠的生產(chǎn)技術(shù)財(cái)務(wù)計(jì)劃,經(jīng)黨委審查通過上報(bào)。成本計(jì)劃一經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn),必須嚴(yán)肅對(duì)待,切實(shí)執(zhí)行,不得任意調(diào)整。 第三十七條 編制成本計(jì)劃應(yīng)由有關(guān)部門提供以下資料: (一)工業(yè)總產(chǎn)值、產(chǎn)品(半成品)產(chǎn)量、品種(規(guī)格)計(jì)劃,由計(jì)劃部門提供; (二)產(chǎn)品質(zhì)量和主要原材料、燃料消耗定額(包括配料方案),由生產(chǎn)技術(shù)部門提供; (三)電力消耗定額和設(shè)備維修勞務(wù)計(jì)劃,由動(dòng)力部門和設(shè)備部門提供; (四)勞動(dòng)定員和工資支出,由工資基金支付的獎(jiǎng)金和各種津貼,以及臨時(shí)工的使用計(jì)劃,由勞資部門提供; (五)材料價(jià)格和消耗性材料支出計(jì)劃由供應(yīng)部門提供; (六)銷售費(fèi)用計(jì)劃由銷售部門提供; (七)運(yùn)輸裝卸和運(yùn)輸勞務(wù)供應(yīng)計(jì)劃,由運(yùn)輸部門提供; (八)防塵、保健、防暑、防寒、勞保用品、清涼飲料以及安全生產(chǎn)方面的費(fèi)用支出計(jì)劃,由安全技術(shù)部門提供。 第三十八條 為組織成本計(jì)劃的實(shí)施,應(yīng)按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的要求,把成本計(jì)劃的各項(xiàng)指標(biāo),分解落實(shí)到各職能部門和車間、班組以至崗位或個(gè)人。各職能部門對(duì)分管的各項(xiàng)指標(biāo)和定額,要分別下達(dá)生產(chǎn)車間。 實(shí)行部門、車間兩級(jí)核算的企業(yè),在編制年(季)度成本計(jì)劃的同時(shí),編制生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃,明確各車間的降低成本任務(wù),并分解落實(shí)到班組、崗位或個(gè)人,以便使成本計(jì)劃的實(shí)施,建立在班組保車間、車間保全廠的一環(huán)扣一環(huán)的可靠基礎(chǔ)上。 【章名】 第七章 成本核算 第三十九條 根據(jù)石棉制品的生產(chǎn)工藝和批量連續(xù)生產(chǎn)的特點(diǎn),確定基本生產(chǎn)部分的成本核算對(duì)象如下: (一)石棉制動(dòng)制品:以石棉絨、石棉布、石棉線三大類區(qū)分為剎車片、離合器片、剎車帶、火車閘瓦等。各基本生產(chǎn)車間的半成品,為各種石棉線、樹脂、膠絨料、膠布料、膠線料等。 (二)石棉紡織制品:以內(nèi)銷紡織制品和外銷紡織制品區(qū)分為各種石棉線、紗罩線、各種石棉繩(包括石棉扭繩、石棉松繩)、各種石棉布(包括以1.5mm為界的普通石棉布、食鹽電介布、隔膜石棉布、金屬絲石棉布)各種石棉帶(包括金屬絲石棉帶、石棉絕緣帶)、石棉被、石棉手套等,以及石棉密封墊料(包括各種橡膠石棉盤根、金屬石棉盤根、特殊石棉盤根、油浸石棉盤根、油浸金屬絲石棉盤根等)。各基本生產(chǎn)車間的半成品為各種石棉絨各種石棉線、各種石棉復(fù)制布等。 (三)石棉橡膠制品(以0.8mm以上)不同品種石棉橡膠板區(qū)分為石棉高壓橡膠板、石棉中壓橡膠板、石棉低壓像膠板、石棉金屬綱橡膠板,汽缸墊板和石棉耐油橡膠板等。 輔助生產(chǎn)部分的成本核算對(duì)象包括水、電、氣、機(jī)修配件、工模具制造、汽車運(yùn)輸?shù)取? 第四十條 產(chǎn)品成本計(jì)算方法:基本生產(chǎn)部分采用分步法作為成本計(jì)算的基本方法。即按生產(chǎn)工藝的順序先算出半成品的車間成本,然后再依次分步結(jié)轉(zhuǎn)下一車間,最后算出產(chǎn)品的實(shí)際成本。 由于各企業(yè)管理體制不同,為了統(tǒng)一成本計(jì)算,便于開展車間經(jīng)濟(jì)核算,凡石棉制動(dòng)制品的生產(chǎn),只在一個(gè)基本生產(chǎn)車間內(nèi)進(jìn)行的,可采用平行結(jié)構(gòu)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本,不需計(jì)算每一生產(chǎn)步驟(階級(jí))半成品成本(可只計(jì)算直接材料成本)進(jìn)行逐步(順序)結(jié)轉(zhuǎn)。但應(yīng)加強(qiáng)半成品的定額管理工作。凡由兩個(gè)以上的基本生產(chǎn)車間共同生產(chǎn)的,必須按車間分步計(jì)算半成品的車間成本,并逐步(順序)結(jié)轉(zhuǎn)下一車間、最后算出產(chǎn)品成本。 根據(jù)石棉橡膠制品生產(chǎn)周期短、工藝簡單、原材料一次投入,而且大部分企業(yè)從原材料投入到產(chǎn)品完工都在一個(gè)車間內(nèi)進(jìn)行密閉式生產(chǎn)的特點(diǎn),也可采用“簡單法”計(jì)算產(chǎn)品成本。 由于石棉制品的具體品種、規(guī)格較多,如按每一品種計(jì)算其產(chǎn)品成本,工作量較大,為了不影響成本計(jì)算工作的及時(shí)性,在采用分步法的同時(shí),輔以產(chǎn)品分類法來計(jì)算產(chǎn)品成本。即按照產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、耗用原材料的不同,加以分類,按類進(jìn)行產(chǎn)品成本計(jì)算。如制動(dòng)制品以剎車片(絨)、剎車片(布)等;紡織制品以石棉線、石棉繩、石棉布等;橡膠制品以石棉高壓橡膠板、石棉中壓橡膠板、石棉低壓橡膠板等分類計(jì)算。 輔助生產(chǎn)部分可采用定單法來計(jì)算產(chǎn)品和勞務(wù)的實(shí)際成本。 第四十一條 為開展全面經(jīng)濟(jì)核算創(chuàng)造條件、車間一級(jí)可按耗用材料的計(jì)劃價(jià)格和實(shí)際數(shù)量,以及支付的工資、費(fèi)用等計(jì)算實(shí)際的車間成本,并按月將計(jì)算結(jié)果報(bào)送財(cái)會(huì)部門匯總。由財(cái)會(huì)部門計(jì)算實(shí)際的工廠成本。為了反映各車間的成本發(fā)生額、結(jié)轉(zhuǎn)額和余額,企業(yè)財(cái)會(huì)部門仍應(yīng)設(shè)置分車間別的生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)帳,并將應(yīng)當(dāng)由車間負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)費(fèi)用及時(shí)通知車間記入產(chǎn)品成本。 第四十二條 產(chǎn)品成本核算的基本程序: (一)按照費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)用途、發(fā)生地點(diǎn),和成本核算對(duì)象,填制有關(guān)成本核算的原始憑證。 (二)根據(jù)有關(guān)原始憑證,匯集與計(jì)算半成品和產(chǎn)品的產(chǎn)量。 (三)設(shè)置必要的生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)帳,根據(jù)有關(guān)成本核算的原始憑證,按照成本核算對(duì)象、成本項(xiàng)目和費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行登記,匯集所發(fā)生的一切生產(chǎn)費(fèi)用。凡是能直接計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)直接計(jì)入有關(guān)成本核算對(duì)象,凡是不能直接計(jì)入的共同性費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)按照費(fèi)用的發(fā)生地點(diǎn),先予匯集,然后進(jìn)行分配,計(jì)入各有關(guān)的成本核算對(duì)象內(nèi)。 (四)結(jié)轉(zhuǎn)和分配匯集起來的生產(chǎn)費(fèi)用:首先將屬于過渡性核算環(huán)節(jié)(輔助生產(chǎn)車間、企業(yè)管理部門)匯集的生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行再分配,按照經(jīng)濟(jì)用途,劃清生產(chǎn)、基建、專用基金和對(duì)外勞務(wù)等,屬于生產(chǎn)部分,結(jié)轉(zhuǎn)于基本核算環(huán)節(jié)(基本生產(chǎn)車間)計(jì)入有關(guān)項(xiàng)目。然后,再將基本核算環(huán)節(jié)所匯集的生產(chǎn)費(fèi)用(包括本車間直接發(fā)生和由過渡性核算環(huán)節(jié)結(jié)轉(zhuǎn)的費(fèi)用)按不同的項(xiàng)目,經(jīng)過一定的結(jié)算和匯總,在各成本核算對(duì)象中進(jìn)行分配,最終歸屬有關(guān)產(chǎn)品,計(jì)算各完工產(chǎn)品和未完工產(chǎn)品的工廠成本和完工產(chǎn)品的單位成本。 第四十三條 材料的匯集與分配: (一)材料采購成本的實(shí)際價(jià)格包括:1.買價(jià),2.外地運(yùn)雜費(fèi)及大宗材料市內(nèi)運(yùn)雜費(fèi),3.運(yùn)輸途中的損耗,4.入庫前整理、挑選費(fèi)用。為了簡化手續(xù),所有材料均應(yīng)以計(jì)劃價(jià)格核算。耗用材料的實(shí)際價(jià)格與計(jì)劃價(jià)格的差異,可按成本項(xiàng)目,予以分別調(diào)整。各月之間材料價(jià)格差異分配率變動(dòng)不大的,也可按上月差異分配率計(jì)算。 (二)庫存的材料,需要委托外部加工成為適合生產(chǎn)工藝需要的材料(如石棉布、石棉線等)應(yīng)單獨(dú)計(jì)算加工材料的實(shí)際成本(包括加工前材料成本、加工費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi))。加工完成后應(yīng)按其名稱、規(guī)格驗(yàn)收入庫。 (三)由基本生產(chǎn)車間進(jìn)入,屬于產(chǎn)品生產(chǎn)過程對(duì)原材料的加工(如選石棉線、自紡線、織布等),其加工完成的,算自制半成品,不得作為自制材料處理。 (四)企業(yè)為進(jìn)行生產(chǎn)而耗用的一切材料,都應(yīng)及時(shí)填制領(lǐng)退材料的原始憑證,借以核算耗用材料的數(shù)量和金額。車間月末未用的多余材料,應(yīng)當(dāng)辦理退庫或假退手續(xù)。 (五)企業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營管理所耗用的各種材料,應(yīng)當(dāng)根據(jù)領(lǐng)料憑證,分別領(lǐng)用單位、材料用途,分別在“原材料”、“燃料”、“輔助材料”等項(xiàng)目內(nèi)匯集。 直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的原材料、輔助材料、燃料,應(yīng)當(dāng)按照成本項(xiàng)目,分別計(jì)入有關(guān)成本核算對(duì)象。凡由幾種產(chǎn)品(半產(chǎn)品)共同耗用的材料,應(yīng)按產(chǎn)品和材料消耗定額的比例進(jìn)行分配。一般消耗性材料,應(yīng)當(dāng)按照領(lǐng)用的車間或部門,根據(jù)領(lǐng)料單的用途,計(jì)入車間經(jīng)費(fèi)或企業(yè)管理費(fèi)等有關(guān)項(xiàng)目。 (六)生產(chǎn)中回收的廢料、下腳料,一般按照可以利用的價(jià)值,或可以銷售的價(jià)值(扣除整理費(fèi)用)從有關(guān)產(chǎn)品(半成品)的有關(guān)材料費(fèi)中扣除。沒有利用價(jià)值或不能銷售的廢料、下腳料,不得計(jì)價(jià)扣減成本。 第四十四條 工資的匯集與分配: (一)工資總額一般包括: 1.基本工資:指按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)支付的計(jì)時(shí)工資和按計(jì)件單價(jià)支付的計(jì)件工資。 2.獎(jiǎng)金:指各項(xiàng)獎(jiǎng)金。 3.各項(xiàng)津貼、節(jié)日加班津貼、糧貼、煤貼、副食品差價(jià)補(bǔ)貼等。 4.非工作時(shí)間的工資:職工探親、婚、喪、病、傷假工資,開會(huì)、學(xué)習(xí)工資,及女工哺乳、產(chǎn)假工資等。 (二)下列工資、獎(jiǎng)金等不得計(jì)入產(chǎn)品成本: 1.應(yīng)由專用基金支付的,如醫(yī)務(wù)福利人員工資(不包括炊事人員的工資)。 2.應(yīng)從更新改造資金支付的清理報(bào)廢固定資產(chǎn)的人員工資。 3.應(yīng)由基建專項(xiàng)工程負(fù)擔(dān)的人員工資。 4.應(yīng)由企業(yè)基金支付的生產(chǎn)發(fā)展、技術(shù)改進(jìn)和勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)金。 5.應(yīng)由營業(yè)外損益支付的職工子弟學(xué)校教職員工資,編外人員、半年以上病假人員工資和退休人員的退休費(fèi)等。 6.應(yīng)在銷售費(fèi)支付的專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)的人員工資等。 (三)企業(yè)支付的工資、各項(xiàng)津貼、獎(jiǎng)金等,應(yīng)根據(jù)手續(xù)完備的原始憑證進(jìn)行計(jì)算、支付和匯集分配。企業(yè)的勞資部門,應(yīng)對(duì)勞動(dòng)定員、工時(shí)定額、職工考勤、工時(shí)消耗、工資基金計(jì)劃等原始憑證,進(jìn)行制定和審查,作為監(jiān)督計(jì)算和支付工資的依據(jù)。 (四)企業(yè)根據(jù)支付的工資和提取的職工福利基金,按其用途、發(fā)生地點(diǎn),進(jìn)行匯集和分配。 直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工人工資(包括能獨(dú)立操作的學(xué)員)計(jì)入基本生產(chǎn)車間人員工資計(jì)入車間經(jīng)費(fèi),企業(yè)管理人員工資(包括炊事人員工資)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)。輔助生產(chǎn)間人員工資計(jì)入輔助生產(chǎn)。 (五)工資的分配:凡能直接計(jì)入有關(guān)產(chǎn)品(半成品)的,應(yīng)當(dāng)按照成本核算對(duì)象,計(jì)入生產(chǎn)工人工資成本項(xiàng)目。由幾個(gè)產(chǎn)品(半成品)共同耗用的生產(chǎn)工人工資,可按產(chǎn)量或生產(chǎn)工人工時(shí)(或定額工時(shí))分配。 第四十五條 費(fèi)用匯集與分配: (一)燃料、動(dòng)力費(fèi)包括煤、油、電力、蒸汔,應(yīng)按照用途和耗用地點(diǎn),進(jìn)行核算。外購電力費(fèi)應(yīng)按供應(yīng)單位的發(fā)票價(jià)格計(jì)算。實(shí)行兩部電價(jià)的企業(yè),付給或收到電力供應(yīng)單位的罰金和獎(jiǎng)金,應(yīng)直接增減燃料動(dòng)力費(fèi)。外購動(dòng)力經(jīng)過本廠變電車間,變更電壓,送至各車間部門使用的,應(yīng)當(dāng)作為輔助生產(chǎn)核算,再按用電車間和部門進(jìn)行分配。 企業(yè)應(yīng)當(dāng)裝置必要的計(jì)量儀表(水表、電表、氣表等)并經(jīng)常校驗(yàn)、檢修,以便正確計(jì)算耗用數(shù)量,應(yīng)由動(dòng)力部門或有關(guān)部門確定適當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn),作為各車間、部門燃料動(dòng)力費(fèi)分配的依據(jù)。 工藝技術(shù)過程用動(dòng)力,如配料、壓制、磨片、織造、成型等用電力,干燥、硫化、熱處理等用蒸汽,應(yīng)當(dāng)計(jì)入產(chǎn)品成本的“燃料動(dòng)力”成本項(xiàng)目。有消耗定額的可按定額比例分配。沒有消耗定額的可按產(chǎn)量或生產(chǎn)工時(shí)(機(jī)器臺(tái)時(shí))分配。照明用電,取暖用氣,以及不能按產(chǎn)品確定消耗的動(dòng)力用電,應(yīng)計(jì)入車間經(jīng)費(fèi)和企業(yè)管理的有關(guān)明細(xì)項(xiàng)目。 (二)折舊費(fèi):企業(yè)固定資產(chǎn)折舊應(yīng)按核定的折舊率和月初在用固定資產(chǎn)的帳面原價(jià)按月計(jì)算。月份內(nèi)增加的固定資產(chǎn),當(dāng)月不提折舊,月份內(nèi)減少的固定資產(chǎn),當(dāng)月照提折舊。 不提折舊的固定資產(chǎn)包括:1.土地;2.未使用固定資產(chǎn);3.不需用固定資產(chǎn):4.經(jīng)企業(yè)主管部門和同級(jí)財(cái)政部門批準(zhǔn)封存的固定資產(chǎn);5.連續(xù)停工在一個(gè)月以上的企業(yè)停工期內(nèi)未用的設(shè)備。 房屋、建筑物,以及季節(jié)性停用或因大修理停用的固定資產(chǎn)照提折舊。 采用綜合折舊率計(jì)算折舊的企業(yè),已達(dá)到使用年限仍在繼續(xù)使用的固定資產(chǎn),可繼續(xù)提取折舊。未達(dá)到使用年限而提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)不補(bǔ)提折舊。 (三)修理費(fèi):企業(yè)固定資產(chǎn)修理費(fèi)用應(yīng)根據(jù)費(fèi)用劃分的規(guī)定,嚴(yán)格劃清大修理費(fèi)用和經(jīng)常修理費(fèi)用。大修理費(fèi)用由大修理基金開支,不得計(jì)入產(chǎn)品成本。經(jīng)常修理費(fèi)用可計(jì)入產(chǎn)品成本。 修理費(fèi)的實(shí)際成本:外包工程按承包單位的帳單發(fā)票金額計(jì)算。由本廠輔助車間進(jìn)行修理工作,應(yīng)按其消耗的材料、人工、費(fèi)用計(jì)算(不包括企業(yè)管理費(fèi))。由基本生產(chǎn)車間的修理工人為本車間進(jìn)行的經(jīng)常修理工作,只包括耗用的材料和有關(guān)直接費(fèi)用,不包括本車間修理工人工資,也不負(fù)擔(dān)本車間的車間經(jīng)費(fèi)。 (四)低值易耗品攤銷和專用模具費(fèi)的攤銷:車間和管理部門,使用的各種低值易耗品應(yīng)當(dāng)以其攤銷數(shù)列入車間經(jīng)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)的有關(guān)明細(xì)項(xiàng)目。對(duì)于價(jià)值小、易破損的,采用一次攤銷法,領(lǐng)用時(shí)將其全部價(jià)值攤?cè)胗嘘P(guān)生產(chǎn)費(fèi)用;一般金額較大、使用期限較長的低值易耗品,可采用“五五”攤銷的方法,分次攤?cè)肷a(chǎn)費(fèi)用。 生產(chǎn)產(chǎn)品專用的模具(如壓制成型用模具)一般應(yīng)按產(chǎn)量分?jǐn)偂H缫淮晤I(lǐng)用單件金額在800元(含800元)以上者,可分12個(gè)月攤銷計(jì)入產(chǎn)品成本。對(duì)于單件在800元以下及小批生產(chǎn)的產(chǎn)品和試制新產(chǎn)品所用的專用模具,可于領(lǐng)用時(shí)全部計(jì)入產(chǎn)品成本。 企業(yè)對(duì)于在用低值易耗品,不論采用哪種方法攤銷,都必須加強(qiáng)實(shí)物管理,專人負(fù)責(zé),定期盤點(diǎn),及時(shí)報(bào)廢和執(zhí)行以舊換新等制度,嚴(yán)格控制低值易耗品的領(lǐng)用,正確核算低值易耗品的攤銷。 (五)產(chǎn)品包裝費(fèi):1.凡在生產(chǎn)過程中發(fā)生的包裝費(fèi),即在車間進(jìn)行包裝入庫領(lǐng)用的包裝材料,應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本項(xiàng)目“輔助材料”項(xiàng)目內(nèi)。2.凡產(chǎn)品入庫后進(jìn)行包裝發(fā)生的包裝材料費(fèi),可算銷售過程中發(fā)生的包裝費(fèi),計(jì)入商品產(chǎn)品的銷售費(fèi)內(nèi)。 (六)車間經(jīng)費(fèi):應(yīng)以發(fā)生地點(diǎn)和費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行匯集,按照基本生產(chǎn)車間分別設(shè)帳,并按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置專欄。輔助生產(chǎn)車間的車間經(jīng)費(fèi),在輔助生產(chǎn)明細(xì)帳中進(jìn)行核算(也可設(shè)輔助生產(chǎn)車間的車間經(jīng)費(fèi)明細(xì)帳)。 基本生產(chǎn)車間的車間經(jīng)費(fèi),包括本車間直接發(fā)生的費(fèi)用和自輔助生產(chǎn)車間分配來的費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)在本車間范圍內(nèi)對(duì)本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品(半成品)進(jìn)行分配。分配的方法,凡是能直接計(jì)入某種產(chǎn)品(半成品)的費(fèi)用,如專用模具費(fèi)的攤銷費(fèi),可直接由該產(chǎn)品負(fù)擔(dān),屬于共同性車間經(jīng)費(fèi),可按生產(chǎn)工人工時(shí)(或定額工時(shí))或按耗用原材料成本比例等方法進(jìn)行分配。 (七)企業(yè)管理費(fèi):企業(yè)應(yīng)按全廠范圍設(shè)立企業(yè)管理費(fèi)明細(xì)帳進(jìn)行費(fèi)用的匯集,并分別費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置專欄核算,月終結(jié)出總數(shù),進(jìn)行分配。 企業(yè)管理費(fèi)的分配,應(yīng)以扣除對(duì)外和對(duì)內(nèi)基建等部門提供的產(chǎn)品和勞務(wù)應(yīng)負(fù)擔(dān)數(shù)的凈額,先在各基本生產(chǎn)車間之間(不包括半成品的基本生產(chǎn)車間)進(jìn)行分配,即按生產(chǎn)工人工時(shí)或車間成本比例法確定各基本生產(chǎn)車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的企業(yè)管理費(fèi)數(shù)額,然后將各基本生產(chǎn)車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的企業(yè)管理費(fèi),再向各該車間生產(chǎn)的產(chǎn)品之間按照生產(chǎn)工人工時(shí)(或定額工時(shí))或耗用原材料成本比例等方法進(jìn)行分配。 企業(yè)各車間為基建、大修理、專項(xiàng)工程及福利部門提供的產(chǎn)品、勞務(wù),應(yīng)視同對(duì)外供應(yīng)產(chǎn)品和勞務(wù)分配企業(yè)管理費(fèi)。企業(yè)自制工具、模具、備件及由生產(chǎn)費(fèi)用開支的技措費(fèi)用,中小修理及車間與車間之間的勞務(wù)供應(yīng)等,不攤企業(yè)管理費(fèi)。 (八)待攤預(yù)提費(fèi)用:為了正確反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),企業(yè)對(duì)應(yīng)由本期成本負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)費(fèi)用,應(yīng)在發(fā)生的當(dāng)月計(jì)入產(chǎn)品成本,不得提前或延后。屬于本期發(fā)生而應(yīng)由以后各月成本負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,可列作待攤費(fèi)用,分月攤?cè)氤杀荆粚儆趹?yīng)由本月成本負(fù)擔(dān),而在以后月份發(fā)生的費(fèi)用可列作預(yù)提費(fèi)用,按規(guī)定先預(yù)提計(jì)入成本。 待攤費(fèi)用包括:預(yù)付固定資產(chǎn)租金、預(yù)付報(bào)刊雜志訂閱費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。 預(yù)提費(fèi)用包括:租入固定資產(chǎn)大修理支出、銀行借款利息等。 第四十六條 輔助生產(chǎn)車間是為基本生產(chǎn)車間服務(wù),提供水、電、氣、工模具制造、設(shè)備修理、車隊(duì)運(yùn)輸?shù)犬a(chǎn)品(勞務(wù))供應(yīng)。輔助生產(chǎn)成本包括車間直接發(fā)生的料工費(fèi)的和由其他輔助生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)來的生產(chǎn)費(fèi)用。 (一)輔助生產(chǎn)成本通過輔助生產(chǎn)明細(xì)帳進(jìn)行核算,輔助生產(chǎn)車間設(shè)帳,按照其供應(yīng)的產(chǎn)品(勞務(wù))種類或批次和規(guī)定的成本項(xiàng)目匯集生產(chǎn)費(fèi)用。工模具備件制造、設(shè)備修理等,應(yīng)根據(jù)各個(gè)工作任務(wù),編制工作令號(hào),開設(shè)成本計(jì)算單,分別匯集計(jì)算每項(xiàng)產(chǎn)品(勞務(wù))的總成本和單位成本。 (二)輔助生產(chǎn)車間對(duì)基本生產(chǎn)車間、其他輔助生產(chǎn)車間和管理部門所提供的產(chǎn)品(勞務(wù))成本,應(yīng)按實(shí)際提供產(chǎn)品(勞務(wù))數(shù)量進(jìn)行分配。 水、電、氣可按耗水、電度數(shù)和供氣立方米為標(biāo)準(zhǔn),沒有儀表儀量的可采用適當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn);修理成本可按修理作業(yè)的實(shí)際工時(shí);車隊(duì)運(yùn)輸可按噸公里進(jìn)行分配,分別結(jié)轉(zhuǎn)給受益車間和部門或產(chǎn)品(勞務(wù))。輔助車間相互之間的勞務(wù)供應(yīng),可采用一次交互分配進(jìn)行結(jié)算。 第四十七條 為了正確反映在產(chǎn)品的實(shí)物動(dòng)態(tài),車間應(yīng)當(dāng)設(shè)置在產(chǎn)品實(shí)物臺(tái)帳,記錄各種在產(chǎn)品的投料量,各工序(或工段)中在產(chǎn)品的加工數(shù)量,完工數(shù)量,轉(zhuǎn)出數(shù)量(包括合格品和廢品)和結(jié)存數(shù)量(完工和未完工)。 (一)車間中間庫或獨(dú)立的半成品庫,應(yīng)當(dāng)設(shè)置半成品實(shí)物卡片,記錄半成品的收入、發(fā)出和結(jié)存數(shù)量。根據(jù)半成品交庫單、半成品領(lǐng)用單等原始憑證,每天逐筆登記。 (二)財(cái)會(huì)部門和車間核算人員應(yīng)對(duì)在產(chǎn)品實(shí)物臺(tái)帳和半成品實(shí)物卡片進(jìn)行定期稽核,各車間倉庫應(yīng)對(duì)在產(chǎn)品、半成品進(jìn)行定期盤點(diǎn),確定在產(chǎn)品、半成品的實(shí)存數(shù)量和盈虧數(shù),并編制在產(chǎn)品、半成品盤存清單。 (三)企業(yè)應(yīng)根據(jù)在產(chǎn)品數(shù)量和有關(guān)成本記錄,計(jì)算月末在產(chǎn)品成本,借以在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行生產(chǎn)費(fèi)用的分配。計(jì)算公式如下:月初在產(chǎn)品+本月發(fā)生產(chǎn)品=完工產(chǎn)品成本+月未在產(chǎn)品在產(chǎn)品成本 根據(jù)上列公式,采用先進(jìn)先出法(或加權(quán)平均法)計(jì)算,確定完工產(chǎn)品成本。由于石棉制品的生產(chǎn),原材料是在開工前一次全部投入,且原材料的比重較大,為了簡便計(jì)算,如月末在產(chǎn)品數(shù)量不多,且比較穩(wěn)定者可不負(fù)擔(dān)費(fèi)用,只計(jì)算其直接材料成本,即當(dāng)月發(fā)生費(fèi)用,全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。但隨著生產(chǎn)的發(fā)展,在產(chǎn)品的絕對(duì)數(shù)量也會(huì)變動(dòng),因此在年終時(shí),應(yīng)根據(jù)實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)量,按實(shí)際成本,重新計(jì)算,以調(diào)整本年完工產(chǎn)品的實(shí)際成本。如月未在產(chǎn)品數(shù)量較多,且各月變化很大,除按在產(chǎn)品數(shù)量計(jì)算其直接材料成本外,還應(yīng)將在產(chǎn)品數(shù)量按其完工程度折合約當(dāng)產(chǎn)量來分配費(fèi)用。 (四)財(cái)會(huì)部門對(duì)需要獨(dú)立計(jì)算各種庫存的半成品,應(yīng)設(shè)置自制半成品明細(xì)帳,記錄半成品收發(fā)結(jié)存數(shù)量和金額。半成品的計(jì)價(jià)可采用實(shí)際價(jià)格,也可采用計(jì)劃價(jià)格。對(duì)上一車間(或工序)進(jìn)行生產(chǎn)的半成品,也可在基本生產(chǎn)明細(xì)帳直接結(jié)轉(zhuǎn),不通過半成品明細(xì)核算。半成品的日常核算,可僅作數(shù)量核算。月終算出實(shí)際成本后,再按實(shí)際成本轉(zhuǎn)帳,也可先按計(jì)劃成本轉(zhuǎn)帳,再調(diào)整為實(shí)際成本。 第四十八條 企業(yè)已完工產(chǎn)品,應(yīng)及時(shí)辦理檢驗(yàn)入庫手續(xù),填制交庫單送倉庫。自制材料、配件等,亦按規(guī)定程序辦理檢驗(yàn)交庫手續(xù)。月末根據(jù)完工產(chǎn)品的產(chǎn)量和有關(guān)成本記錄計(jì)算月份內(nèi)完工的實(shí)際成本,及時(shí)登記和結(jié)算產(chǎn)品成本計(jì)算單,算出完工產(chǎn)品的總成本和單位成本。 企業(yè)成品倉庫應(yīng)設(shè)置成品卡片,逐日逐筆登記產(chǎn)品的收發(fā)結(jié)存數(shù)量。財(cái)會(huì)部門應(yīng)設(shè)置成品明細(xì)帳登記各種產(chǎn)品的收發(fā)結(jié)存數(shù)量和金額。產(chǎn)品明細(xì)核算可按實(shí)際成本,也可按計(jì)劃成本進(jìn)行。成品卡片與產(chǎn)品明細(xì)帳,根據(jù)在成品交庫單和發(fā)貨等原始憑證登記,雙方月末結(jié)存數(shù)量應(yīng)按月進(jìn)行核對(duì),定期盤點(diǎn),保證帳卡物的一致。 第四十九條 石棉制品的成本核算對(duì)象按大類進(jìn)行,各類產(chǎn)品產(chǎn)量均以“噸”為計(jì)量單位。但由于石棉制動(dòng)制口實(shí)際交庫數(shù)量及銷售數(shù)量均以不同的具體品種的“片數(shù)”計(jì)量,為了正確計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本和結(jié)轉(zhuǎn)銷售數(shù)量,需對(duì)不同品種的產(chǎn)品產(chǎn)量“片數(shù)”進(jìn)行換算,統(tǒng)一以“噸”來反映和計(jì)算,然后將同類產(chǎn)品換算后的產(chǎn)量“噸”相加,得出這一大類)剎車片〖絨〗、剎車片〖布〗等等)產(chǎn)品的總產(chǎn)量。 換算方法是以體積×比重=每片成品重量,再以本月生產(chǎn)片數(shù)×每片成品重量=某一品種本月生產(chǎn)總重量,最后將同一類產(chǎn)品各個(gè)品種本月生產(chǎn)總重量相加即求得這一大類產(chǎn)品總重量。石棉制動(dòng)品的比重均以每方公分2克的重量計(jì)算。 (一)剎車片的計(jì)算方法: 每片成品重量=(長×寬×厚)×(長度以外弧為準(zhǔn)) (二)離合器片的計(jì)算方法: 每片成品重量=(外半徑平方-內(nèi)半徑平方)×3.14×厚×比重銷售產(chǎn)品數(shù)量的換算方法亦按上列方法進(jìn)行計(jì)算。 第五十條 產(chǎn)品分步成本的具體結(jié)轉(zhuǎn)程序: 現(xiàn)以剎車片(絨)產(chǎn)品的生產(chǎn)為例,說明經(jīng)過各基本生產(chǎn)車間,分步成本的具體結(jié)轉(zhuǎn)程序(假定在三個(gè)基本生產(chǎn)車間進(jìn)行)。 (一)石棉車間:以各種石棉絨為成本核算對(duì)象,根據(jù)當(dāng)期發(fā)生的料(原棉)工費(fèi)、按成本項(xiàng)目算出石棉絨的總成本和單位成本,并按本期石棉絨的產(chǎn)量加減期初期末結(jié)存量,將膠絨塑料耗用的石棉絨成本結(jié)轉(zhuǎn)配料車間。 (二)配料車間:以各種樹脂、膠絨塑料等為成本核算對(duì)象,先算樹脂成本,后算膠絨塑料成本。 根據(jù)當(dāng)期發(fā)生的料(甲醛、苯酚等)工費(fèi)、按成本項(xiàng)目和產(chǎn)量,算出樹脂總成本和單位成本,并按本期樹脂的產(chǎn)量加減期初期未結(jié)存量,將膠絨塑料耗用的樹脂成本結(jié)轉(zhuǎn)到塑料成本內(nèi)。 膠絨塑料成本包括自石棉車間轉(zhuǎn)來的石棉絨和本車間結(jié)轉(zhuǎn)的樹脂,再加上各種填料(如橡膠、促進(jìn)劑、氧化鐵、硫酸鋇、銅絲等)等一切料、工、費(fèi)按成本項(xiàng)目匯集核算,然后根據(jù)本期膠絨塑膠產(chǎn)量加減期初期末結(jié)存量,計(jì)算出本期膠絨塑料的總成本和單位成本,將石棉絨剎車片產(chǎn)品耗用的膠絨塑料成本結(jié)轉(zhuǎn)壓制車間。 有的企業(yè)對(duì)于混煉橡膠料的成本單獨(dú)計(jì)算,然后再結(jié)轉(zhuǎn)到膠絨塑料成本內(nèi),由于結(jié)轉(zhuǎn)層次較多,為了簡便計(jì)算,也可合并在膠絨塑料成本內(nèi)計(jì)算。 (三)壓制(成型)車間:以剎車片(絨)等石棉制動(dòng)制品為核算對(duì)象。根據(jù)配料車間轉(zhuǎn)來的膠絨塑料成本,加上本車間壓制工序加工磨片工序的人工、費(fèi)用,按成本項(xiàng)目匯集,并根據(jù)本期產(chǎn)量加減期初期末結(jié)存量,算出本期石棉絨剎車片等的總成本和單位成本。 按順序?qū)D(zhuǎn)半成品,期初期末和結(jié)轉(zhuǎn)下一步的半成品數(shù)量,必須相互銜接,核算正確,半成品結(jié)轉(zhuǎn)下一步采用先進(jìn)先出法(或加權(quán)平均法)計(jì)算期未余額。半成品的逐步結(jié)轉(zhuǎn),可以分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn),也可綜合結(jié)轉(zhuǎn)。 第五十一條 為了正確反映產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu),便于按成本項(xiàng)目考核和分析成本計(jì)劃的完成情況,對(duì)于分步結(jié)轉(zhuǎn)(綜合)的半成品成本,均應(yīng)在逐步順序結(jié)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行成本還原。 成本還原方法: (一)將本期產(chǎn)品耗用的半成品成本,以其原有的成本結(jié)構(gòu)分解還原為按成本項(xiàng)目反映的半成品成本。 (二)以本月產(chǎn)品耗用半成品總量,除以本月生產(chǎn)半成品成本合計(jì)數(shù)求得還原率,再分別乘以本月生產(chǎn)半成品的各成本項(xiàng)目,即得本月產(chǎn)品耗用的半成品成本。 (三)將分解還原為以成本項(xiàng)目反映的半成品成本,按工藝程序逐步結(jié)轉(zhuǎn)、匯總,直至產(chǎn)品的加工成本,再分配企業(yè)管理費(fèi),即為還原后的全部商品產(chǎn)品成本。 【章名】 第八章 成本分析 第五十二條 企業(yè)的成本分析是成本管理的重要組成部分。企業(yè)的廠部、車間都要發(fā)群眾,定期分析成本計(jì)劃和各項(xiàng)定額執(zhí)和情況。分析對(duì)比既要肯定成績,也要指出問題,找出薄弱環(huán)節(jié),找出與同行業(yè)先進(jìn)水平甚至與國外同類產(chǎn)品的差距??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出趕超的目標(biāo),不斷提高管理水平。 第五十三條 企業(yè)的成本分析,應(yīng)作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的主要內(nèi)容,全廠每月進(jìn)行一次,車間也應(yīng)按月進(jìn)行分析,還可根據(jù)中心工作需要和日常發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行不定期的分析和專題分析。 全廠的成本分析會(huì)議,由廠長或總會(huì)計(jì)師主持,財(cái)務(wù)部門組織。車間的成本分析會(huì),由車間主任主持。會(huì)議形式和參加人員按實(shí)際情況決定。 通過成本分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),肯定成績,找出存在問題,揭露主要矛盾,要分門別類作出決議,并按經(jīng)濟(jì)責(zé)任的劃分,由廠長或車間主任責(zé)成有關(guān)部門和個(gè)人提出措施,限期解決。 第五十四條 成本分析的主要內(nèi)容: (一)由于產(chǎn)、質(zhì)量和品種變化對(duì)成本的影響; (二)由于主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗定額增減和價(jià)格變動(dòng)對(duì)成本的影響: (三)由于工藝設(shè)備變化對(duì)成本的影響; (四)由于職工人數(shù)、勞動(dòng)生產(chǎn)率、工資、獎(jiǎng)金和臨時(shí)工的變動(dòng)對(duì)成本的影響: (五)由于費(fèi)用增減對(duì)成本的影響: (六)由于重大責(zé)任事故的發(fā)生或其他原因,對(duì)成本的影響。 第五十五條 成本分析方法,一般采用對(duì)比方法,即報(bào)告期的產(chǎn)品實(shí)際成本同計(jì)劃成本對(duì)比,同上期同類產(chǎn)品的實(shí)際成本對(duì)比:同本企業(yè)歷史上同類產(chǎn)品最好水平對(duì)比:同先進(jìn)企業(yè)同類產(chǎn)品的實(shí)際成本對(duì)比。 由于影響成本變動(dòng)的因素很多,企業(yè)進(jìn)行成本分析時(shí),還可采用因素代替法和差額計(jì)算法,也可同時(shí)使用幾種方法進(jìn)行分析。 【章名】 第九章 附則 第五十六條 本規(guī)程主要是對(duì)全國石棉制品企業(yè)有關(guān)成本管理工作提出的一般要求。各省、市、自治區(qū)建材主管部門和各企業(yè),可結(jié)合自已的實(shí)際情況,制訂補(bǔ)充規(guī)定和實(shí)施細(xì)則。  

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