? ? ? 按照陜西建材科技公司黨組織書記抓黨建述職評(píng)議考核工作要求，我就2024年度抓黨建工作情況報(bào)告如下。
? ? ? 一、上年度問題整改落實(shí)情況
? ? ? 一是針對(duì)上年度述職中存在的黨建融入中心謀劃不夠等問題，已通過開展“四比”活動(dòng)、推進(jìn)治虧降本等整改完畢。二是對(duì)巡察發(fā)現(xiàn)的非黨員從事黨務(wù)工作等問題，已通過人員調(diào)整、制度修訂等整改完畢。?
? ? ? 二、履職盡責(zé)情況
? ? ? （一）聚焦政治建設(shè)提升引領(lǐng)力。深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，組織黨總支班子理論學(xué)習(xí)21次、研討10次，落實(shí)“第一議題”25次。
? ? ? （二）聚焦制度建設(shè)提升約束力。修訂全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單，召開黨總支會(huì)議25次，研究“三重一大”事項(xiàng)10次。開展中層管理人員年度考核以及新提拔干部試用期滿考核，末等調(diào)整2人次。
? ? ? （三）聚焦責(zé)任落實(shí)提升執(zhí)行力。扎實(shí)做好巡察整改工作，自查認(rèn)領(lǐng)47項(xiàng)問題，并將整改情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子述職、干部年度考核等工作，已全部完成銷號(hào)。
? ? ? （四）聚焦組織保障提升戰(zhàn)斗力。開展黨組織書記抓黨建述職評(píng)議考核，制定黨組織“分類指導(dǎo)、爭先進(jìn)位”實(shí)施方案，落實(shí)黨支部工作月例會(huì)、月考核等制度，形成黨支部品牌案例1個(gè)。
? ? ? （五）聚焦思想建設(shè)提升軟實(shí)力。按要求開展意識(shí)形態(tài)專題研究和課題研判，落實(shí)信訪穩(wěn)定月報(bào)告、季考核工作機(jī)制，全年未發(fā)生信訪事件。加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)，共發(fā)表稿件161篇。持續(xù)推進(jìn)精神文明建設(shè)，榮獲陜煤集團(tuán)“2022—2023年文明單位”稱號(hào)。
? ? ? （六）聚焦群團(tuán)建設(shè)提升凝聚力。定期開展文體娛樂活動(dòng)，并安裝充電樁2個(gè)、慰問職工107人次。深入開展“五小”創(chuàng)新評(píng)審及“六型”標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，榮獲陜煤集團(tuán)工會(huì)改革創(chuàng)新項(xiàng)目“三等獎(jiǎng)”“模范職工小家”。指導(dǎo)團(tuán)支部完成換屆，榮獲建材科技公司微團(tuán)課競賽一等獎(jiǎng)。
? ? ? （七）聚焦服務(wù)中心提升驅(qū)動(dòng)力。開展“四比”專題活動(dòng)，截至10月水泥臺(tái)時(shí)產(chǎn)量同比增長0.52%，原材料成本同比下降3.1元/噸，十項(xiàng)費(fèi)用同比下降19.91萬元，爭取政府補(bǔ)貼26.67萬元。持續(xù)跟進(jìn)區(qū)域重大建設(shè)項(xiàng)目，并通過開展材料貿(mào)易、新產(chǎn)品研發(fā)等持續(xù)拓寬增收渠道。
? ? ? 三、存在突出問題及原因分析
? ? ? 一是黨建工作創(chuàng)新不夠。落實(shí)建材科技公司黨委決策部署的形式和內(nèi)容不夠豐富，實(shí)效性有待提升。二是黨務(wù)工作人員隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。由于黨員人數(shù)有限、發(fā)展黨員周期較長等原因，黨務(wù)工作人員培養(yǎng)成效不足。三是黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升較慢。對(duì)各黨支部工作督導(dǎo)要求不嚴(yán)、力度不夠，黨支部品牌創(chuàng)建與業(yè)務(wù)工作結(jié)合不夠緊密，提煉自身特色亮點(diǎn)不夠。四是黨建融入中心深度不夠。解決制約公司發(fā)展的瓶頸問題實(shí)效不足，銷售市場開拓、技術(shù)人才斷層以及降本增效問題依然存在。
? ? ? 四、下一步打算
? ? ? 一是堅(jiān)持思想引領(lǐng)，做好形勢教育，進(jìn)一步提振士氣、凝聚人心。二是強(qiáng)化黨支部建設(shè)，督導(dǎo)黨支部規(guī)范開展換屆選舉，堅(jiān)持落實(shí)黨支部工作月例會(huì)和月考核制度，結(jié)合“分類指導(dǎo)、爭先進(jìn)位”補(bǔ)短強(qiáng)弱揚(yáng)優(yōu)。三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合打造“三支鐵軍”完善中層管理隊(duì)伍，加強(qiáng)后備力量儲(chǔ)備。四是創(chuàng)新工作思路，提升黨建工作質(zhì)效。五是發(fā)揮群團(tuán)作用，落實(shí)服務(wù)職工“十項(xiàng)實(shí)事”，聚焦中心工作創(chuàng)新創(chuàng)效。