雷震彬到河池區(qū)域調(diào)研
4月8日，魚峰集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)雷震彬到河池區(qū)域調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)營(yíng)銷情況。
在座談會(huì)上，雷震彬聽(tīng)取了都安魚峰、國(guó)投魚峰一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目工作推進(jìn)、市場(chǎng)營(yíng)銷等主要工作完成情況，對(duì)落后和異常指標(biāo)進(jìn)行了深入剖析，就河池區(qū)域兩家子公司面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題開(kāi)展座談交流，并對(duì)下一步工作提出部署要求：
一、提高站位，統(tǒng)一思想
要旗幟鮮明講政治，內(nèi)化于心、外化于行，既要從心里敬畏規(guī)矩、戒懼規(guī)矩，更要從言行上遵守規(guī)矩、踐行規(guī)矩，保持在政治上的清醒，做政治上的明白人。
二、精心設(shè)計(jì)，細(xì)致謀劃
要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“效益領(lǐng)先、新質(zhì)賦能、協(xié)同增效、現(xiàn)金為王、風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)控”的經(jīng)營(yíng)理念，將其轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，并以“效益領(lǐng)先”作為2025年經(jīng)營(yíng)主旋律；要將卓越績(jī)效管理培訓(xùn)所學(xué)到的知識(shí)有效用于企業(yè)管理實(shí)踐，學(xué)以致用，讓卓越績(jī)效7要素融入實(shí)際、形成成果；要加強(qiáng)內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和效益的協(xié)同增長(zhǎng)。
三、廉潔自律，風(fēng)清氣正
要以一心為公、心懷“國(guó)之大者”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展，在深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育中知行合一，將黨紀(jì)內(nèi)化于心、外化于行，把“作風(fēng)建設(shè)整頓年”行動(dòng)融入到日常工作和生活中，切實(shí)做到謹(jǐn)慎工作、謹(jǐn)慎生活，始終嚴(yán)格要求自己，保持清醒的頭腦，抵御各種誘惑，讓清廉自律成為黨員干部的鮮明底色。
四、安全生產(chǎn)，筑牢屏障
要持續(xù)筑牢安全環(huán)保根基，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)、人人盡責(zé)，確保安全環(huán)保穩(wěn)健運(yùn)行。都安魚峰要針對(duì)礦山檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患，迅速思考、積極解決，把不安全因素遏制在萌芽狀態(tài)，防患于未然，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
魚峰集團(tuán)辦公室、企業(yè)管理部、營(yíng)銷中心相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
編輯：曾家明
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