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音容笑貌宛在,高風(fēng)亮節(jié)永存——祭我所知道的譚仲明

廈門艾思?xì)W標(biāo)準(zhǔn)砂有限公司總經(jīng)理、黨委書記李葦 · 2012-09-05 00:00

  時(shí)至此刻,我依然不愿相信這一切是真的,可我知道,這一切都已無法更改。9月3日凌晨三點(diǎn),我接到朋友和老同事的電話后,明明知道這肯定是真的,可我不愿意相信這是真的,那一夜,我沒有睡覺。晨6點(diǎn)15分,隋總給我打來電話,沉重的聲音說“我告訴你一聲:譚總走了”,放下電話,忍了一夜的淚水奔涌而出。后來我知道,隋總在辦公室呆了一夜,沒有睡。8點(diǎn)10分,我的前任勝泰總打來電話,我聽到了他的抽泣。是的,如我凌晨聞此噩耗后,在微博上摘錄的席慕容的那兩句詩:所有的結(jié)局都已寫好,所有的淚水都已啟程。我在想,如果他不去路演,如果他也擺大企業(yè)家的譜,出行時(shí)前呼后擁帶著保健醫(yī)生,或許這一切都不會(huì)發(fā)生??上松鷽]有如果,只有結(jié)果。

  想來認(rèn)識(shí)譚總整整20年了。1992年的9月,魯南水泥廠來了一位最年輕最帥氣的廠領(lǐng)導(dǎo)。那時(shí)他39歲,身材高大,按現(xiàn)在的話說絕對(duì)型男,標(biāo)準(zhǔn)高富帥。他住廠區(qū)的招待所,整天一身工作服穿著勞保鞋泡在現(xiàn)場(chǎng)。那時(shí)的魯南廠的兩條生產(chǎn)線投產(chǎn)后久久不能達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),設(shè)計(jì)制造安裝上都有著這樣那樣的問題。他開著一輛破舊的212北京吉普,只要看到那輛車,大家都知道他在什么地方。那時(shí),他主要是管生產(chǎn),我在廠宣傳部的報(bào)社,平時(shí)很少打交道。那年秋天他剛來不久,一次他去省建材局辦事,我到省企業(yè)報(bào)協(xié)開會(huì),我搭他的車。辦公室竟然安排的是老任開的豐田工具車,他竟然如此不講究。路上問我經(jīng)常來濟(jì)南嗎。我答很少來。到濟(jì)南后,他讓司機(jī)先把我送到報(bào)到的地方,我才始知他的細(xì)心和對(duì)人的關(guān)愛。那時(shí)企業(yè)還有行政級(jí)別,魯南廠是正廳級(jí)單位,公司領(lǐng)導(dǎo)多從地方來的,多少有點(diǎn)等級(jí)森嚴(yán)之官威,在辦公樓開會(huì)喝茶者多,深入一線者少。而他卻非常平易近人,又踏實(shí)肯干,在群眾中有極高的威信。

  1993年,省某新聞單位的中海兄駐廠采訪,此兄十年前我們?cè)陔萜咧卸际谴n老師,私誼甚好,自然部里安排我陪同。中海兄是濰坊臨朐人,同當(dāng)時(shí)的廠長(zhǎng)肖樂章先生和譚總是濰坊老鄉(xiāng),雖然此前他們不認(rèn)識(shí)。中海兄八十年代是較有名氣的鄉(xiāng)土田園派詩人,他們彼此都知道,只是在濰坊時(shí)不識(shí)。周日的時(shí)候,他開著吉普車,拉著肖廠長(zhǎng)、中海兄和我去爬廠炸藥庫(kù)后面的山。一直到黃昏才回來,把肖廠長(zhǎng)累得汗流浹背,歸途中在副駕駛座上一再說:伙計(jì),我是上你的賊船了,晚上得罰你幾杯啤酒。他只是笑。他不抽煙,也很少喝酒。

  作為國(guó)家七五重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目魯南廠兩條線達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)后,國(guó)家建材局曾組織在此召開了全國(guó)的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),時(shí)任國(guó)家建材局副局長(zhǎng)的雷前治先生說,山河依舊,面貌全新,這是新型干法的一面旗幟。張人為先生還是副局長(zhǎng)的時(shí)候,曾在魯南廠蹲點(diǎn),抓魯南廠的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),在魯南廠通過國(guó)家驗(yàn)收時(shí)說,幾代中國(guó)水泥人為之奮斗,自主建設(shè)我們自己的新型干法水泥之夢(mèng)想,在魯南終于實(shí)現(xiàn)了。1995年夏天,他奉調(diào)到國(guó)家建材局生產(chǎn)司工作。若干年后,張人為局長(zhǎng)說,在魯南蹲點(diǎn)時(shí),他最大的收獲,是發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)人才。這兩個(gè)人,一個(gè)魯南的譚仲明,一個(gè)是天津院的蔣明麟。這兩個(gè)人一前一后,均調(diào)到了國(guó)家建材局,并從此走上了新的征程。那時(shí)魯南廠的人稱他:譚廠長(zhǎng)。他走時(shí),多少人依依不舍,多少人在高興的同時(shí)留下了淚水。他告別時(shí),在報(bào)社的辦公室,他和我合了一張影,那時(shí)他的頭發(fā)那么黑,那么亮。

(1995.7.魯南) [Page]

  再見譚總時(shí)大約是2003年的秋天,我和時(shí)任魯南公司總經(jīng)理的張金棟先生來北京參加國(guó)家建材聯(lián)合會(huì)的什么會(huì)議,在人民大會(huì)堂入口時(shí)碰見,幾年不見他的身材還是那么好,面容還是那么好,只是頭發(fā)呈縷狀花白,像挑染的那樣有范。匆匆說了幾句話,身邊不時(shí)有人找他。我們說譚總太忙了,頭發(fā)是用腦累的。會(huì)上,他在主席臺(tái)上,我們?cè)谂_(tái)下,目光偶有交集,他均微微露出笑意。

  2008年5月,我“轉(zhuǎn)會(huì)”來到了中材集團(tuán),那時(shí)中材水泥還沒有搬家,我在一樓工作了一個(gè)月,他在三樓,知道他忙,我從未去打擾過他。那年6月22日,中材水泥搬家到了華遠(yuǎn)企業(yè)號(hào)。7月在華遠(yuǎn)企業(yè)號(hào)開半年工作會(huì),他去參加,我們?cè)跇窍碌人?。他下車后,握手握到我時(shí)就笑了,他說,李葦,你這十幾年怎么一點(diǎn)沒有變啊,你都是吃的什么,介紹介紹。我說,您也沒變啊,就是頭發(fā)有點(diǎn)白了。他笑著說,頭發(fā)白了,那還是變了。

  2009年1月,集團(tuán)成立了一個(gè)部門,擬讓我主持,集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)找我談話,由于種種原因,我想辭掉,中材水泥當(dāng)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)也幫我辭,可是一時(shí)辭不掉,于是我在信使上給譚總寫了封信,說了原因和個(gè)人的意愿。譚總尊重我的意見答應(yīng)了。后來,我才知,調(diào)我是領(lǐng)導(dǎo)們議過的。我在想,那時(shí),我是不是太自私了,沒考慮和尊重領(lǐng)導(dǎo)們,是不是讓他有點(diǎn)失望。我一直想問,但最終還是沒問。

  譚總特別重感情。他非常喜歡敬事禮人這個(gè)信條,喜歡少說多做,一個(gè)謙謙君子,一個(gè)學(xué)者型的企業(yè)家。2006年秋天到2008年春天,我借調(diào)中聯(lián)水泥管理改進(jìn),其間發(fā)生了一件事。他在魯南時(shí)曾兼任過總調(diào)度長(zhǎng),在中央控制時(shí),有一位負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生的家屬工,她的上高中的兒子得了白血病,魯南廠曾經(jīng)組織過捐款,可惜杯水車薪。走投無路之際,這位母親給譚總寫了一封求助信,譚總個(gè)人捐了款,其他領(lǐng)導(dǎo)聞之,也捐了。譚總給孩子聯(lián)系了二炮醫(yī)院。建材協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)知道了,也送去了捐款。那位母親給中國(guó)建材雜志寫了封感謝信,聞之后老東家這邊又開始了更大范圍的捐助。我陪著我那時(shí)的東家也去了醫(yī)院看那孩子。

  其實(shí)譚總是一個(gè)把公事和私事分得很清楚的一個(gè)人。即使是老部下要求也是非常嚴(yán),不止一個(gè)人挨過他的訓(xùn)。但一旦聞之個(gè)人事,總是盡其心意。2008年的十一長(zhǎng)假,譚總在魯南時(shí)的一位辦公室任機(jī)要秘書的同事結(jié)婚來京,譚總聞之自己開著車專門參加了喜宴,并贈(zèng)送了禮品,讓很多人感動(dòng)。所以,知道他忙,很多時(shí)候,大家盡量不打擾他,有些私事甚至困難,盡量不讓他知道,免得讓他放在心上。

  今年2月,我到廈門標(biāo)準(zhǔn)砂公司任職,行前譚總剛從國(guó)外春節(jié)慰問回來,還是約我談?wù)劇D翘煸庥龀志玫亩萝?,我去晚了,讓兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)等我,我很慚愧,譚總笑著說沒關(guān)系。那天,譚總給我提了9條要求。6月10日公司董事會(huì)換屆后,11日我和前任總經(jīng)理李勝泰一塊到集團(tuán),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要開例會(huì),匆匆見了一面。然后讓辦公室人的通知我倆別走,說中午譚總要請(qǐng)你們倆吃飯。那天下午他要到干部管理學(xué)院講課,于是不到11點(diǎn)半,他親自開著車帶我們倆去吃飯,弄得譚府的經(jīng)理不知我倆是何方神圣,讓譚總當(dāng)司機(jī)。席間,他見我用文件袋當(dāng)包,笑著說,我送你個(gè)包吧,你以后也是總經(jīng)理啦,不能太隨意,一會(huì)飯后到我辦公室去拿。包果然是好包,是他參加活動(dòng)發(fā)的紀(jì)念品。我們離開時(shí),勝泰說,領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)我們吃飯,還送禮,上哪里找這么好的領(lǐng)導(dǎo)。

  說來難以置信,我從沒給譚總送過任何東西,甚至新出了本書,《時(shí)光的重量》也沒送他,主要覺得他太忙哪有時(shí)間看我那碎語。北京六年,我甚至一次也沒有去過他的家。逢年過節(jié),至多發(fā)個(gè)短信。當(dāng)我還在三里河中建大廈上班的時(shí)候,住在增光路邊北沙溝,單位給租的北京政協(xié)家屬院的房子,七樓。我知道譚總住在建材局家屬院,就在馬路的對(duì)面。后來,我離開那里,有次閑聊,那時(shí)公司的總經(jīng)理也是出自魯南的某兄說,逢年過節(jié),我們誰也不敢也不用向譚總表示什么。就是那次譚總請(qǐng)吃飯時(shí),聊起項(xiàng)目報(bào)批需要找某同事,說及社會(huì)上的意思意思現(xiàn)象,他說,我總感覺那種如此現(xiàn)實(shí)的權(quán)錢交易,對(duì)人是一種人格的污辱。

  把工作做好,就是對(duì)他最大的支持。不要庸俗化,更不要考慮歪的斜的。他如此做,很少如此說。所以,有的時(shí)候,又多少感覺他清廉的不近人情。至仁無親。這個(gè)親是親信的意思。我感覺他浸潤(rùn)了太多的優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化。他每工作過一個(gè)地方,都會(huì)留下讓人發(fā)自內(nèi)心贊譽(yù)的口碑,多少人均以同他服務(wù)過一個(gè)單位為榮,提及他,總會(huì)說,那是我們的驕傲。他的責(zé)任感,他的使命意識(shí),他的為人處事,他的身體力行,影響了多少人。當(dāng)今兩大央企多少水泥企業(yè)的領(lǐng)軍人物,出自魯南,受過他的言傳身教。他的正氣,總讓人肅然起敬。他的不怒自威,許多時(shí)候讓不太了解他的人總是感覺不好親近。關(guān)于他來中材12年的業(yè)績(jī),多少人說過,不需要我再重復(fù)。只是我想說,那些業(yè)績(jī)后面,是他怎樣的付出,怎樣的心血。他那么嚴(yán)謹(jǐn),細(xì)心,有完美主義傾向,所以才會(huì)那么累。有勵(lì)精圖治,才會(huì)有鞠躬盡瘁,性格即命運(yùn)。

  此刻,他躺在異國(guó)他鄉(xiāng)。明天,集團(tuán)劉志江總經(jīng)理和股份隋玉民副總裁去接他回家,回到他傾注無限深情的土地,他那59歲的人生里,足跡遍布有中材人的地方,有多少如我一樣的人為他的人格魅力所折服,有多少如我一樣的人聞之流下了痛惜的熱淚。還有一年,就要退休了,家人多么盼望著您平安歸來啊,這突然的噩耗,情何以堪,怎么能讓他們接受。明天或來世何者先到,我們不會(huì)知道。我們每天都似乎匆匆,生活節(jié)奏如此的緊張,使我們沒有時(shí)間想到死亡。您用生命提醒每一個(gè)后死者,都要放慢腳步想一想我們的人生。

  每一個(gè)人都會(huì)死去,詩人說過有的人死了但他仍然活著,活在人心即不朽。盡管是多么的不愿意,您把悲傷留給了我們??墒?,我們知道您太累了,愿您安息;我還知道,每一個(gè)人做好職責(zé)內(nèi)的事,是對(duì)您最好的告慰……


  注:本文作者是廈門艾思?xì)W標(biāo)準(zhǔn)砂有限公司總經(jīng)理、黨委書記李葦,原中材水泥總經(jīng)理助理、董事會(huì)秘書,譚仲明董事長(zhǎng)在山東魯南水泥廠工作時(shí)的下屬。


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