2.7水泥晚報(bào)：海螺水泥終止認(rèn)購西部建設(shè)股份；安徽板塊并購重組尋業(yè)務(wù)增量
1、 籌劃超3年終告吹 海螺水泥終止認(rèn)購西部建設(shè)非公開發(fā)行股份
2月5日海螺水泥公告終止認(rèn)購西部建設(shè)非公開發(fā)行股份。此事籌劃超3年，源于2021年12月，海螺水泥擬自籌約17.6億元認(rèn)購。雙方曾期望在多方面展開合作。但最終因發(fā)行時機(jī)等多方面原因未能在批復(fù)有效期內(nèi)實(shí)施。這與水泥、混凝土行業(yè)發(fā)展承壓有關(guān)，近年來兩家企業(yè)營收和凈利潤下滑，行業(yè)呈現(xiàn)需求萎縮等運(yùn)行特征，西部建設(shè)2024年業(yè)績預(yù)告顯示虧損，海螺水泥稱終止認(rèn)購不影響既有合作。
2、 安徽板塊并購重組“潮涌”：從資本變量中找業(yè)務(wù)增量
安徽板塊并購重組活躍，從政策助力到市場驅(qū)動折射轉(zhuǎn)型升級目標(biāo)。國資成并購重組“領(lǐng)頭羊”，如合肥市國資委收購文一科技等，各地國資積極探索新路徑，有跨區(qū)域并購等情況。企業(yè)并購聚焦“硬科技”與轉(zhuǎn)型升級，雖安徽上市公司數(shù)量規(guī)模創(chuàng)新高但市值低、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，并購是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展快捷通道，政策助力下企業(yè)并購動力提升，還有跨界動作，有效并購將帶來業(yè)務(wù)增量與競爭力。
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