【原創(chuàng)】產(chǎn)能置換有利于行業(yè)技術(shù)進步?但需防止新增產(chǎn)能
“從目前統(tǒng)計來看，福建省內(nèi)在建和待建的水泥生產(chǎn)線還有三條左右?！苯崭＝垘r市水泥同業(yè)商會秘書長邱建毅和幾位水泥企業(yè)銷售負(fù)責(zé)人在與中國水泥網(wǎng)交流中表示，“這無疑將會推動福建省水泥行業(yè)的技術(shù)升級?！?/p>
7月10日晚間，福建水泥發(fā)布公告，稱與華潤水泥（彌渡）有限公司簽訂了《水泥熟料產(chǎn)能指標(biāo)轉(zhuǎn)讓合同》，將兩條2000t/d生產(chǎn)線以人民幣2億元出讓給華潤水泥（彌渡）。在省內(nèi)水泥價格低迷的情況下，華潤將福建水泥的產(chǎn)能置換于云南，是否將推動福建省內(nèi)水泥產(chǎn)能壓力的緩解成為行業(yè)討論的熱點。
“據(jù)統(tǒng)計，當(dāng)前福建省內(nèi)共有熟料生產(chǎn)線45條，總產(chǎn)能在5300萬噸左右。華潤水泥將福建水泥兩條生產(chǎn)線置換出省，是龍頭企業(yè)自覺維護市場秩序的一種體現(xiàn)。但對于化解福建省內(nèi)產(chǎn)能壓力作用并不明顯，主要是因為省內(nèi)及周邊省份在建和待建產(chǎn)能巨大。”特別是2011年前后，由于福建省內(nèi)重點工程加速上馬，水泥需求急劇上升，水泥價格一路水漲船高，出現(xiàn)了一時缺貨現(xiàn)象。
彼時，福建開始引進了省外水泥，“俗話說‘請神容易，送神難’，隨著沿海中轉(zhuǎn)庫的建設(shè)，省外向福建銷售水泥總量每年保持在1500萬噸上下，頂峰時期達到2000萬噸左右。這是任何一家福建省內(nèi)水泥企業(yè)所沒有的規(guī)模?！备＝ㄒ凰嗥髽I(yè)負(fù)責(zé)人表示。省外水泥的進入，福建全省水泥缺口得到補齊，省內(nèi)水泥供給開始保持動態(tài)平衡。但隨著2017年底產(chǎn)能置換新規(guī)的出臺，異地產(chǎn)能置換得以認(rèn)可，福建省內(nèi)新建生產(chǎn)線的現(xiàn)象開始出現(xiàn)。
多家企業(yè)負(fù)責(zé)人反映“我們從來不反對產(chǎn)能置換，但是建議優(yōu)先置換省內(nèi)產(chǎn)能。在全部的45條生產(chǎn)線中，有近20條生產(chǎn)線屬于2500t/d及以下，且建設(shè)年份較早。這批生產(chǎn)線技術(shù)水平已頗顯落后，隨著水泥生產(chǎn)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)的收緊，他們將越來越吃力。”而“產(chǎn)能置換在淘汰落后產(chǎn)能，提高全行業(yè)技術(shù)進步和升級方面意義重大。”但事物總是一分為二的，因為產(chǎn)能置換政策讓一些企業(yè)得到了擴大產(chǎn)能的機會，給全省水泥行業(yè)無形中造成了巨大壓力。“雖然目前福建省內(nèi)水泥需求還不錯，但總有一天是會出現(xiàn)斷崖式下滑，彼時如此多的水泥產(chǎn)能將如何應(yīng)對將成為難題。”
另一方面，邱建毅認(rèn)為福建省內(nèi)水泥企業(yè)間互信程度還不顧，加上由于信息來源不對等，而容易產(chǎn)生誤判。特別在價格走低的當(dāng)下，互相猜忌現(xiàn)象還比較普遍，行業(yè)缺乏良好的互動和合作機制。他認(rèn)為“有序的行業(yè)自律并非意味著壟斷，而是讓水泥企業(yè)保持一個合理的利潤空間。如果沒有一定的利潤，企業(yè)也就沒有資金去推進技術(shù)升級和提高環(huán)保的投入。”
編輯：余婷
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