2004年中國建材集團(tuán)成績斐然
2004年，中國建材集團(tuán)抓住機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢，使企業(yè)發(fā)展邁上新臺(tái)階。在精干主業(yè)方面，集團(tuán)搭建起了輪廓清晰的建材制造、科研設(shè)計(jì)和成套裝備、建材進(jìn)出口和商業(yè)流通三個(gè)業(yè)務(wù)單元，促進(jìn)了各業(yè)務(wù)之間的優(yōu)勢互補(bǔ)與市場協(xié)同，提高了企業(yè)的核心競爭力。在技術(shù)創(chuàng)新上，圍繞節(jié)約能源和資源的目標(biāo)，用高新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)，取得了一系列具有國內(nèi)乃至國際先進(jìn)水平的重要成果。
在項(xiàng)目建設(shè)上，2004年全集團(tuán)共有10個(gè)大型項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，其中包括兩條日產(chǎn)5000噸的新型干法水泥生產(chǎn)線、一條年產(chǎn)3000萬平方米紙面石膏板生產(chǎn)線和年產(chǎn)6萬噸池窯拉絲生產(chǎn)線等大型項(xiàng)目，完成投資總額30多億元。在資源整合與戰(zhàn)略重組上，不僅積極穩(wěn)妥地吸納了一些地方上“有市場、有資源、有隊(duì)伍、有效益”的企業(yè)，還在國資委的協(xié)調(diào)幫助下，與兩家中央大型企業(yè)開展重組并即將完成審批。同時(shí)，集團(tuán)公司上下開展“學(xué)習(xí)年”活動(dòng)，極大地促進(jìn)了各項(xiàng)管理水平的提高。在清產(chǎn)核資、安全生產(chǎn)、改制上市和國際化發(fā)展等各項(xiàng)工作上，中國建材集團(tuán)也均取得突破性進(jìn)展。（中國水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處）
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