論大型水泥企業(yè)開發(fā)經(jīng)營商品混凝土
然而,長期以來,我國的水泥生產(chǎn)企業(yè)與商品混凝土企業(yè)一直是相互分離的,它們分別屬于兩個不同的行業(yè)即材料生產(chǎn)行業(yè)和建筑業(yè),被人為分隔成了兩大塊。水泥企業(yè)熱衷于擴大水泥生產(chǎn)規(guī)模,無人去嘗試開發(fā)商品混凝土,商品混凝土的投資主體一直是建筑公司和預制構(gòu)件廠。水泥企業(yè)只顧按水泥國標組織生產(chǎn),使產(chǎn)品達標或進而達到優(yōu)等品要求,很少考慮自己的水泥產(chǎn)品如何適應商品混凝土拌制及其在工程上的具體應用情況。商品混凝土攪拌站考慮的是如何按工程要求,選擇水泥品種及其強度等級,選擇適宜的混凝土外加劑與摻合料,然后去購買低價水泥,不關(guān)心不過問水泥的生產(chǎn)方式及其具體生產(chǎn)過程。這種情況影響了水泥與混凝土的發(fā)展,阻礙了水泥性能的改進和混凝土質(zhì)量的提高,不適應走新型工業(yè)化道路和實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,必須盡快改變。
水泥與混凝土是相輔相成,不可分割的有機整體,應該整合統(tǒng)一。在目前國內(nèi)水泥工業(yè)發(fā)展(主要是立窯水泥)過快,市場供過于求的情況下,大型水泥企業(yè)在擴建新型干法水泥生產(chǎn)線的同時,牢牢抓住商品混凝土即將高速發(fā)展的大好時機,投資開發(fā)商品混凝土,自身消化水泥,正是整合統(tǒng)一水泥與混凝土的最佳途徑,也是拓寬自己發(fā)展空間的明智之舉,值得我們認真研究。
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摘自《中國水泥》2004年 06月號
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