截止到10月7日，雅曲新型建材有限公司水泥工程，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和全體項目職工的共同努力下，隨著項目部的建成，現(xiàn)已完成辦公區(qū)基礎(chǔ)砼澆筑工作。

　　雅曲水泥項目以“無堅不摧、奮發(fā)向上”的精神，完成種種挑戰(zhàn)，克服眾多困難，通過井然有序的管理，扎實有效的工作，取得了階段性的勝利。

　　精心策劃，有條不紊力抓工期

　　回顧項目初期，按照公司原定計劃，準(zhǔn)備于2019年9月正式開工。對此，公司行政經(jīng)理帶領(lǐng)辦公室人員做了充分的前期策劃，分別于2019年9月12日和9月14日就現(xiàn)場開工急需解決的事項以工作聯(lián)系單形式提請施工單位協(xié)調(diào)解決。

　　但由于現(xiàn)場施工人員配備不充足，物料混凝土供給不足以及招標(biāo)程序復(fù)雜，施工藍圖滯后等前期工作進展非常緩慢，導(dǎo)致計劃一拖再拖。

　　面對開工滯后的情況，公司董事長尼瑪次仁同志、副董事長牛振地多次深入施工現(xiàn)場召集現(xiàn)場職工及施工方開展現(xiàn)場臨時調(diào)度會，董事長表示始終要堅持以計劃為主導(dǎo)，安全質(zhì)量為核心，說明工程所面臨的挑戰(zhàn)和困難，落實責(zé)任，統(tǒng)一思想。

　　帶領(lǐng)各組人員，在確保安全、質(zhì)量合格的情況下，重新編制施工計劃，采取一切有效的趕工措施，合理安排各工序節(jié)點，確保施工任務(wù)有條不紊，項目全體職工及施工方都能全力投入到施工生產(chǎn)中。

　　真抓實干，齊心協(xié)力攻克難關(guān)

　　面對緊張的工期，公司領(lǐng)導(dǎo)對項目提出了更高的要求。為確保施工有序進行，項目副經(jīng)理深知和諧穩(wěn)定的施工環(huán)境是工程順利開展的保障，他帶領(lǐng)項目部精心策劃，精心施工，做好各方位工作，從內(nèi)部管理到外部維穩(wěn)，從一線施工到后勤保障，從工程技術(shù)到施工質(zhì)量，做到策劃到位，人員到位，管理到位。

　　在工期緊張的情況下，堅持做好文明施工，塑造良好工程形象。雅曲建材經(jīng)理牛學(xué)良多次帶領(lǐng)項目全體職工，深入現(xiàn)場，開展文明形象工作。

　　國慶期間，面對施工壓力倍增，施工人員安置不到位等情況，項目部職工統(tǒng)一放棄國慶假期，堅持在現(xiàn)場一線，分工合作，力爭將工期縮到最短。面對現(xiàn)場形象建設(shè)，項目部職工都是自己主動到現(xiàn)場清理垃圾，維護施工現(xiàn)場文明建設(shè)形象。通過雅曲建材全體干部、職工6個多月的日夜奮斗，最終在10月底完成了的維護、開挖任務(wù)。

　　眾志成城，凝心聚力再創(chuàng)佳績

　　目前雅曲建材水泥項目生產(chǎn)線窯尾和生料庫樁基已完成70根，剩余8根本月15日完成，生活區(qū)臨建宿舍搭建完畢今日已完成入住，進場道路澆筑完畢開始刻防滑紋，宿舍樓部門2號樓已拆基礎(chǔ)模板，3號樓澆筑正負零以下柱子。雅曲公司全體人員清醒的認識到這只是萬里長城第一步，面對后續(xù)生產(chǎn)線總包的合同簽訂以及施工計劃，項目部將進一步強化施工策劃、落實針對性措施、從加強管理著手，確保工程施工進展。

　　全體項目職工也將神經(jīng)緊繃，堅持以安全、質(zhì)量為核心的理念，保證施工任務(wù)的同時嚴抓安全生產(chǎn)，從方案到現(xiàn)場管理，步步謹慎，如履薄冰，扎實做好每項工作。

　　在高強度和高難度的施工磨練中不斷提高個人的項目管理能力和管理效率，打造一支專家隊伍，為實現(xiàn)2020年年底交底的各項目標(biāo)而努力奮斗。