閑置設備管理一直以來是水泥企業(yè)面臨的一大難題。一方面，庫存過多占用流動資金，增加企業(yè)管理成本；另一方面，庫存過少又無法應對急需備件需求，造成不必要的經濟損失。為此如何平衡利弊，優(yōu)化備件管理體系，成為水泥企業(yè)迫切需要解決的問題。

　　區(qū)域庫存系統(tǒng)是中國水泥備件網三大服務之一，作為一種基于廣泛的信息共享的備件管理模式，該系統(tǒng)的運用將對改善當前水泥企業(yè)備件庫存管理，發(fā)揮重要作用。

　　據中國水泥備件網相關人員介紹，區(qū)域庫存系統(tǒng)為水泥企業(yè)了解特定區(qū)域內相關水泥企業(yè)備件庫存信息，提供了幫助。同時，通過備件資源的自由調取和優(yōu)化配置，推動企業(yè)之間調貨和在線交易管理，降低企業(yè)備件庫存，切實幫助水泥企業(yè)節(jié)約庫存資金，同時解決水泥企業(yè)急需備件采購困難的問題，實現互利共贏。

　　首先，打破貿易壁壘，實現資源共享。區(qū)別于傳統(tǒng)備件采購，區(qū)域庫存不僅僅是一種形式的創(chuàng)新，更體現了資源綜合利用，加強行業(yè)合作的未來發(fā)展思路。企業(yè)之間可以是對手，也可以是伙伴，資源庫存系統(tǒng)的建立，有效解決了以往水泥企業(yè)備件閑置問題，使庫存?zhèn)浼材転槠髽I(yè)帶來經濟效益，從根本上解決企業(yè)庫存周轉問題，有效盤活了企業(yè)資金鏈條，切實增強企業(yè)競爭力。

　　其次、解決水泥企業(yè)急需采購困難的問題。在以往，水泥企業(yè)急需備件需要通過供應商采購，中間涉及考察、詢價、比價等等步驟，程序繁瑣，效率低下。而在區(qū)域庫存系統(tǒng)的幫助下，企業(yè)可以及時查找區(qū)域內水泥企業(yè)備件庫存情況，利用企業(yè)之間的調貨和在線交易，及時補充生產所需備件，保障生產線運轉效率，防止由于備件供應不及時造成停窯，為水泥企業(yè)帶來切實的經營效益。

　　再次、減少需求庫存，降低企業(yè)人員成本。截止目前，庫存管理一直是水泥企業(yè)面臨的嚴肅問題。許多企業(yè)都在做減少庫存的努力，真正取得成效的卻不多，原因是多方面的，自身需求缺乏預期和管理方法落后等等都可能造成庫存積壓。

　　秘珀軟件公司總經理林平曾表示，利用信息化手段降低企業(yè)庫存，增加企業(yè)現金流，在目前競爭激烈的市場環(huán)境下非常必要。在此背景下，以資源共享為目標的區(qū)域庫存系統(tǒng)將很好的解決這一問題，主要體現在企業(yè)之間物資調用將有效盤活各企業(yè)庫存，實現資源優(yōu)化配置，從而降低企業(yè)庫存。而與此同時，庫存降低，人員管理成本下降，企業(yè)盈利水平自然隨之提高。

　　最后，第三方支付，規(guī)范財務付款，解決經濟糾紛。一方面，水泥企業(yè)線下交易，財務流程復雜，容易造成財務糾紛；另一方面，資金安全成為制約線上交易的關鍵因素之一，而且水泥備件屬于大宗物資采購，因此對財務提出了更為嚴格的要求。那么如何才能保證買賣雙方特別是供應方的信用？

　　中國水泥備件網總裁斯俊提出了他們的做法。首先，建立信用評級體系，供應商的違規(guī)行為將直接影響信用評級；其次，結合自身多年來對水泥行業(yè)的了解，加強對旗下所有供應商的審核力度，保證供應商質量，防止假冒偽劣產品流入；最后，聯合銀行和水泥企業(yè)，協(xié)商建立一套完善的財務支付流程，實現網絡交易的便捷化和安全化。

　　綜上所述，區(qū)域庫存系統(tǒng)，是一種集共贏與競爭于一體的全新模式。印證了中國一句古話，沒有永遠的朋友只有永遠的利益。

　　當前水泥行業(yè)在產能過剩和固定資產投資增速放緩的雙重壓力下，市場競爭日益激烈。備件采購作為企業(yè)提升精細化管理水平的重要組成部分，對于企業(yè)成本控制至關重要。區(qū)域庫存系統(tǒng)對閑置資源的優(yōu)化配置，將對實現企業(yè)間互利共贏發(fā)揮重要作用。