日期，金隅股份2014年中期業(yè)績全球投資者推介會在香港港麗酒店隆重召開。面對復雜嚴峻的國內外經濟環(huán)境，金隅股份主動順應市場形勢變化，加速推進公司轉型升級，加大資本運作力度，通過不斷提高經濟運行質量,有效緩解了不利因素造成的影響，實現了整體經營效益持續(xù)穩(wěn)步增長。

  2014年上半年，公司營業(yè)收入達到206.4億元，同比增長1.2%，主營業(yè)務毛利為50.3億余元，同比增長17.7%，凈利潤為15.2億元，期末資產總額達到1028.5億元，凈資產為300.8億元，較年初增長14.5%，四大產業(yè)板塊的營業(yè)收入及凈利潤亦同比穩(wěn)步提升，表現出扎實穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢，向投資者交出了滿意業(yè)績答卷。

  水泥及預拌混凝土板塊 在市場競爭持續(xù)加劇的嚴峻挑戰(zhàn)下，公司充分發(fā)揮“大十字戰(zhàn)略”市場覆蓋廣、產業(yè)集群相互支撐等特點，創(chuàng)新經營策略，強化市場運作，充分發(fā)揮較強的區(qū)域掌控力和整體協同力，實現產品市場占有率的持續(xù)提升；面對區(qū)域市場價格低位震蕩的市場形勢，公司利用技術創(chuàng)新優(yōu)勢，實施采購及生產過程的精細化管理，降低生產成本；面對政府日益增強的大氣污染治理力度，公司建立和完善環(huán)境保護管理體系，積極開展生活垃圾預處理與水泥窯無害化協同處置及示范線技術研究、生物質燃料在水泥窯應用研究等項目，大力發(fā)展循環(huán)經濟，努力提升資源綜合利用水平，加快水泥企業(yè)綠色轉型，實現可持續(xù)發(fā)展。上半年，水泥及熟料綜合銷量達1840萬噸，同比增長12.2%，水泥及熟料綜合毛利率15.94%；混凝土總銷量為560萬立方米，同比增長1.8%。

  新型建材與商貿物流板塊 緊密圍繞“穩(wěn)固發(fā)展基礎、專注主營業(yè)務、擴大市場份額、增強盈利能力、提升內控水平”的發(fā)展策略，堅持園區(qū)化發(fā)展戰(zhàn)略方針，進一步準確定位、完善功能，加快推進園區(qū)化建設，不斷完善園區(qū)基礎配套設施，加強園區(qū)資源優(yōu)化配置，提高資源的有效利用率，最大限度發(fā)揮園區(qū)集群化優(yōu)勢;公司發(fā)揮整體優(yōu)勢，加大業(yè)務創(chuàng)新力度，加快“走出去”步伐，充分發(fā)揮板塊產業(yè)鏈優(yōu)勢，加快營銷資源整合和市場信息聚集，強化市場品牌效應，降低營銷成本。上半年，實現主營業(yè)務收入58.1億元，主營業(yè)務毛利4.9億元。

  房地產開發(fā)板塊 公司堅持貫徹“兩個結構”調整和“好水快流”的方針，順應房地產市場調控形勢，及時優(yōu)化銷售策略，提高資金利用率，實現了房地產板塊銷售業(yè)績的穩(wěn)步增長;把握政府相關政策，迅速辦理完成自住型商品房項目各項前期手續(xù)，短時間內實現立項到銷售全過程;根據市場需求和產品分類，不斷挖掘各區(qū)域、各類型產品的市場價值，實現銷售利潤與資金迅速回籠的雙贏;深入落實項目拓展政策，擇機以合理的價格快速高效突破新項目，擴充土地儲備，積蓄優(yōu)質發(fā)展資源。上半年，公司結轉面積78.22萬平方米，同比增加79.9%;新開工面積159.14萬平方米，同比增加49.5%;新竣工面積138.35萬平方米，同比增加374.6%。

  物業(yè)投資及管理板塊 公司深化內部資源整合，采取靈活經營管理方式，擴大經營管理規(guī)模，強化運營風險管理，管理品質和發(fā)展質量得到顯著提升;物業(yè)管理品質呈現全面發(fā)展的良好態(tài)勢，高端投資性物業(yè)品牌知名度及盈利能力穩(wěn)步提升。上半年，物業(yè)投資及管理板塊實現主營業(yè)務收入11億元，主營業(yè)務毛利6.7億元，主營業(yè)務毛利率61.1%;公司在北京核心區(qū)域持有的投資性物業(yè)總面積為76萬平方米;單位公允價值1.82萬元/平方米，板塊業(yè)務實現了快速增長。

  資本運作 公司正式完成境內A股市場定向增發(fā)，成功募集資金近28億元，主要用于北京金隅國際物流園工程項目和年產80萬標件家具生產線項目，公司充分利用A股市場的融資功能，拓寬融資渠道，為后續(xù)通過A+H兩地平臺實施持續(xù)再融資提供良好的開端。

  上半年，公司成功發(fā)行12年期經營性物業(yè)貸款15億元;新增發(fā)行短期融資券36億元，為公司各板塊的正常經營資金提供保障。在確保不影響募集資金項目建設和募集資金使用的情況下，公司使用22億元閑置募集資金臨時補充流動資金，有效盤活了增發(fā)募集資金，提高了募集資金使用效率，降低了財務成本。

  2014年下半年，隨著非首都城市核心功能調整疏解步伐的進一步加快，政府環(huán)境治理力度不斷加大，本公司將為高效率高質量轉型升級做好路徑選擇及條件創(chuàng)建，實現新崛起新發(fā)展;京津冀協同發(fā)展和京津雙城聯動發(fā)展規(guī)劃的加快制定，為公司產業(yè)的轉型升級提供了新空間新平臺，也為相關產業(yè)的階段性快速發(fā)展創(chuàng)造了新條件新機遇。公司將積極應對復雜經濟形勢，搶抓政策機遇，深化各產業(yè)板塊的延伸協同發(fā)展，加快轉變經濟發(fā)展方式，增強發(fā)展內生動力;在提升經濟發(fā)展質量上爭創(chuàng)新業(yè)績;深化內外部資源整合重組，提高資源配置效率;提升內部管控，不斷提高管理科學化、現代化水平。

  由副總經理李偉東帶領的路演團隊分別通過投資者團體見面會、一對一溝通會、全球同步電話會議等形式，以詳盡的數據分析及精彩的語言表述，向分析師及投資者深入介紹了公司2014年上半年出色的經營業(yè)績和發(fā)展前景。公司將充分發(fā)揮自身戰(zhàn)略布局、產業(yè)鏈、整合管理等方面的優(yōu)勢，積極穩(wěn)健的拓展主營業(yè)務，鞏固區(qū)域優(yōu)勢，加強公司內外部的資源整合，對持續(xù)實現公司經營目標充滿信心。