青松水泥廠抓管理精益又求精
去年年初,該廠領(lǐng)導(dǎo)清醒地認(rèn)識(shí)到,質(zhì)量是決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵。為此,他們制定了嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度,并建立了崗位目標(biāo)責(zé)任制,獎(jiǎng)罰分明。在產(chǎn)品質(zhì)量管理上規(guī)定,無(wú)論發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題當(dāng)事人是誰(shuí),必須承擔(dān)其相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,對(duì)不重視質(zhì)量者毫不留情,使全廠職工樹立了質(zhì)量第一的意識(shí)。
嚴(yán)格的質(zhì)量管理,使這個(gè)廠生產(chǎn)的青松牌水泥連續(xù)16年被自治區(qū)建材局和國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為合格產(chǎn)品。良好的信譽(yù)也為企業(yè)的不斷發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)。
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