北元水泥再刷產(chǎn)銷(xiāo)新紀(jì)錄 單月產(chǎn)量達(dá)到18.64萬(wàn)噸
10月份，北元集團(tuán)水泥有限公司水泥單月產(chǎn)量達(dá)到18.64萬(wàn)噸，刷新了今年8月份17.59萬(wàn)噸的歷史記錄；同時(shí)水泥單月銷(xiāo)售突破19.45萬(wàn)噸，刷新了9月份19.13萬(wàn)噸的記錄。10月份是傳統(tǒng)的水泥黃金銷(xiāo)售末期，該公司采取多項(xiàng)措施緊抓寶貴時(shí)間，確保水泥生產(chǎn)與發(fā)運(yùn)順利進(jìn)行。
技改助力達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。一直以來(lái)該公司高度重視科技在生產(chǎn)中的應(yīng)用，不斷通過(guò)技改提高生產(chǎn)效率。為提高水泥產(chǎn)量，公司對(duì)輥壓機(jī)、水泥磨、選粉機(jī)等主要生產(chǎn)設(shè)備采取了多項(xiàng)技術(shù)改造，使水泥生產(chǎn)臺(tái)時(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。在保證產(chǎn)量的同時(shí)，更加重視質(zhì)量，針對(duì)袋裝水泥均勻性不太好，無(wú)法實(shí)現(xiàn)多庫(kù)搭配的問(wèn)題，公司通過(guò)增加散裝到包裝輸送裝置，大大改善了袋裝水泥的均勻性。
全員參與保運(yùn)行。為保障水泥生產(chǎn)、銷(xiāo)售的順利進(jìn)行，攀登2014年水泥生產(chǎn)、銷(xiāo)售的最高峰，公司積極部署，從年初起各分廠內(nèi)各專(zhuān)業(yè)模塊節(jié)假日必須留人，不值班時(shí)要保證通訊暢通，確保突發(fā)事件所有人員能第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。同時(shí)日常巡檢也必須全員參與，崗位小時(shí)巡檢、班長(zhǎng)每班巡檢、機(jī)修及分廠辦人員每天巡檢、重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理各種隱患問(wèn)題，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
披荊斬棘保發(fā)運(yùn)。10月份水泥不但生產(chǎn)任務(wù)重、銷(xiāo)量大，水泥銷(xiāo)售品種也最多，除公司主打產(chǎn)品外還要生產(chǎn)、銷(xiāo)售煤礦專(zhuān)用水泥、高速公路緩凝水泥以及代售錦龍水泥，同時(shí)，10月份也是新品種水泥、新助磨劑的大磨試驗(yàn)密集時(shí)間段，為順利完成各項(xiàng)任務(wù)，公司克服配比調(diào)整頻繁、品種繁多等困難，緊盯銷(xiāo)售目標(biāo)，順利完成了月度發(fā)運(yùn)任務(wù)。
爭(zhēng)分奪秒強(qiáng)檢修。時(shí)間就是效率，10月由于生產(chǎn)任務(wù)重，設(shè)備負(fù)荷也大，很容易出現(xiàn)故障，為盡可能的縮短非停時(shí)間，公司制定了嚴(yán)格的檢修計(jì)劃，充分利用庫(kù)滿(mǎn)停車(chē)等機(jī)會(huì)進(jìn)行搶修。偶遇非停問(wèn)題，也是分廠廠長(zhǎng)親自督抓檢修進(jìn)度，機(jī)修及相關(guān)技術(shù)人員主動(dòng)加班加點(diǎn)，盡一切可能縮短停車(chē)時(shí)間。
水泥產(chǎn)銷(xiāo)再創(chuàng)新紀(jì)錄為北元集團(tuán)年度水泥生產(chǎn)及銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。該公司將繼續(xù)努力，通過(guò)加強(qiáng)人員管理、優(yōu)化工藝管控、加強(qiáng)設(shè)備改造等措施持續(xù)優(yōu)化，不斷攀越生產(chǎn)高峰，創(chuàng)造更多業(yè)績(jī)。
編輯：何姝
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