一、水泥行業(yè)現(xiàn)狀 

     1、發(fā)展步伐不斷加快。2004年底止，全市共有18家水泥企業(yè)，從業(yè)人員3500余人，生產(chǎn)水泥總量267.45萬(wàn)噸，同比增幅44.87%，生產(chǎn)熟料236.93萬(wàn)噸；總產(chǎn)值達(dá)87236萬(wàn)元，銷(xiāo)售產(chǎn)值84058萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng)83%、79%，均創(chuàng)下歷史新高，是建德市水泥發(fā)展鼎盛時(shí)期產(chǎn)值的2倍。建德海螺水泥有限公司、建德市三獅安仁建材有限公司、建德市紅獅水泥限公司分別以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值31887萬(wàn)元、14292萬(wàn)元、11592萬(wàn)元排在行業(yè)前三甲。

     2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整。全市水泥工業(yè)連續(xù)七年高強(qiáng)度的結(jié)構(gòu)調(diào)整，技術(shù)結(jié)構(gòu)已由機(jī)立窯為主導(dǎo)的生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦透煞ɑ剞D(zhuǎn)窯生產(chǎn)工藝為主。原有的42條機(jī)立窯生產(chǎn)線拆除50%，企業(yè)家數(shù)也從29家減至16家。2003年始，隨著海螺、紅獅、三獅水泥企業(yè)的相繼引進(jìn)和新型干法回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)線的建成投產(chǎn)，建德市成為全省技術(shù)含量最高、現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)模最大的水泥產(chǎn)業(yè)基地，新型干法水泥年設(shè)計(jì)規(guī)模已達(dá)620萬(wàn)噸（熟料）以上。

     3、企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。2004年，海螺、三獅、紅獅集團(tuán)公司分別以年產(chǎn)量4500萬(wàn)噸、1200萬(wàn)噸、500萬(wàn)噸排在全國(guó)同行的第一、二、九位，建德海螺、建德三獅建材兩家公司共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額8000萬(wàn)元，上交稅收6800萬(wàn)元，建德海螺公司更是以年納稅5836萬(wàn)元而一躍成為建德市最大納稅企業(yè)。

     二、水泥行業(yè)可持續(xù)發(fā)展所面臨的困難和問(wèn)題 

     水泥行業(yè)對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控政策反應(yīng)較為敏感。今年前兩月全市生產(chǎn)水泥總量28.53萬(wàn)噸，同比減少4.93萬(wàn)噸，減幅達(dá)14.74%；累計(jì)完成產(chǎn)值、銷(xiāo)售產(chǎn)值分別為9093萬(wàn)元、7395萬(wàn)元，同比減幅分別為42.5%、46.5%，產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)率僅為81.3%，直接影響企業(yè)開(kāi)工率，機(jī)立窯水泥企業(yè)尤為嚴(yán)重。究其因，是當(dāng)前水泥行業(yè)面臨的四大壓力：

     1、受?chē)?guó)家宏觀調(diào)控的壓力。隨著國(guó)家對(duì)固定資產(chǎn)投資建設(shè)項(xiàng)目的控制和用地政策的調(diào)整，一大批重大基建如房地產(chǎn)、辦公樓、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目停建，直接導(dǎo)致水泥價(jià)格下滑。機(jī)立窯企業(yè)限于低價(jià)位和生產(chǎn)成本相對(duì)較高（高于新型干法水泥20元/噸）的雙重?cái)D壓而相繼停燒，紛紛轉(zhuǎn)向買(mǎi)熟料磨水泥，維持企業(yè)生存；而有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的新型干法水泥生產(chǎn)企業(yè)也迫于市場(chǎng)銷(xiāo)售的壓力而壓縮生產(chǎn)能力，加之今年一季度雨水過(guò)多，市場(chǎng)啟動(dòng)慢于往年，市場(chǎng)疲軟已顯無(wú)疑。

     2、受供需矛盾進(jìn)一步加劇的壓力。據(jù)國(guó)家發(fā)改委去年10月對(duì)全省新建、在建、擬建的新型干法回轉(zhuǎn)窯水泥產(chǎn)能的調(diào)查，其設(shè)計(jì)生產(chǎn)規(guī)模已突破億噸（達(dá)國(guó)內(nèi)第一），而實(shí)際市場(chǎng)需求量在7000—7500萬(wàn)噸，產(chǎn)能過(guò)剩已凸現(xiàn)。由于水泥銷(xiāo)售半徑在300公里以內(nèi)（水運(yùn)除外），難以銷(xiāo)往省外（因浙江省水泥銷(xiāo)價(jià)較高，外省水泥還大量流入我?。?，加之自去年元月始，杭州地區(qū)6條5000噸/日干法生產(chǎn)線項(xiàng)目將陸續(xù)建成投產(chǎn)，產(chǎn)能在900萬(wàn)噸/年，加上現(xiàn)有的生產(chǎn)能力，其總量可望突破2000萬(wàn)噸/年。同時(shí)，建德市周邊的金華、蘭溪、衢州都是傳統(tǒng)水泥大市，水泥銷(xiāo)售市場(chǎng)與建德市相重（基本集中在甬、溫、麗、臺(tái)等地），而建德市因交通線路長(zhǎng)，運(yùn)輸成本相對(duì)較高，銷(xiāo)售處于劣勢(shì)。

     3、受行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降的壓力。目前，白煤、煙煤到廠價(jià)均上揚(yáng)了35—40%、電價(jià)平均上漲0.04元/KWH、汽車(chē)短駁運(yùn)價(jià)平均每公里提高0.1-0.2元，據(jù)企業(yè)測(cè)算，噸產(chǎn)品增加成本近40元，加之市場(chǎng)疲軟、銷(xiāo)價(jià)過(guò)低，企業(yè)已處于虧損邊緣。

     4、受新一輪小水泥結(jié)構(gòu)調(diào)整的壓力。根據(jù)浙江省經(jīng)貿(mào)委和杭州市政府辦公廳有關(guān)文件精神，建德市16家企業(yè)22條機(jī)立窯水泥生產(chǎn)線，在2005年年底前必須拆除50%以上，2006年年底前全部拆除。“小水泥”生產(chǎn)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)，令人擔(dān)憂。

     三、水泥行業(yè)做大做強(qiáng)的對(duì)策和措施 

     在水泥結(jié)構(gòu)大調(diào)整的過(guò)程中，水泥行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)很難避免。同時(shí)，受宏觀調(diào)控影響，處于歷史低位的水泥價(jià)格（水泥出廠價(jià)180-200元/噸、熟料出廠價(jià)165--185元/噸），大幅恢復(fù)性上調(diào)可能性不大已成業(yè)內(nèi)人士共識(shí)。在此形勢(shì)下，建德市、乃至浙江省水泥行業(yè)發(fā)展走勢(shì)比較明晰的，有兩種情況：一是機(jī)立窯生產(chǎn)工藝將會(huì)加速被淘汰。二是新型干法水泥企業(yè)將會(huì)加速兼并和重組步伐。審時(shí)度勢(shì)，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)全市水泥行業(yè)，我們建議：

     1、騰指標(biāo)，爭(zhēng)項(xiàng)目。出臺(tái)小水泥退出獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)企業(yè)早拆窯，早轉(zhuǎn)產(chǎn)。按照現(xiàn)行的新上項(xiàng)目必須“上大壓小、等量淘汰”政策要求，早日實(shí)現(xiàn)全市目前22條機(jī)立窯水泥生產(chǎn)線的全面關(guān)停，就意味著早日為建德市騰出150萬(wàn)噸/年水泥產(chǎn)能指標(biāo)，這對(duì)因產(chǎn)能指標(biāo)飽和而未能通過(guò)許可的全市水泥（水泥粉磨項(xiàng)目）企業(yè)，非常有益。

     2、求配套，重組合。鼓勵(lì)小水泥企業(yè)加快建設(shè)水泥粉磨站。目前，除松濤粉磨站已建成投產(chǎn)，新利順、杉翔、超翔的水泥粉磨建設(shè)項(xiàng)目已批準(zhǔn)外，中林、獅橋、虎城、新安江第二水泥廠等都有建設(shè)粉磨站意向。要按照我市總體工業(yè)布局規(guī)劃和水泥發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合指標(biāo)總量、市場(chǎng)容量、能源供給、運(yùn)輸條件、環(huán)境制約、原料供應(yīng)等綜合因素考慮，再統(tǒng)籌安排建設(shè)5到7家粉磨站，為知名企業(yè)貼牌生產(chǎn)。對(duì)拆窯后磨機(jī)直徑又達(dá)不到水泥粉磨要求的水泥企業(yè)，可以利用多年市場(chǎng)培育和開(kāi)拓的先決條件，在水泥儲(chǔ)運(yùn)、銷(xiāo)售等流通領(lǐng)域里發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，成為“大小泥”企業(yè)穩(wěn)固的銷(xiāo)售商、運(yùn)營(yíng)商。另外，也可以嘗試以資金、礦山等出資形式參股“大水泥”，分享“大水泥”發(fā)展成果。

    3、開(kāi)新業(yè)，搞延伸。引導(dǎo)小水泥企業(yè)加快發(fā)展相關(guān)行業(yè)，為水泥行業(yè)拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈打好基礎(chǔ)。利用原有廠房和部分設(shè)備，積極嘗試開(kāi)發(fā)水泥下游產(chǎn)品。如開(kāi)發(fā)生產(chǎn)干粉砂漿、建筑構(gòu)件、新型墻材、管道、電桿等水泥制品。條件成熟的企業(yè)，要積極轉(zhuǎn)業(yè)發(fā)展。如鑫隆公司已在塑料行業(yè)謀求發(fā)展；雙超公司也建成年產(chǎn)5萬(wàn)噸碳酸鈣項(xiàng)目，收益均不錯(cuò)。要積極引導(dǎo)和推動(dòng)此類(lèi)小水泥企業(yè)以企引企業(yè)，騰籠換鳥(niǎo)。 

    4、深挖潛，強(qiáng)管理。前幾年，由于水泥市場(chǎng)的一片看好，企業(yè)精力主要放在規(guī)模擴(kuò)大和加快發(fā)展上，對(duì)新型干法水泥工藝技術(shù)的掌握和管理相對(duì)投入時(shí)間和精力不夠，一些企業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)離國(guó)內(nèi)、國(guó)際先進(jìn)水平尚有距離，生產(chǎn)成本也相對(duì)較高。要鼓勵(lì)水泥企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和節(jié)能降耗等措施降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，要善于利用現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)和現(xiàn)代物流管理手段拓展和占領(lǐng)市場(chǎng)。（中國(guó)水泥網(wǎng)  轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處）