去年,安徽馬鋼(集團)桃沖礦業(yè)公司水泥廠向科技要效益,全年技改15項,增收創(chuàng)效超過200萬元。該廠在水泥市場競爭激烈、產品價格持續(xù)低迷、生產經營形勢嚴峻的情況下,于去年初提出“用管理和技術降成本,向質量和營銷要效益”的經營方針,把技術改造工作作為降本增效、實現(xiàn)年度奮斗目標的主渠道之一緊抓狠抓。年初全面摸排、考證生產線各道工序生產工藝流程的合理性和每臺生產設備的工作可靠性與穩(wěn)定性,發(fā)動職工提優(yōu)化生產好建議,出“金”點子。根據(jù)生產實際反復論證,確定了“礦渣烘干系統(tǒng)改造”、“單汽機振動消除”、“尾砂開發(fā)利用工業(yè)試驗”等15個技改項目,組織攻關小組攻關。同時,想方設法籌措資金百萬元,依據(jù)生產輕、重、緩、急的需要,合理安排時間,搶抓生產間隙,逐一落實技改項目,改造一個,驗收一個,使用一個,取得喜人效果,當年就翻番收回了投資成本,僅消除單汽機振動一項就增產
熟料17000余噸,凈增效益達52萬元。
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