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[獨(dú)家]諸葛文達(dá):陽光總在風(fēng)雨后 水泥行業(yè)未來發(fā)展的若干臆想

湖北世紀(jì)新峰水泥集團(tuán)董事長 諸葛文達(dá) · 2015-06-05 09:29 留言

  在全國水泥形勢一片大好的2013年,筆者預(yù)計2015年上半年會是水泥行業(yè)艱苦的一年。核心的邏輯在于2013年下半年的房子賣得太火,必然導(dǎo)致在2014年下半年形成了巨量的供應(yīng),從而導(dǎo)致房地產(chǎn)行業(yè)在2015年出現(xiàn)一個拿地和開工的低谷。

  筆者預(yù)估了2015年水泥行業(yè)的低谷,但預(yù)估不到新常態(tài)竟然如此殘酷,水泥行業(yè)深受房地產(chǎn)行業(yè)的影響,銷量受此出現(xiàn)了負(fù)增長,價格大幅回落,如新疆山西等地,甚至出現(xiàn)了幾十元一噸的水泥或熟料。

  同行間交流,大家普遍對前途看淡,好像神仙來了也沒有什么辦法了。左思右想,嘆前路之多艱,哀行業(yè)之心傷,聊作臆想,以娛大家。

  臆想一:協(xié)同破局軍閥混戰(zhàn)、玉石俱焚池魚遭殃

  一直以來,行業(yè)協(xié)同成為大家思想的共識,在各方推動下,也取得了顯效,使得水泥行業(yè)在鋼鐵行業(yè)一片慘淡的時候,取得了不俗的效益。但協(xié)同帶來的長遠(yuǎn)的負(fù)面作用也逐步顯現(xiàn)出來,主要是大家對行業(yè)投資風(fēng)險的認(rèn)知降低,邊協(xié)同限產(chǎn),邊新增產(chǎn)能,導(dǎo)致現(xiàn)有的過剩程度加劇。當(dāng)這種過剩碰上市場衰退時,協(xié)同的難度逐漸增加。

  東北區(qū)域冬天停了好幾個月,結(jié)果挺不住水泥價格,背后的原因,網(wǎng)上評論主要是投資環(huán)境惡劣和人口外流導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)衰退。晉冀魯豫四省冬季大搞錯峰生產(chǎn),在京津冀一體化的宏觀背景下,今年四、五月份各家企業(yè)還是庫存暴漲,熟料、水泥價格還是一路走低,回到20年前的底價區(qū)域,特別是山西,熟料最低價據(jù)說不到100元,恐怖啊,原因有人說和江西差不多,干部喝茶的多了。長江流域也好不到哪里,全流域在春節(jié)進(jìn)行了較大規(guī)模的限產(chǎn),但春節(jié)過后,價格還是一路走低,據(jù)消息有些企業(yè)熟料出廠價格已經(jīng)低于175元/噸,當(dāng)是創(chuàng)了08危機(jī)后的新低。其他地方也都差不多,全國性的價格下滑。

  數(shù)據(jù)出來了,一至四月份全國水泥、鋼材用量都是負(fù)增長(GDP沒有負(fù)增長,還有7%左右,真的是奇跡),帶來的是水泥鋼鐵價格的一落再落,可見中國的傳統(tǒng)企業(yè)在市場下行的時候,只能是軍閥混戰(zhàn)、玉石俱焚。協(xié)同破局后,中小水泥企業(yè)這些池魚也要遭殃了。造成這樣的局面,筆者認(rèn)為主要根源在于:

  (一)全國的兩家超大型企業(yè)一家在搞協(xié)同,一家在拼命生產(chǎn),大佬的行動沒有統(tǒng)一,協(xié)同的基本邏輯難以成立。

  (二)省級區(qū)域內(nèi)的大型企業(yè)沒有大企業(yè)風(fēng)范,舍不得吃虧,總想吃中小企業(yè)的豆腐;個別中小企業(yè)發(fā)揮獨(dú)門的優(yōu)勢,與區(qū)域內(nèi)大企業(yè)死磕,搞得不亦樂乎,其它企業(yè)一起被拉下水。

  (三)大部分中小企業(yè)協(xié)同意識很強(qiáng),無奈勢單力薄,起不了作用。

  為了扭轉(zhuǎn)這種局面,筆者認(rèn)為主要的契機(jī)在于:

  (一)超大型企業(yè)拼出勝負(fù),二合一,并進(jìn)一步擠壓其它企業(yè)的市場份額,實現(xiàn)區(qū)域市場占有率70%以上的絕對控制值。

  (二)超大型企業(yè)抓緊進(jìn)行生產(chǎn)線互換,實現(xiàn)區(qū)域市場占有率70%以上的絕對控制值。

  (三)省級區(qū)域大型企業(yè)被超大型企業(yè)吞并,實現(xiàn)省級區(qū)域市場占有率70%以上的絕對控制值。

  (四)區(qū)域大型企業(yè)帶領(lǐng)中小企業(yè)實現(xiàn)區(qū)域自治,抵御超大型企業(yè)的入侵。對于這種契機(jī),筆者越來越不抱希望,因為大部分區(qū)域大型企業(yè)沒有這種擔(dān)當(dāng)、胸懷、能力,特別是誠信指數(shù)嚴(yán)重偏低。

 臆想二:泡沫重起,樂不思蜀

  在目前這樣極度悲觀的預(yù)期下,筆者倒是臆想可能會有一輪回光返照,泡沫重起的行情,其依據(jù)如下:

  (一) 經(jīng)濟(jì)低迷,轉(zhuǎn)型不易,惟有放水,可以解渴。

  市場已經(jīng)證明,所謂的互聯(lián)網(wǎng)+,是降低GDP增速的利器,簡單想一想,原價100的東西,互聯(lián)網(wǎng)+后,價格只剩50,GDP不就減少了50%,那就是負(fù)增長啊。如何對付負(fù)增長,惟有釋放流動性對沖。幾輪大型滴灌加上后續(xù)還要推出的大型滴灌,所釋放的流動性,最終將帶來除人民幣以外的其它所有資產(chǎn)的漲價,首先是股價,接下去是商品價格,最終必然傳遞到以房產(chǎn)為核心的固定資產(chǎn)價格上來。三者一旦產(chǎn)生共振,泡沫重起,老百姓為了實現(xiàn)資產(chǎn)的增值(實際上是貨幣貶值),只有不斷地購入資產(chǎn),股市狂潮后,必然還會帶來一輪以中心城市為重點的房地產(chǎn)熱潮。

  (二)從城市化到都市化到國際化決定了還有一輪都市投資熱潮。

  在網(wǎng)絡(luò)化和老齡化的雙重沖擊下,大部分沒有特色的小城市包括部分地級市的衰落是必然的。網(wǎng)絡(luò)化帶來的是三四線城市產(chǎn)業(yè)的衰退,老齡化帶來的是三四線城市人口紅利的消失和創(chuàng)造力的衰退。兩者相互作用,加快了小城市的衰落。與小地方得衰退相對應(yīng)的是資源的再集中和年輕人口的再集中,并帶動都市化還能繼續(xù)前行一段時間,這是幾十年來動用國家意志都改變不了的必然趨勢,也就是說我們除了要適應(yīng)新常態(tài)外,還要順應(yīng)人性和自然規(guī)律。目前筆者比較看好長江經(jīng)濟(jì)帶、京津冀一體化及珠三角自貿(mào)區(qū)等為代表的都市化過程帶來的水泥行業(yè)回光返照的機(jī)會,預(yù)計時間跨度5-10年,并在2015年4季度正式啟動。在這個階段,雖然全國的城市化率水平上升趨勢將變緩,但都市圈的人口增長還會保持很高速度。都市圈內(nèi)的住房剛性需求和改善性需求還將保持旺盛,深圳這段時間房價的較快上漲就是苗頭,都市圈的住房需求和配套基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),決定了都市圈的水泥消費(fèi)還將保持高位,并在部分行業(yè)參與者被迫出局后,實現(xiàn)行情的轉(zhuǎn)機(jī)。

  過了這個階段,筆者稱之為國際化階段,由于我們這一代人陸續(xù)退休,年輕人負(fù)擔(dān)越來越重,他們將被迫國際化,即回國過年,平時在低負(fù)擔(dān)的國家工作,以此規(guī)避各自承受不了的社會責(zé)任,我們則慘兮兮地呆在國內(nèi)老老相望,兩眼淚已干。屆時,我們的經(jīng)濟(jì)將長期保持在低速階段以下,無可避免的,水泥行業(yè)也只有走出國門,方可延續(xù),現(xiàn)在各大集團(tuán)紛紛到海外建線,估計與此有關(guān)……

  臆想三:行業(yè)走出國門,掀起世界大戰(zhàn)

  當(dāng)國內(nèi)的市場空間越來越小的時候,大家必然會積極開拓國際市場,建成和在建的海外項目產(chǎn)能迅速增加。當(dāng)這些項目建成后,類似國內(nèi)的價格戰(zhàn)也必然在世界范圍開始,即水泥行業(yè)的世界大戰(zhàn)真的全面爆發(fā)了,其中打仗的主力是中國人。結(jié)果如何,尚難預(yù)料。短期看,中方獲勝是應(yīng)該的,勝在國內(nèi)配套跟進(jìn)能力強(qiáng)大,外國的水泥企業(yè)估計不是對手。長遠(yuǎn)看,中資企業(yè)必將在國外開展自相殘殺,殺到一定程度休息一陣,然后繼續(xù)自相殘殺,與國內(nèi)沒有區(qū)別。在此,筆者祝愿各參與企業(yè)一路走好。

  臆想四:生產(chǎn)模式再造,異軍突起,致大部分企業(yè)于煙消云散中

  一直以來,大家都認(rèn)為水泥行業(yè)是成熟行業(yè),各家企業(yè)只要管理到位,成本差異不大,因而由某家優(yōu)勢企業(yè)快速消滅其它企業(yè)的可能性不大,但筆者認(rèn)為,行業(yè)總歸要發(fā)展的,會否出現(xiàn)一些新的模式,導(dǎo)致行業(yè)局勢突變呢?筆者認(rèn)為,可能性雖然不大,但還是有的,比如:

  (一)實煤、電、水泥、鋼鐵大一體化,現(xiàn)產(chǎn)業(yè)布局的革命:

  即在世界范圍內(nèi)選點,實現(xiàn)大型煤炭開采、超臨界發(fā)電機(jī)組、超大型水泥和鋼鐵基地的一體化有機(jī)鏈?zhǔn)讲贾?,從而實現(xiàn)成本的最低。

  (二)實現(xiàn)生產(chǎn)工藝的革命性變革:

  包括超級短窯(長徑比小于7)、無動力高換熱篦冷機(jī)、窯頭零余風(fēng)排放、超高壓粉磨、低氮高燃燼率分解爐、窯爐超級保溫、超高效餾式換熱等技術(shù)的研發(fā)完善運(yùn)用,實現(xiàn)不扣除余熱發(fā)電條件下,噸熟料標(biāo)煤耗低于80kg,電耗低于50kWh/t的目標(biāo)。

  (三)二氧化碳捕捉技術(shù)的突破水泥工業(yè)排放的二氧化碳濃度較高,有害雜質(zhì)較少,如果能夠?qū)崿F(xiàn)具有經(jīng)濟(jì)性的利用太陽能實現(xiàn)生物轉(zhuǎn)化利用,開辟綜合利用新途徑,前景無疑也是廣泛的。

  就在筆者胡思亂想的這段時間內(nèi),行業(yè)大事還真不少,最焦點的是山水事件,讓我們看到了中國企業(yè)家的素質(zhì)。今天的熱點在海螺,“海螺水泥:三季度水泥行業(yè)將崛起,兼并重組的大機(jī)遇已到來”,筆者看了半天,主要內(nèi)容闡述的是后半句,前半句呢?如何理解郭董的思想和行動,他不會明說,大家只好猜度了,但估計想實現(xiàn)與大鱷的市場互換,基本上是與鱷謀皮的難度系數(shù)。目前的局面如何應(yīng)對,也只有“苦練內(nèi)功,熬”這一基本防守招數(shù)了,但愿能熬到“崛起”。

編輯:張曉燁

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