一方面，某些重要企業(yè)復(fù)工急如星火，但另一面，復(fù)工門檻高高在上。

除了抗疫情，就是要確保生產(chǎn)，這樣才能行之長(zhǎng)遠(yuǎn)。忽視疫情，忽視經(jīng)濟(jì)，兩手都軟，行之不遠(yuǎn)。

滿足復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件的 盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)

2月11日，國(guó)新辦就切實(shí)加強(qiáng)疫情科學(xué)防控，有序做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作舉行發(fā)布會(huì)。

國(guó)家發(fā)展改革委社會(huì)發(fā)展司司長(zhǎng)歐曉理表示，“在這里明確和大家說，我們將嚴(yán)格制止以審批等簡(jiǎn)單粗暴方式限制企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的做法?！?/p>

在防控期間，很多地方都出臺(tái)了很嚴(yán)格的限制人員進(jìn)出措施。比如，有的地方對(duì)企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)采取了報(bào)備制度，有的設(shè)置了前置審批條件，甚至有個(gè)別地方出現(xiàn)了拘留提前復(fù)工企業(yè)負(fù)責(zé)人的情況。這些做法是不符合加強(qiáng)疫情科學(xué)防控、有序做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的中央精神的。

“我們不能簡(jiǎn)單化地通過設(shè)置審批條件、提高開復(fù)工門檻等辦法，來達(dá)到防護(hù)目的，而是應(yīng)該用更多的時(shí)間和精力去指導(dǎo)、關(guān)心、幫助企業(yè)解決疫情防控和開復(fù)工中碰到的實(shí)際問題，切實(shí)解除企業(yè)和員工的后顧之憂?！?/p>

國(guó)家發(fā)展改革委黨組成員、秘書長(zhǎng)叢亮在發(fā)布會(huì)上表示，要做好“兩條線”作戰(zhàn)的準(zhǔn)備：“一條線”是抗擊疫情前線，主要任務(wù)是保障人民群眾生命安全和身體健康，防止疫情進(jìn)一步蔓延?！傲硪粭l線”就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展前線，主要任務(wù)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，降低疫情帶來的影響，特別是要為抗擊疫情前線提供充足的“武器”和“彈藥”。這“兩條線”都很重要，互為支撐，缺一不可。

叢亮在發(fā)布會(huì)上表示，“雖然復(fù)工復(fù)產(chǎn)可能出現(xiàn)大規(guī)模人員流動(dòng)和聚集，存在疫情進(jìn)一步擴(kuò)散傳播的潛在風(fēng)險(xiǎn)。但是，如果不復(fù)工復(fù)產(chǎn)，短期內(nèi)將影響疫情防控所需的醫(yī)療物資供應(yīng)，長(zhǎng)期來看各類生活物資也面臨短缺風(fēng)險(xiǎn)。這樣的防控措施是不可持續(xù)的，也難以達(dá)到戰(zhàn)勝疫情的目標(biāo)，最終受損害的是人民群眾的利益”。

這就是兩手都要硬的表態(tài)。

在零食市場(chǎng)，已經(jīng)出現(xiàn)一斤肉30多塊錢，一個(gè)番茄5塊錢的情況，高不高攀的物價(jià)會(huì)影響人心倒逼生產(chǎn)，而生產(chǎn)又馬上會(huì)倒逼企業(yè)生存和居民存款。

最近一些讓人好氣好笑又心酸的消息，說明一些人多么迫切想回第一線。

躲在后備箱里逃避檢查的，各個(gè)地方都有。

2020年2月5日16時(shí)，陜西韓城市公安局交警大隊(duì)法制督察中隊(duì)檢查一輛車，在打開后備箱時(shí)，發(fā)現(xiàn)藏了一個(gè)人。這個(gè)人從合陽到韓城，準(zhǔn)備去礦上上班，路上被防疫檢查站檢查人員勸返，所以躲進(jìn)了后備箱，最后又被交警勸返了。還有一個(gè)案例在寧波。每戶家庭每?jī)商炜芍概梢幻彝コ蓡T外出采購物資，其他家庭成員除必須的工作外，不得外出。1月29號(hào)，24歲的小畢，從吉林老家自駕回寧波。2月6號(hào)，家里沒菜了，為躲避門衛(wèi)檢查，把女友藏在后備廂里。結(jié)果，被寧波的朝陽群眾舉報(bào)。交警調(diào)看了視頻，發(fā)現(xiàn)有，一人罰了一百塊，回家。

這樣的案例，蘇州有，上海有，很多地方都有。從2月8號(hào)開始，我們家小區(qū)進(jìn)門，必須打開后備箱。

看到這樣的案例，又有好笑又是辛酸，從什么時(shí)候開始，回家、上門、買菜要躲后備箱了？諸位，考慮到疫情，大家還是在家里蹲。

但那個(gè)礦上的人，之所以躲后備箱，用腳丫子想想也清楚，背后有個(gè)嗷嗷待哺的家，有個(gè)沒有工人生產(chǎn)線停頓的礦，有個(gè)發(fā)愁的礦主。

普通企業(yè)到底能撐多久？

沒有現(xiàn)金流，滿盤皆輸。一般中小企業(yè)，半年不到。

有一篇“我為國(guó)言吳?！睂懙奈恼?，題目叫做《哎，我只是個(gè)做中小微企業(yè)的》，里面說到了自己企業(yè)的情況，按現(xiàn)在的政策，我們能活兩個(gè)月。這個(gè)吳海原來開桔子酒店，現(xiàn)在開KTV。

能活到哪一天是個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)題：

你每個(gè)月不開業(yè)的開銷是多少？你手上還有多少錢？

這是12月財(cái)務(wù)固定支出數(shù)字（不含研發(fā)支出），估計(jì)費(fèi)用組成和其他線下中小微企業(yè)差不多。

我們賬上還有1200萬左右。我們能活的時(shí)間：

=1200萬5,515,411.07=2.176月

也就是說正常情況下，我們不營(yíng)業(yè)沒收入能撐兩個(gè)月。也就是說4月份我們會(huì)死翹翹，除非投資人接著投錢。

如果死掉的話，失業(yè)的不只是公司200多號(hào)人的問題，因?yàn)槲宜愕闹皇侵睜I(yíng)店和總部?！镑菿TV”實(shí)際有100家店，50多家營(yíng)業(yè)，剩下在籌建階段，已經(jīng)是全國(guó)最大的中高端KTV品牌。

如果我們破產(chǎn)，實(shí)際失業(yè)的人數(shù)有1500人左右，總的投資損失約4億元。

有人會(huì)問，為什么前期大哭大嚷的西貝貌似又活過來了呢？

不是活過來了，是輸了血，暫時(shí)不死了。

西貝餐飲董事長(zhǎng)賈國(guó)龍此前說：“即使貸上款發(fā)工資，我覺得撐不過三個(gè)月?！蔽髫愒谌珖?guó)擁有400多家門店，2萬多名員工。正常營(yíng)收是2000萬元/天，當(dāng)下營(yíng)業(yè)只能依靠外賣，直接縮水到200萬元/天。每月工資發(fā)放1.5億元。

西貝現(xiàn)在還活著，有幾個(gè)原因：

一是大哭之后，浦發(fā)行提供了1.2億元流動(dòng)資金貸款，已經(jīng)打到了集團(tuán)賬上，至少可以再多撐一個(gè)月。二是靠外賣和賣食材有了一丁點(diǎn)現(xiàn)金流。三是跟大受追捧的線上公司合作。

線上送菜平臺(tái)盒馬、叮咚買菜、每日優(yōu)鮮等，每天午夜搶單，訂單需求激增，卸貨、入庫、上架、打包、配送，方方面面都需要人手；春節(jié)期間很多平臺(tái)只保留了70%左右的員工在崗，壓力主要體現(xiàn)在人手的短缺上。

生鮮零售平臺(tái)除了挖人，開始跟傳統(tǒng)餐飲企業(yè)合作。目前，云海肴部分員工已經(jīng)在盒馬上崗，賈國(guó)龍通過媒體表示，“將有1000多名上海員工支援盒馬工作，站上他們臨時(shí)的工作崗位?！?/p>

當(dāng)然，這些不是治本之術(shù)，如果3月份還不能恢復(fù)正常，大型線下服務(wù)企業(yè)很大一部分會(huì)完蛋。

畢竟，像西貝這樣，這么快得到流動(dòng)資金貸款的幸運(yùn)兒是極少數(shù)。

哪些政策有用 哪些徒有其表？

這兩天問了房東，是否可以享受房租優(yōu)惠？管理人員態(tài)度很好地說，還沒政策啊。再問，還是不行。打電話給有關(guān)部門，線路不通。

我們這個(gè)園區(qū)是國(guó)有的，這幢樓是民企的，所以呢，不能享受國(guó)有物業(yè)的優(yōu)惠。

還是引用中小微企業(yè)的那篇文章，因?yàn)榉治龅猛Φ轿?。政府倒是出政策了：租?guó)有物業(yè)的免租金；租私有物業(yè)的協(xié)商減免，政府給補(bǔ)貼。

老實(shí)說，這是政府真的掏錢了，除了補(bǔ)貼之外，國(guó)企物業(yè)虧了政府也要管。但是，這個(gè)規(guī)定幫不上多數(shù)中小民企的忙，只會(huì)給不該掙錢的人送錢。

1. 國(guó)有物業(yè)：

能租到國(guó)有物業(yè)的基本上是兩類企業(yè)：已經(jīng)不算國(guó)企的三產(chǎn); 還有就是有關(guān)系的人。

國(guó)有的物業(yè)被這些人租到之后，他們就做二道販子，接著他們轉(zhuǎn)租出去給我們。國(guó)家給他們免了房租，你認(rèn)為他們會(huì)給我們免房租嗎？

2. 私有物業(yè)：

私有物業(yè)誰會(huì)給你免房租？他們會(huì)到政府去要補(bǔ)貼，賺了補(bǔ)貼錢，至于給不給租戶補(bǔ)貼，兩說。

現(xiàn)在的租金補(bǔ)貼政策出發(fā)點(diǎn)好，有關(guān)部門花了錢，但沒有應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)，不算公平。

真正有遠(yuǎn)見的是萬達(dá)這些物業(yè)，他們知道企業(yè)不行交不起房租，干脆給免，因?yàn)槠髽I(yè)破產(chǎn)了物業(yè)就會(huì)空置，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)這樣不好招租，就算招租來新租戶還要給免租期，并且經(jīng)濟(jì)不好租金比以前的還低，所以，干脆還不讓免租金，幫企業(yè)活下去。

還有的基層政府，隔離是要隔離的，但證明是不給的，他們怕承擔(dān)企業(yè)的那部分責(zé)任。真想罵句娘，你又不給員工工資，企業(yè)也不可能找你們要補(bǔ)貼，開個(gè)證明會(huì)死星人啊。

按照人社部等部門的意見，在受疫情影響的延遲復(fù)工或未返崗期間，對(duì)用完各類休假仍不能提供正常勞動(dòng)或其他不能提供正常勞動(dòng)的職工，指導(dǎo)企業(yè)參照國(guó)家關(guān)于停工、停產(chǎn)期間工資支付相關(guān)規(guī)定與職工協(xié)商，在一個(gè)工資支付周期內(nèi)的按照勞動(dòng)合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付工資；超過一個(gè)工資支付周期的按有關(guān)規(guī)定發(fā)放生活費(fèi)。

對(duì)受疫情影響導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的，鼓勵(lì)企業(yè)通過協(xié)商民主程序與職工協(xié)商采取調(diào)整薪酬、輪崗輪休、縮短工時(shí)等方式穩(wěn)定工作崗位；對(duì)暫無工資支付能力的，要引導(dǎo)企業(yè)與工會(huì)或職工代表協(xié)商延期支付，幫助企業(yè)減輕資金周轉(zhuǎn)壓力。

誰來引導(dǎo)？如何引導(dǎo)？總而言之，企業(yè)的成本是剛性的，尤其是五險(xiǎn)一金和稅費(fèi)優(yōu)惠，只有延遲支付，沒有簡(jiǎn)潔可操作的減免辦法，到時(shí)候申請(qǐng)優(yōu)惠的時(shí)候，一堆麻煩事。

稅費(fèi)社保延緩，不是還要交嗎。貸款免三個(gè)月，其他月息不是還要付嗎？

這樣的共同災(zāi)害，是不是讓大家共同分擔(dān)，用簡(jiǎn)潔的辦法實(shí)現(xiàn)優(yōu)惠。地方政府和區(qū)委會(huì)在考慮問題的時(shí)候，盡量從防疫和經(jīng)濟(jì)兩方面權(quán)衡找到最佳平衡點(diǎn)，否則，從卸責(zé)的方面考慮，越嚴(yán)越好，4月復(fù)工才好呢。問題是，誰來填飽這十幾億的嘴呢？

現(xiàn)在復(fù)工的門檻比較高，有關(guān)方面提出批評(píng)。

11日上午，在國(guó)務(wù)院應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制的新聞發(fā)布會(huì)上，說得很清楚，在防控期間，很多地方都出臺(tái)了很嚴(yán)格的限制人員進(jìn)出措施。

比如，有的地方還對(duì)企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)采取了報(bào)備制度，有的設(shè)置了前置審批條件，甚至還有個(gè)別地方出現(xiàn)了拘留提前復(fù)工企業(yè)負(fù)責(zé)人的情況。這些做法是不符合加強(qiáng)疫情科學(xué)防控、有序做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的中央精神的。此風(fēng)不可漲。我們將嚴(yán)格制止以審批等簡(jiǎn)單粗暴方式限制企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的做法。

強(qiáng)調(diào)一下，有能力、有理想的企業(yè)主是稀缺資源。

最快全面復(fù)工要多長(zhǎng)時(shí)間？

為什么富士康和比亞迪、中石化等企業(yè)要做口罩？

就一句話，口罩太稀缺，一“罩”難求。

企業(yè)要為職工配發(fā)口罩等防護(hù)用品，就算從外地千辛萬苦回來，也要隔離，現(xiàn)在上百人的企業(yè)去買口罩、消毒液試試，太難買到了。我們是通過檀香拿到的。在這里，真是要謝謝檀香，謝謝堅(jiān)守工作陣地、愿意同甘共苦的戰(zhàn)友。即使這樣，還有一半人沒有回來。

口罩企業(yè)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，還是不夠。我找了一份張瑜寫的文章，里面說，我國(guó)二三產(chǎn)就業(yè)人口總計(jì)5.3億人，假設(shè)每人每天一只，需要5.3億只口罩/天。在極端情況下，僅二產(chǎn)+醫(yī)療工作人員+交通運(yùn)輸業(yè)復(fù)工，每天也需要2.38億只。

醫(yī)用口罩的生產(chǎn)涉及原材料、設(shè)備、廠房、資金、人力、準(zhǔn)入許可、生產(chǎn)周期七大要素，容易解決的是原材料、人力、準(zhǔn)入許可及資金，難的是生產(chǎn)設(shè)備，和潔凈要求，時(shí)間規(guī)定。

首先，生產(chǎn)周期不可能變短，滅菌后7-10天靜置解析期是硬性約束！第二，設(shè)備短缺，制作口罩的設(shè)備本身緊缺，短期無法快速供應(yīng)，第三是生產(chǎn)口罩對(duì)環(huán)境潔凈度要求高。

不完全統(tǒng)計(jì)，到月底，富士康、上汽通用五菱、爹地寶貝、三槍、威尼科技五家企業(yè)新增產(chǎn)能合計(jì)達(dá)每天820萬只左右，深圳市政府與贏合科技達(dá)成了100臺(tái)的采購協(xié)議，中國(guó)石化也在全力尋找口罩機(jī)以新增口罩產(chǎn)能，廣汽與延安必康在論證方案中。

上述投產(chǎn)口罩企業(yè)大致分兩類，或者是轉(zhuǎn)起來比較容易的，比如原先是做紙尿褲的，紙尿褲的生產(chǎn)，是在30萬級(jí)別的凈化車間里進(jìn)行的，生產(chǎn)口罩的凈化需要在10萬級(jí)凈化車間完成，提升一下就可以。或者是大企業(yè)，購買設(shè)備、獲得許可比較容易。

不考慮新建生產(chǎn)線，因?yàn)樾驴谡制髽I(yè)在1到2周內(nèi)無法形成有效供應(yīng)，口罩制作好后需要靜置除菌解析7-10天，就算實(shí)現(xiàn)四大舉措：

存量產(chǎn)能24小時(shí)工作（6000萬只/天）增加進(jìn)口（2000萬只/天）推動(dòng)小企業(yè)復(fù)產(chǎn)（1000萬只/天）安排輕紡企業(yè)縫制口罩（1000萬只/天）

樂觀估計(jì)，每天可以供應(yīng)1億只口罩。

滿負(fù)荷每天供給1億只口罩，對(duì)應(yīng)2.38億的需求，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?？紤]生產(chǎn)周期7-10天的剛性約束，到月底時(shí)間相對(duì)充足，口罩產(chǎn)能可以達(dá)到多少？2月底可能每天供應(yīng)量接近2億只。

沒有口罩的企業(yè)，怎么復(fù)工？像富士康這樣，一個(gè)鄭州分部動(dòng)輒十幾萬人，想要恢復(fù)蘋果產(chǎn)業(yè)鏈的供應(yīng)，沒有口罩和消毒設(shè)備，臣妾做不到啊。

我們可以計(jì)算復(fù)工率，未來一周，二產(chǎn)全面復(fù)工的難度較高，復(fù)工率僅達(dá)30%。按照短期內(nèi)日供1億只口罩的估算，扣除交運(yùn)、醫(yī)療兩大剛需行業(yè)，留給其他行業(yè)人員的口罩?jǐn)?shù)量可能在每天6000萬只左右，對(duì)應(yīng)當(dāng)前二產(chǎn)2億就業(yè)人口，只能滿足其中的30%。

到2月底，二產(chǎn)有效復(fù)工可達(dá)80%。隨著新產(chǎn)線的投產(chǎn)，有望日供2億只口罩?？鄢贿\(yùn)、醫(yī)療兩大剛需行業(yè)，留給其他行業(yè)的口罩?jǐn)?shù)量可能在每天16000萬只左右，能夠滿足二產(chǎn)80%的就業(yè)。工業(yè)生產(chǎn)與建筑業(yè)基本恢復(fù)正常。

大家知道，富士康為什么要生產(chǎn)口罩了吧，一為生存，二為復(fù)工，三為支援一線。

類似于富士康、航空公司、大型快遞、大型車企、大型零配件企業(yè)這樣具有全球重要性的企業(yè)，2月10號(hào)復(fù)工，其他企業(yè)，該補(bǔ)貼就補(bǔ)貼，在這個(gè)時(shí)候，大家共舟共濟(jì)。

全部復(fù)工，估計(jì)要到3月了?？谡帧⑾疽寒a(chǎn)能跟上了，天熱了，病毒也緩解了。