[會(huì)員大會(huì)]暢想未來(lái) 擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”——2015第二屆中國(guó)水泥備件網(wǎng)會(huì)員大會(huì)圓滿(mǎn)落幕
10月29日,由中國(guó)水泥備件網(wǎng)主辦,陜西天元智能再制造股份有限公司協(xié)辦,丹東東方測(cè)控技術(shù)股份有限公司特別贊助的“2015第二屆中國(guó)水泥備件網(wǎng)會(huì)員大會(huì)”在杭州召開(kāi)。浙江省經(jīng)信委副巡視員叢培江、浙江建材工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張余友、中國(guó)建材工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉長(zhǎng)發(fā)、杭州中建科技集團(tuán)董事長(zhǎng)邵俊、中國(guó)水泥備件網(wǎng)總經(jīng)理斯俊等行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及來(lái)自水泥、裝備等上下游行業(yè)企業(yè)代表近400人出席了會(huì)議。
本次大會(huì)以“優(yōu)質(zhì)誠(chéng)信 金融創(chuàng)新 跨境電商”為主題,行業(yè)領(lǐng)導(dǎo),產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家與水泥及上下游企業(yè)代表共聚一堂,分享水泥電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),探討水泥行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用,分析成功案例,暢想未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),加快水泥行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略進(jìn)程。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)高朋滿(mǎn)座
浙江省經(jīng)信委副巡視員叢培江
叢培江在致辭中表示,中國(guó)的水泥產(chǎn)量占全世界的50%左右,中國(guó)水泥裝備也具有世界領(lǐng)先水平。目前,很多水泥企業(yè)開(kāi)始走出國(guó)門(mén)投資建造水泥廠(chǎng),全世界在建的水泥廠(chǎng)大部分使用的是國(guó)產(chǎn)裝備。中國(guó)水泥備件網(wǎng)推進(jìn)跨境電子商務(wù),為今后水泥裝備企業(yè)走出國(guó)門(mén)打造了一個(gè)很好的平臺(tái)。浙江省經(jīng)信委一直以來(lái)非常重視電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并鼓勵(lì)相關(guān)企業(yè)勇于探索,努力創(chuàng)新,通過(guò)廣泛的交流與合作,不斷實(shí)現(xiàn)新的突破。本次大會(huì)以“優(yōu)質(zhì)誠(chéng)信 金融創(chuàng)新 跨境電商”為主題,切實(shí)體現(xiàn)了水泥行業(yè)備件電子商務(wù)未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)。
浙江建材工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張余友
今年上半年,浙江省建材行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有喜有憂(yōu)。從行業(yè)生產(chǎn)來(lái)看,1-6月份,浙江省建材行業(yè)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值998.31億元,同比增長(zhǎng)-2.32%,大部分建材產(chǎn)品產(chǎn)量有所回落。其中,水泥熟料產(chǎn)量2511萬(wàn)噸,同比下降0.45%;水泥產(chǎn)量5231噸,同比下降4.28%。但欣慰的是,在國(guó)內(nèi)建材市場(chǎng)疲弱的狀態(tài)下,浙江建材企業(yè)緊緊抓住了“一帶一路”帶來(lái)的戰(zhàn)略性機(jī)遇,積極開(kāi)展國(guó)際產(chǎn)能合作,并且取得了積極成果。
杭州中建科技集團(tuán)董事長(zhǎng)邵俊
邵俊分享了中國(guó)水泥研究院預(yù)判的未來(lái)水泥行業(yè)兩大趨勢(shì):一是大的水泥企業(yè)會(huì)擠壓中小水泥企業(yè),行業(yè)并購(gòu)日趨激烈,水泥企業(yè)會(huì)轉(zhuǎn)向智能制造、機(jī)器換人,達(dá)到水泥工業(yè)的智能工廠(chǎng)4.0;二是大的水泥集團(tuán),以海螺為代表的會(huì)真正走出去,成為跨國(guó)的水泥大集團(tuán)。而這兩大趨勢(shì)對(duì)裝備制造業(yè)帶來(lái)了發(fā)展新空間。海外市場(chǎng),尤其是東南亞、非洲、中亞俄羅斯水泥備件市場(chǎng)潛力非常大。[Page]
中國(guó)建材工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉長(zhǎng)發(fā)做關(guān)于《微創(chuàng)新 產(chǎn)能過(guò)剩背景下水泥企業(yè)的制勝之道》的報(bào)告
2015年,我國(guó)水泥行業(yè)經(jīng)歷了共和國(guó)歷史上第一次水泥需求絕對(duì)量下降,這就有可能標(biāo)志著我國(guó)水泥消費(fèi)峰值已跨過(guò),水泥市場(chǎng)需求量將步入下行通道。
劉長(zhǎng)發(fā)表示,從峰值期到動(dòng)態(tài)平衡期有可能為15-20年,預(yù)計(jì)到動(dòng)態(tài)平衡期水泥年消費(fèi)量為10億噸左右(按目前水泥實(shí)物質(zhì)量計(jì))。我國(guó)目前的水泥產(chǎn)能超過(guò)35億噸,未來(lái)15-20年,我國(guó)水泥行業(yè)將進(jìn)入去產(chǎn)能化階段,預(yù)計(jì)有超過(guò)25億噸產(chǎn)能將逐步退出市場(chǎng)。
而在去產(chǎn)能化階段,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將難以避免。在區(qū)域產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局基本定型的條件下,水泥作為短腿產(chǎn)品,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)在同一區(qū)域不同工廠(chǎng)間的微觀(guān)層面的博弈。廣適性技術(shù)進(jìn)步并不會(huì)給單個(gè)企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在技術(shù)趨同,成本趨同的情形下,只有那些市場(chǎng)服務(wù)能力強(qiáng)者,才會(huì)成為最終的贏(yíng)者,劉長(zhǎng)發(fā)認(rèn)為,微創(chuàng)新才是產(chǎn)能過(guò)剩背景下水泥企業(yè)的制勝之道。所謂微創(chuàng)新,主要是指基于現(xiàn)有可獲取技術(shù)知識(shí)或當(dāng)前通行經(jīng)營(yíng)方式而進(jìn)行的一種微小變革或改進(jìn),并能給企業(yè)帶來(lái)差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新活動(dòng)。比如拓展產(chǎn)品新的用途、改變產(chǎn)品的提供方式、在工程滿(mǎn)足度方面改善或增加功能,或降低工程造價(jià)等。
中國(guó)水泥備件網(wǎng)總經(jīng)理斯俊——《構(gòu)筑價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)》
“人類(lèi)被束縛在地球上,不是因?yàn)榈厍蛞?,而是缺乏?chuàng)造力”,斯俊表示,中國(guó)水泥備件網(wǎng)在2011-2015年,主要致力于構(gòu)建供應(yīng)鏈平臺(tái),而在2016-2020年,價(jià)值網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將是重中之重。供應(yīng)鏈體現(xiàn)的是傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略思維,是分析競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要工具?;ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下,傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈模式正在悄然發(fā)生變化?;趦r(jià)值鏈的一體化模式的效率和優(yōu)勢(shì)都大不如前,取而代之的是效率更高的——價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。
陜西天元智能再制造股份有限公司耐磨事業(yè)部總經(jīng)理連昕分享《維修總包降低企業(yè)耐磨修復(fù)成本》
連昕透露,天元智能推出的大包服務(wù),即水泥廠(chǎng)將生產(chǎn)線(xiàn)上耐磨設(shè)備的維護(hù)整體外包給大包服務(wù)商,服務(wù)商以水泥廠(chǎng)生產(chǎn)的水泥或生料量為基礎(chǔ)按一定價(jià)格結(jié)算計(jì)提服務(wù)費(fèi)用的全新商業(yè)模式。在大包服務(wù)合同期內(nèi),大包服務(wù)商將最大限度的保證水泥生產(chǎn)廠(chǎng)家的臺(tái)時(shí)產(chǎn)量及連續(xù)工作小時(shí)數(shù),并由之前的被動(dòng)服務(wù)改為主動(dòng)服務(wù),使得水泥生產(chǎn)企業(yè)不再為設(shè)備磨損導(dǎo)致產(chǎn)量下降、 能耗增加而困擾的雙贏(yíng)服務(wù)模式。
據(jù)介紹,天元智能自2013年起,在中國(guó)建材湖南南方水泥有限公司推行輥 壓機(jī)、立磨大包服務(wù),經(jīng)過(guò)兩年多的發(fā)展,目前正在服務(wù)的有7家水泥廠(chǎng) 的18套設(shè)備,這些設(shè)備年處理生料或水泥合計(jì)超過(guò)1500萬(wàn)噸,大包產(chǎn)值年 均超過(guò)1000萬(wàn)元。
上海鴻風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)姜洋分享當(dāng)前大環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)利器[Page]
杭州云天軟件股份有限公司商務(wù)經(jīng)理嚴(yán)敏樺做《云天智能工廠(chǎng)4.0,水泥企業(yè)智慧生產(chǎn)解決方案》的報(bào)告
云天供應(yīng)商門(mén)戶(hù)是智能工廠(chǎng)中的解決方案,是為企業(yè)搭建的內(nèi)部供銷(xiāo)平臺(tái)。構(gòu)建供應(yīng)商協(xié)同,全面提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率是其主要目的。云天供應(yīng)商門(mén)戶(hù)可作為一個(gè)獨(dú)立的平臺(tái)為企業(yè)提供相應(yīng)的服務(wù),企業(yè)也可以把相關(guān)資源整合到備件網(wǎng)(水泥行業(yè)官方采購(gòu)招標(biāo)平臺(tái)),讓企業(yè)花最少的成本,更有效、更廣泛展示企業(yè)信息。
中國(guó)水泥備件網(wǎng)市場(chǎng)總監(jiān)霍靜雯分析“調(diào)劑、轉(zhuǎn)讓、拍賣(mài)、風(fēng)儲(chǔ)”備件交易模式案例
無(wú)數(shù)據(jù)不未來(lái)。建立庫(kù)存及風(fēng)儲(chǔ)聯(lián)盟,有效建立信息共享機(jī)制,實(shí)現(xiàn)庫(kù)存調(diào)劑,降低事故備件風(fēng)險(xiǎn)率、降低維修成本,規(guī)范買(mǎi)賣(mài)雙方交易行為,可更加促進(jìn)聯(lián)盟成員間的交流與合作,共同完善水泥產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的建設(shè),集成大數(shù)據(jù)化管理,打通工業(yè)生態(tài)鏈體系。
平安商業(yè)保理產(chǎn)品經(jīng)理林瑛——中國(guó)水泥備件網(wǎng)保理服務(wù)方案
該產(chǎn)品是中國(guó)水泥備件網(wǎng)為緩解企業(yè)流動(dòng)資金壓力而和平安商業(yè)保理合作后推出的,林瑛表示,平安保理公司將根據(jù)供應(yīng)商的可確認(rèn)收入、過(guò)往中標(biāo)記錄等數(shù)據(jù)確認(rèn)客戶(hù)的最終額度??蛻?hù)首期額度在100-200萬(wàn)之間,后根據(jù)在中國(guó)水泥備件網(wǎng)平臺(tái)上的交易金額及過(guò)往交易結(jié)算情況視情況調(diào)整。授信期限1年,在授信期限內(nèi)額度可以循環(huán)使用。
中國(guó)水泥網(wǎng)高級(jí)顧問(wèn)林平
新常態(tài)下,水泥行業(yè)該如何進(jìn)行精細(xì)化管理?林平發(fā)表了自己的看法。鑒于水泥行業(yè)多年的管理和兼并重組的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),其總結(jié)和開(kāi)發(fā)出了水泥產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略分析的模型,來(lái)更好的理解和幫助分析水泥行業(yè)的定位。
全面市場(chǎng)分析模型包括以下幾個(gè)專(zhuān)題:
1、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)模型,幫助更好理解結(jié)構(gòu)化需求。
2、生產(chǎn)成本模型,幫助更好的了解各水泥公司的優(yōu)劣勢(shì)。
3、物流模型,幫助更好的了解各水泥工廠(chǎng)的最佳市場(chǎng)覆蓋面。
4、競(jìng)爭(zhēng)模型, 幫助更好的理解不同市場(chǎng)不同企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
5、市場(chǎng)分割模型,用以預(yù)測(cè)產(chǎn)能發(fā)揮率和市場(chǎng)份額。
6、價(jià)格模型,用以預(yù)測(cè)各市場(chǎng)最低價(jià)格和升值空間。
7、盈利模型,用于預(yù)測(cè)各家企業(yè)短期和長(zhǎng)期的盈利能力。
8、進(jìn)出口模型,用來(lái)預(yù)測(cè)周邊市場(chǎng)對(duì)本地市場(chǎng)的影響。
中國(guó)水泥研究院高級(jí)分析師毛春苗
毛春苗認(rèn)為,東南亞和非洲是未來(lái)水泥需求快速增長(zhǎng)的市場(chǎng),將是備件走出去很好的落地點(diǎn)。
東南亞:東盟國(guó)家政局穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)發(fā)展平穩(wěn),又是中國(guó)“21世紀(jì)海上絲綢之路”首站,在2020年之前各國(guó)水泥需求以6%-10%增速增長(zhǎng),是中國(guó)水泥企業(yè)投資、工程承包建設(shè)的首選之地,為中國(guó)備件企業(yè)家門(mén)口的市場(chǎng)。
非洲:北非水泥備件規(guī)模大,政治較為動(dòng)蕩;撒哈拉以南地區(qū)企業(yè)分散。因而企業(yè)可參與尼日利亞、阿爾及利亞、摩洛哥、南非等政治較為穩(wěn)定、市場(chǎng)規(guī)模較大的國(guó)家其備件市場(chǎng)。
此外,俄羅斯水泥企業(yè)集中于西部(中央聯(lián)邦管區(qū)及周邊一帶),國(guó)內(nèi)水泥巨頭紛紛進(jìn)行新型干法生產(chǎn)線(xiàn)改造,朝大型化發(fā)展,也具備備件發(fā)展?jié)摿Α?
宜良縣日發(fā)塑業(yè)有限公司總經(jīng)理陳慶明談“求變的水泥包裝袋行業(yè)”
針對(duì)水泥企業(yè)多變的需求,日發(fā)塑業(yè)是如何應(yīng)對(duì)的呢?陳慶明表示日發(fā)的應(yīng)對(duì)之道主要有三種,即控制原料品質(zhì),優(yōu)化國(guó)內(nèi)外采購(gòu)渠道;完善管理,規(guī)范工藝,嚴(yán)格監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量,微細(xì)孔有效解決了噴灰、揚(yáng)塵問(wèn)題;開(kāi)發(fā)環(huán)保新產(chǎn)品——方底閥口袋,走自動(dòng)設(shè)備管理智能化、規(guī)?;⒕€(xiàn)上線(xiàn)下網(wǎng)絡(luò)企業(yè)融合化之路。
今天,高朋滿(mǎn)座,笑語(yǔ)滿(mǎn)堂,明天,合作共贏(yíng),共創(chuàng)輝煌!“2015第二屆中國(guó)水泥備件網(wǎng)會(huì)員大會(huì)”圓滿(mǎn)落幕!期待來(lái)年再見(jiàn)!
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