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對外投資不能輕視風(fēng)險

《法人》 高峰 · 2016-01-05 09:12 留言

  2015年12月28日,中國社會科學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所發(fā)布了“2015年度中國海外投資國家風(fēng)險評級”。評級報告根據(jù)相關(guān)案例,給中國企業(yè)海外投資提出風(fēng)險預(yù)警。

  自2014年境外投資總量首次超過引資后,2015年中國海外投資依然保持了兩位數(shù)的較高增長。商務(wù)部發(fā)言人日前介紹,2015年1-10月,中國境內(nèi)投資者累計實現(xiàn)對外投資5892億元人民幣,同比增長16.3%。

  中國對外投資增長不僅有利于本國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,也為世界經(jīng)濟(jì)增長做出了貢獻(xiàn)。在未來,世界對中國投資的需求仍將保持上升趨勢。但在對外投資過程中,相關(guān)機(jī)遇與風(fēng)險并存,準(zhǔn)確識別及有效應(yīng)對風(fēng)險,提前做好風(fēng)險防范工作,是中國企業(yè)海外投資勝敗的關(guān)鍵。

  “走出去”是大勢所趨

  隨著中國經(jīng)濟(jì)實力增強(qiáng),外匯儲備增加,企業(yè)“走出去”的步伐越來越強(qiáng)勁。博鰲亞洲論壇原秘書長龍永圖認(rèn)為,中國目前已成全球第二大經(jīng)濟(jì)體,正在成長為最有影響力的大國。中國企業(yè)大規(guī)?!白叱鋈ァ钡臈l件已經(jīng)成熟。

  2014年,中國首次成為資本凈輸出國。2015年前10個月,對外投資趨勢依然向好。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計,1—10月,我國境內(nèi)投資者共對全球152個國家地區(qū)的5553家境外企業(yè)進(jìn)行了非金融類直接投資,累計實現(xiàn)對外投資5892億元人民幣。

  2015年前10月,對外承包工程新簽合同項目總體規(guī)模不斷放大。1—10月,我國對外承包工程新簽合同額在1億美元以上的項目307個,較2014年增加39個,累計合同額1083億美元。

  令人關(guān)注的是,2015年前10個月我國對境外制造業(yè)投資,特別是對裝備制造業(yè)投資增長迅猛。據(jù)統(tǒng)計,2015年1—10月,我國企業(yè)流向制造業(yè)的投資99.4億美元,同比增長82.8%;流向裝備制造業(yè)44.87億美元,同比增長120.7%。

  中國不斷增長的對外投資彌補(bǔ)了一些國家資本短缺的不足。中國可以通過一些渠道提供一定的資金擔(dān)保和商業(yè)貸款,幫助其中一些國家解決資金困難問題,恢復(fù)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)活力,這樣就可以在互惠互利中,加快中國裝備“走出去”的速度。

  中國投資還繁榮了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),提高了東道國的稅收和就業(yè)。比如,中國通過海外工程承包等方式參與其他國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為非洲等地區(qū)的工業(yè)化進(jìn)程提供了支持。另據(jù)統(tǒng)計,2014年境外企業(yè)向投資所在國繳納的各種稅金總額達(dá)191.5億美元,雇用外方員工83.3萬人。

  近兩年來,中國提出了“一帶一路”倡議、發(fā)起建立亞投行、絲路基金。統(tǒng)計顯示,2015年前三季度,我國企業(yè)共對“一帶一路”沿線的48個國家進(jìn)行了直接投資,投資額合計120億美元,同比增長66%。

  這些國際經(jīng)濟(jì)合作新平臺契合沿線國家的共同需求,將通過支持相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施投資帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長,為歐亞國家乃至世界各經(jīng)濟(jì)體帶來新的動力,受到大家的廣泛響應(yīng)和支持。

 攻克“水土不服”

  雖然當(dāng)前中國對外投資規(guī)??焖僭鲩L,政策支持有力,但企業(yè)“走出去”的道路并非一帆風(fēng)順。中國企業(yè)因水土不服面臨投資失敗的風(fēng)險不時出現(xiàn)。

  筆者認(rèn)為,未來企業(yè)“走出去”要穩(wěn)步發(fā)展,防范風(fēng)險。就外在環(huán)境而言,中國企業(yè)一方面要面臨經(jīng)營、財務(wù)、匯率等市場風(fēng)險;另一方面還可能會遭遇文化差異、政策法律、勞工環(huán)境、政局動蕩、自然災(zāi)害等非市場風(fēng)險。就自身而言,一些企業(yè)缺乏海外投資戰(zhàn)略方面的經(jīng)驗,對國際投資游戲規(guī)則不熟悉。

  在“走出去”的過程中,中國企業(yè)不僅要對可能遇到的困難做好準(zhǔn)備,還要強(qiáng)身健體,增加抗風(fēng)險能力。筆者建議,一是建立清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo),并構(gòu)建科學(xué)民主和高效的決策機(jī)制;二是做好投資項目前期的市場盡職調(diào)查和投后管理,切實對自身海外投資的經(jīng)營和風(fēng)險負(fù)責(zé);三是提升企業(yè)投資并購后續(xù)的資金融通能力;四是重視并購后的跨國管理和文化融合;五是加快培育既通曉國際規(guī)則又熟悉經(jīng)營管理的國際化投資和經(jīng)營管理人才隊伍。

  要從根本上解決企業(yè)“走出去”問題,除了企業(yè)自身的“強(qiáng)身健體”外,關(guān)鍵還是要堅持改革和市場化的取向,進(jìn)一步理順境外投資管理體制,厘清政府管理邊界,減少政府干預(yù),取消行政審批,真正落實企業(yè)投資自主權(quán),最大限度地發(fā)揮市場配置資源的決定性作用。同時,金融機(jī)構(gòu)要積極創(chuàng)新,提升跨境金融服務(wù)的能力,促進(jìn)企業(yè)更好更快地“走出去”發(fā)展壯大。

  中國企業(yè)海外投資市場分布多元化,遍及全球近200個國家和地區(qū)。對外承包工程,開拓發(fā)達(dá)國家市場取得了積極的進(jìn)展,行業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,能源資源、加工制造業(yè)等行業(yè)跨國并購日益頻繁,對外投資與承包工程和資源開發(fā)緊密結(jié)合,境外產(chǎn)業(yè)園區(qū)等集群式“走出去”有益嘗試,境外基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域大型投資運(yùn)營項目和特許經(jīng)營項目不斷增多,企業(yè)海外資產(chǎn)和收益規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大。

  “走出去”有利地促進(jìn)了國內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,部分緩解了國內(nèi)資源不足、市場飽和,以及產(chǎn)能過剩的矛盾,有效地拉動了進(jìn)出口貿(mào)易。“十一五”期間,非金融類境外企業(yè)實現(xiàn)銷售收入核計達(dá)到2.3萬億美元,實現(xiàn)進(jìn)出口總額6909億美元。大部分境外企業(yè)認(rèn)真履行社會責(zé)任,開展屬地化經(jīng)營,幫助東道國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)實現(xiàn)了中外雙方的互利共贏。

  外部環(huán)境日趨復(fù)雜

  面對新的形勢,我們將堅持更加積極主動的開放戰(zhàn)略,拓展新的外部合作領(lǐng)域和空間,提高開放型經(jīng)濟(jì)水平和質(zhì)量,堅持進(jìn)口和出口并重,引進(jìn)外資和對外投資并重,更好地以開放促發(fā)展,促改革,促創(chuàng)新。

  特別是進(jìn)入“十二五”時期,我國正處于對外投資合作加快發(fā)展的重要階段,“走出去”處于大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,但同時也面臨著諸多風(fēng)險和挑戰(zhàn)。

  概括地來說,一方面“走出去”面臨著外部發(fā)展機(jī)遇不斷增多,內(nèi)在條件日益完備,世界經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇,國際直接投資直線回升勢頭,部分國家資金短缺尚未緩解,我國企業(yè)跨國并購,獲取技術(shù)、人才、品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)等境外資產(chǎn)機(jī)會增加。

  全球范圍內(nèi)生產(chǎn)要素加快更優(yōu)配置,發(fā)達(dá)國家致力于發(fā)展綠色、低碳、新能源等新興產(chǎn)業(yè),發(fā)展中國家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和制造業(yè)的投入,有利于我國企業(yè)在更高層次參與國際競爭,進(jìn)行資源和產(chǎn)值鏈整合。新興經(jīng)濟(jì)體實現(xiàn)持續(xù)較快增長,希望分享中國模式的成功經(jīng)驗,與我們開展經(jīng)貿(mào)合作的意愿非常強(qiáng)烈,我國產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢逐步形成,企業(yè)活力和競爭力不斷增強(qiáng),匯率形成機(jī)制改革和人民幣國際化進(jìn)程穩(wěn)步推進(jìn),“走出去”基礎(chǔ)日益鞏固。

  另一方面,“走出去”所面臨的外部環(huán)境也日趨復(fù)雜,自身尚存在諸多的問題和制約。

  國際市場需求持續(xù)低迷,各國發(fā)展不平衡,投資貿(mào)易保護(hù)主義日漸升溫,外部壓力日益凸顯,中外文化和利益沖突也不可避免。

  我國企業(yè),特別是國有企業(yè)對外投資遇到的阻力在加大,國際安全形勢也在復(fù)雜化,境外中資機(jī)構(gòu)的人員人身和財產(chǎn)安全威脅不斷加大,境外企業(yè)文化建設(shè)、社會責(zé)任及與當(dāng)?shù)氐娜诤弦渤蔀榧毙杞鉀Q的任務(wù)。企業(yè)國際化人才矛盾日漸突出,市場判斷和風(fēng)險防范能力有限,融資渠道狹窄,在處理經(jīng)濟(jì)效益與社會效益、企業(yè)發(fā)展與當(dāng)?shù)匕l(fā)展融合的關(guān)系方面也顯得能力有所不足。

  投資風(fēng)險將長期存在

  當(dāng)前和今后一段時期,我國企業(yè)“走出去”面臨的各類境外風(fēng)險呈現(xiàn)上升趨勢,對我國對外投資合作造成了直接或者間接的影響。

  一是安全風(fēng)險。我國對外投資合作業(yè)務(wù)相對集中在高危市場,對外投資存量前20位的國家和地區(qū)中對高?;蚋唢L(fēng)險國家的投資額占到1/5,對外承包工程累計合同額超過10億美元的89個國家和地區(qū)中,屬于全球建筑業(yè)市場風(fēng)險最高的20個國家就有18個。在對外勞務(wù)合作方面,超過5000人的24個國家和地區(qū)中有1/5的勞務(wù)人員生活和工作在高?;蚋唢L(fēng)險國家。據(jù)初步統(tǒng)計,近兩年共發(fā)生涉及境外中資企業(yè)和人員的安全突發(fā)事件198起,共造成139人死亡,135人受傷。

  二是政治風(fēng)險。部分國家冠以國家安全為由,通過政治手段阻撓我國企業(yè)正當(dāng)?shù)耐顿Y經(jīng)營活動。一些國際輿論和媒體失實報道,經(jīng)常使經(jīng)貿(mào)問題政治化。一些當(dāng)?shù)氐膭萘σ员Wo(hù)就業(yè)和民族產(chǎn)業(yè)為名,也對我國企業(yè)投資合作加以非難和歧視。

  三是投資風(fēng)險。在歐債危機(jī)持續(xù)、不斷蔓延的形勢下,歐美經(jīng)濟(jì)增長短期內(nèi)難以快速恢復(fù),有效需求不足,導(dǎo)致企業(yè)開拓市場難度加大,利潤增長空間受限,包括大宗商品在內(nèi)的全球資產(chǎn)價格上漲,可能抑制全球生產(chǎn)和貿(mào)易擴(kuò)張,提高我國企業(yè)海外投資的成本。一些發(fā)達(dá)國家和資源富集國強(qiáng)化對外國企業(yè)并購本國資源關(guān)鍵技術(shù)的審查,部分發(fā)展中國家政策穩(wěn)定性也有待提高。

  四是中外融合風(fēng)險。由于語言、風(fēng)俗習(xí)慣、價值觀、宗教信仰等方面的明顯差異,中國企業(yè)與當(dāng)?shù)厣鐣谖幕诤戏矫婷媾R不同程度的碰撞,同時,中國企業(yè)大規(guī)模“走出去”,打破了當(dāng)?shù)乩婕瘓F(tuán)的原有格局,擠占了他們的市場,由此也引發(fā)了一系列的利益沖突。

  另一方面,“走出去”企業(yè)因為自身問題導(dǎo)致的一些風(fēng)險,部分“走出去”企業(yè)跨國經(jīng)營水平總體不高,國際化經(jīng)驗不足,風(fēng)險防范意識不強(qiáng),缺乏跨國經(jīng)營的復(fù)合型人才和企業(yè)核心競爭力;部分企業(yè)對外投資存在沖動形象,缺乏長遠(yuǎn)運(yùn)籌規(guī)劃,易導(dǎo)致決策失誤。

  積極主動做好風(fēng)險防范

  對應(yīng)這些問題和風(fēng)險,關(guān)鍵是作為“走出去”企業(yè)的主體,要積極主動地做好“走出去”境外風(fēng)險的防控工作。

  一是完善管理制度建設(shè),加強(qiáng)科學(xué)戰(zhàn)略決策。

  企業(yè)應(yīng)該完善符合自身可持續(xù)發(fā)展要求的海外經(jīng)營管理體制,形成科學(xué)合理的母子公司管理方式,提高對市場及項目信息的收集、處理和反饋效果及全球配置資源的能力。

  根據(jù)國際投資發(fā)展形勢和國家政策導(dǎo)向,結(jié)合自身主業(yè),選擇好跨國經(jīng)營的重點領(lǐng)域和優(yōu)先發(fā)展方向,加強(qiáng)對全球市場布局的戰(zhàn)略研究,制定清晰明確的經(jīng)營策略和發(fā)展規(guī)劃,確定好重點目標(biāo)市場。加強(qiáng)企業(yè)間的協(xié)調(diào)合作,避免行業(yè)內(nèi)部無序競爭,最大限度地維護(hù)企業(yè)的整體利益。

  二是認(rèn)真履行社會責(zé)任,加快與當(dāng)?shù)氐娜诤稀?

  當(dāng)前,“走出去”企業(yè)海外社會責(zé)任問題日益凸顯,企業(yè)海外履行社會責(zé)任的情況已成為評價企業(yè)的重要標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容,并受到國際社會和東道國的高度關(guān)注。企業(yè)應(yīng)該堅持互利共贏、共同發(fā)展的基本原則,進(jìn)一步完善海外社會責(zé)任治理機(jī)制,加強(qiáng)對外派人員的培訓(xùn)教育,加大對外正面宣傳力度,保障經(jīng)營活動公開透明。

  還要加強(qiáng)遵紀(jì)守法,誠信經(jīng)營,對外樹立良好的形象,與當(dāng)?shù)馗鞣N利益集團(tuán)和相關(guān)部門人員和諧相處,化解中外利益糾紛和矛盾沖突,降低針對我國企業(yè)和人員安全事件發(fā)生概率,積極參與公益事業(yè),實現(xiàn)屬地化經(jīng)營管理,保障當(dāng)?shù)貑T工的合法權(quán)益,妥善處理公共關(guān)系,加速與當(dāng)?shù)匚幕诤稀?

  三是做好風(fēng)險應(yīng)對工作,提高“走出去”的成功率。

  加強(qiáng)對投資國法律政策及投資環(huán)境的前期研究,提前做好國別項目風(fēng)險評估工作,減少海外投資力度的盲目性和從眾心理。

  與此同時,還應(yīng)減少不必要的損失,要制定境外安全管理和風(fēng)險防范制度,建立境外安全突發(fā)事件的應(yīng)急處置機(jī)制,完善有關(guān)應(yīng)急預(yù)案,并落實所需經(jīng)費(fèi),設(shè)立專門的安全管理機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)保護(hù)外派人員的生命和財產(chǎn)安全。

編輯:張曉燁

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