[獨家]諸葛文達:產(chǎn)能永久性過剩的傳統(tǒng)行業(yè)的競爭倫理該變了
在2015年12月21日閉幕的中央經(jīng)濟工作會議上,提出了去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務。在實體經(jīng)濟不斷下行的大環(huán)境下,這五大任務的提出,恰似雪上加霜,其目的在于加快過剩產(chǎn)能的出清,使供給變得有效。
問題是作為產(chǎn)能永久性過剩的傳統(tǒng)行業(yè),該用何種方式實現(xiàn)去產(chǎn)能的目標呢?政府的主要手段是淘汰落后,提高行業(yè)環(huán)保標準。許多企業(yè)也紛紛響應,甚至鼓吹,認為淘汰的是別人。
鋼鐵行業(yè)在出口過億噸的全球競爭力下,全行業(yè)巨虧,說明了在產(chǎn)能嚴重過剩的傳統(tǒng)行業(yè),相對世界,我們的大部分企業(yè)已經(jīng)都很先進了,至少在成本控制上不落后。所謂的“淘汰落后”在產(chǎn)能過剰的鋼鐵行業(yè)并不適用,只好改稱為出清“僵尸企業(yè)”。或者說,我們可以這么理解,當兩家或一堆都很“先進”的企業(yè)互相撕殺,各不相讓,競相降價時,最終因為勢均力敵,同歸于盡,一起變成僵尸企業(yè)了,還需要國家辛苦出力,送入化尸爐化了。
這就是我們的競爭倫理,只管自己活,巴不得人家早點死的競爭倫理,給果是成為黨和國家厭惡的僵尸!就好像在一個小山村,10個兄弟們每天只能獵取5斤野味,換回10斤大米,平均分每個人1斤,因為沒有油水,都吃不飽,于是每天都要打得你死我活,最終勝出者才能吃獨食!每天都很累!不小心還成僵尸了。
換個活法,換個倫理,每人分1斤,或功勞大的人適當多點,剩下力氣搞點野菜野果配配,日子還能過下去;再剩下點力氣,種點玉米高梁,下一季就可以飽腹了;又或剩下點力氣,把5斤野味和玉米高粱加工成“特色菜”,說不定換回十斤豬肉加一大堆其它東西,說不定還小康了!
許多人崇尚叢林法則,因為他們認為自己是老虎,別人是兔子,他們吃慣了兔子,就理所當然地認為兔子就應該是他們的美味!當他們終于把兔子吃光的時候,他們就會把同類當成兔子,老虎與老虎間互相撕咬,想著把對方吃掉。當終于有一只最厲害的老虎把所有的老虎吃完后,結(jié)果是餓死(沒有了食物)或絕種(失去交配對象),可見,一味地以叢林法則行事,不是很正確的竟爭倫理。
人類之于許多動物不同,在競爭中實現(xiàn)了合作共贏。與動物不一樣,在一群人里面,并不是只有一個男人享有特權(quán),其它人也能娶妻生子、獨立生活。在歐洲,許多工匠型家族企業(yè)能共存幾百年,各自生產(chǎn)銷售各具特色的某一同類產(chǎn)品,演繹出精湛的工匠精神。
我們的文化不同,特別在戰(zhàn)國后,追求獨尊,推崇,秦始皇獨尊法家,漢武帝獨尊儒術(shù),晉武帝獨尊放浪,蕭梁獨尊佛法,…,忽左忽右,每個人都當著奴隸,想著獨尊!天下不安,百姓飄零。在天下大殺大亂的長期撕殺中,終于累了,又歸一統(tǒng),在一統(tǒng)中進一步我們強化了獨尊的理論,演變成一人獨尊和一大群夢想獨尊的奴隸共存,并醞釀著下一次的不安!
記得我們小時候,物質(zhì)潰乏的年代里,什么東西都是美味,什么東西都是營養(yǎng)。到了現(xiàn)在,什么東西都變成了副作用,雞蛋膽固醇高,豬肉脂肪含量高,米飯?zhí)歉?。人還是人,什么變了呢?物質(zhì)由短缺變過剩了。過剩了,我們是否不吃飯了呢?還是要吃的。只不過,我們在邊吃邊罵娘:怎么就沒有小時候那個味了呢!看來,人都是混逑。
糧食過剩了,在西方,采取的措施是輪作,每年有意識、有計劃地輪流耕種,而不是把土地挖掉!中國不同,玉米多了,于是一窩蜂去種大豆,哪天大豆多了,又一窩蜂去種土豆,農(nóng)民永遠跟不上變化。我們的傳統(tǒng)過剩行業(yè)和種田一樣,也是這樣走過來的,并在繼續(xù)產(chǎn)生新的“傳統(tǒng)過剩行業(yè)”,然后又花大力氣來清理整治傳統(tǒng)過剩行業(yè)。周而復始,幾十年沒有消停過。筆者不禁感嘆,我們?yōu)槭裁床荒軐W西方的農(nóng)業(yè),建立國家層面的產(chǎn)能發(fā)揮率和產(chǎn)能儲備機制呢?任由過剩產(chǎn)能一味依靠惡性競爭出清,我們的宏觀調(diào)控到底還調(diào)控什么該如何種大豆,哪天大豆多了,政府就號召你種土豆。政府永遠是對的,然后農(nóng)民永遠是錯的。我們的傳統(tǒng)過剩行業(yè)和種田一樣,也是這樣走過來的,并在繼續(xù)產(chǎn)生新的“傳統(tǒng)過剩行業(yè)”,然后政府又花大力氣來干掉傳統(tǒng)過剩行業(yè)。周而復始,幾十年沒有消停過。筆者不禁感嘆,我們?yōu)槭裁床荒軐W西方的農(nóng)業(yè),建立國家層面的產(chǎn)能發(fā)揮率和產(chǎn)能儲備機制呢?任由過剩產(chǎn)能一味依靠惡性競爭出清,我們的宏觀調(diào)控到底該如何調(diào)呢?難道能是盲目擴張然后再大力清理嗎?
回到水泥行業(yè),如果我們未來十年,每年市場消費量下降5%,我們是每年通過市場惡性競爭,淘汰僵尸化相對竟爭能力偏弱的產(chǎn)能5%,市場價格始終保持在200元/噸以下好呢?還是主動改變競爭倫理,由國家出面,在每年各個企業(yè)產(chǎn)能發(fā)揮率同時下降5%的前提下,各個企業(yè)以更好的質(zhì)量和服務參與市場競爭呢?答案顯然應該是后者。中國建材等企業(yè),也是這么踐行的,并避免了全行業(yè)虧損局面的出現(xiàn)。
愿新的一年,我們的競爭倫理,從野蠻邁向文明,邁出新的一步!
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