安廈水泥公司年銷水泥150多萬噸
去年,該公司針對水泥市場競爭激烈、價格下滑、銷售不暢的實際困難,提出了把市場作為生產(chǎn)經(jīng)營第一線、向市場要效益的工作思路,集中精兵強將抓好銷售工作。他們結(jié)合生產(chǎn)實際和市場行情,進(jìn)一步加強了營銷隊伍建設(shè),選拔了一批年富力強、具有營銷知識和銷售經(jīng)驗、勇于開拓進(jìn)取的干部員工,充實到銷售隊伍中去,以增加銷售力量。
同時,他們改革了銷售人員的工資分配制度,銷售人員的工資、獎金與銷售額掛鉤,激發(fā)了銷售人員跑市場、尋門路、找客戶的積極性。
該公司還進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,增加服務(wù)項目,做到車到隨時發(fā)貨、免費洗車、修補輪胎、無償供應(yīng)茶水和洗浴等服務(wù),及時解決客戶的不便和困難,使客戶高興而來,滿意而歸。
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