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[原創(chuàng)]2015年水泥產(chǎn)能TOP10企業(yè)綜合點評

中國水泥研究院 鄭建輝 · 2016-05-23 16:30 留言

  2015年,中國水泥產(chǎn)能規(guī)模TOP10依次為中國建材、海螺水泥、冀東水泥、中材股份、山水水泥、華潤水泥、華新水泥、紅獅控股、臺泥國際、天瑞水泥,水泥產(chǎn)能總計達13.56億噸,同比增長3.83%,產(chǎn)能增速連續(xù)多年放緩。2015年底,中國前十大企業(yè)產(chǎn)能集中度達38.75%,較2014年提升1.06個百分點。

表1:2014、2015年中國水泥產(chǎn)能規(guī)模TOP10(萬噸)

資料來源:中國水泥網(wǎng)、中國水泥研究院

  盡管十大企業(yè)總的產(chǎn)能增速出現(xiàn)放緩,然而企業(yè)間表現(xiàn)呈現(xiàn)差異。其中天瑞、冀東產(chǎn)能規(guī)模與2014年持平,海螺、臺泥產(chǎn)能擴張則十分顯眼,海螺年內(nèi)產(chǎn)能凈增2600萬噸,超過其他九家凈增產(chǎn)能之和,同比增長9.85%,而臺泥凈增量與中國建材相當,超過600萬噸,但同比增速卻在TOP10企業(yè)中居首,達12.26%。

  冀東、山水產(chǎn)能利用率墊底

  從十大企業(yè)水泥產(chǎn)能利用率看,2015年除華潤水泥產(chǎn)能利用率與2014年持平外,其余九個企業(yè)產(chǎn)能利用率均有不同程度的下滑,尤其冀東、天瑞受錯峰停窯影響,產(chǎn)能利用率下滑幅度較大,分別較2014年下降10.17和10.53個百分點。從絕對利用率水平看,華潤、紅獅產(chǎn)能發(fā)揮水平較好,分別達99.3%和91.58%,臺泥也達到了81.36%,而其余七個企業(yè)產(chǎn)能利用率均在80%以下,尤其冀東水泥、山水水泥水泥產(chǎn)能利用率墊底,分別為47.77%和44.11%,大幅低于全國67%的平均水平。不過,值得一提的是,海螺水泥、天瑞水泥、華新水泥雖然水泥的產(chǎn)能利用率不足80%,但是熟料產(chǎn)能利用率均超過了85%,分別為90.42%、93.6%和87.77%,熟料能力利用情況較好。

表2:2014、2015年產(chǎn)能TOP10企業(yè)水泥能力利用率排名(%)

資料來源:中國水泥網(wǎng)、中國水泥研究院,*為1~9月數(shù)據(jù)

  水泥熟料綜合均價下跌12%~25%不等

  2015年,產(chǎn)能TOP10企業(yè)水泥熟料噸綜合銷售價格均出現(xiàn)不同程度的下跌,跌幅在12%~25%不等,其中臺泥的跌幅最大,達到了24.61%,華新、天瑞、冀東的跌幅最小,分別為12.27%、13.22%和13.73%,冀東水泥的銷售均價僅149.23元/噸,在十大企業(yè)中墊底,其余多數(shù)在200元/噸上下。

表3:2014、2015年產(chǎn)能TOP10企業(yè)水泥熟料噸綜合單價(元/噸)

資料來源:中國水泥網(wǎng)、中國水泥研究院,*為1~9月數(shù)據(jù)

  海螺、紅獅的凈利潤率遠高于行業(yè)平均水平

  從水泥熟料噸綜合毛利看,華新、海螺噸綜合毛利居首,分別為55元/噸和54元/噸,紅獅、冀東、山水墊底,在20~23元/噸不等,臺泥的噸綜合毛利也低于30元/噸,其余四個企業(yè)噸綜合毛利在35~50元/噸之間。在噸毛利低于30元/噸的四個企業(yè)之中,僅有紅獅實現(xiàn)了盈利,公司凈利潤率達7.55%,冀東、山水、臺泥則均出現(xiàn)了虧損,山水、冀東虧損嚴重,這說明紅獅水泥盡管噸毛利遭到了嚴重的下滑,但憑借極強的財務(wù)、管理等費用的成本控制能力仍能實現(xiàn)盈利。在TOP10企業(yè)中,海螺、紅獅的凈利潤率遠高于其余企業(yè),在行業(yè)效益下滑的背景下,展示出高于行業(yè)水平的盈利能力。對比2014年,十大企業(yè)的噸綜合毛利均出現(xiàn)了不同程度的下滑,紅獅、臺泥、山水下滑幅度超過57%,身為民營企業(yè)的天瑞集團下滑幅度最小。

表4:2014、2015年產(chǎn)能TOP10企業(yè)水泥熟料噸綜合毛利(元/噸)

資料來源:中國水泥網(wǎng)、中國水泥研究院,*為1~9月數(shù)據(jù)

  總結(jié)來看,海螺水泥以其較高的利用率水平、噸盈利能力和凈利率在十大產(chǎn)能企業(yè)之中保持領(lǐng)先地位,紅獅噸毛利下滑,但保持了高度的產(chǎn)能利用率,天瑞產(chǎn)能利用率低于70%但得益于較低的綜合毛利跌幅,兩者均實現(xiàn)了盈利;冀東以墊底的價格和產(chǎn)能利用率注定了虧損的結(jié)局,臺泥受價格的下滑影響太大,而山水更多的受產(chǎn)能利用率嚴重不足的影響;華潤雖然產(chǎn)能利用率高于紅獅,噸毛利下滑幅度低于紅獅,但是凈利潤率表現(xiàn)不及紅獅;華新及中國建材、中材在價格、噸盈利水平的表現(xiàn)上較為相似,華新更多的受益于海外市場高價帶來的盈利。

編輯:鄭建輝

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