3月26日上午，江西省建材集團公司黨委書記、董事長江尚文來到贛州公司、于都公司調研指導工作，股份公司黨委副書記、總經(jīng)理李世鋒陪同調研。

江尚文一下高速就直奔于都公司金雞山石灰?guī)r礦開采區(qū)，在贛州公司黨委書記、總經(jīng)理熊漢南，于都公司總經(jīng)理助理華忠群的陪同下，到礦山開采現(xiàn)場實地察看開采爆破、綠色礦山建設后續(xù)完善情況，了解礦山擴深拓界進展，接下來深入于都公司生產現(xiàn)場了解生產組織、設備運行、安全環(huán)保以及疫情防控情況。隨后，在于都公司，與贛州公司黨委班子成員、于都公司經(jīng)營班子成員進行了座談。贛州公司黨委書記、總經(jīng)理熊漢南就公司一季度生產經(jīng)營、年度檢修、疫情防控、疫情惠企政策爭取情況、黨建等工作情況以及2020年目標任務、重點工作及措施進行了匯報，銷售公司副總經(jīng)理張積鵬補充匯報了贛南銷售市場形勢及下一步工作打算。

江尚文首先高度肯定了萬年青公司與國興集團合作12年來所取得的成績和成效。他指出，在萬年青的發(fā)展進程中，與國興集團的合作有著里程碑的意義，雙方都奉獻了最大的誠意和智慧，為公司的長足發(fā)展和股東的密切合作樹立了成功的典范?；旌纤兄聘母锊皇呛唵蔚馁Y金、資源的整合，合作更珍貴的是機制和人才的融合，民營和國有兩種企業(yè)文化的融合與傳承也得到了充分體現(xiàn)和完美升華。毋庸置疑，近年來贛州公司業(yè)績優(yōu)良，盈利能力、人力資源管理、職業(yè)化團隊建設、綠色發(fā)展和員工精神面貌均走在公司前列，為萬年青公司的發(fā)展發(fā)揮了較好的促進作用。作為親歷者，很感謝大家的辛勤工作。

同時，他也指出了去年以來贛州公司生產經(jīng)營管理優(yōu)勢發(fā)揮不突出、對標管理進步不明顯、銷售市場相對占有率下降等方面的問題，對下一步工作，他提出了五點希望：一是班子成員要主動擔當作為。把握“經(jīng)營是方向、管理是細節(jié)”的原則，主觀上積極作為。二是銷售系統(tǒng)人員要執(zhí)行“鋼的意志、鐵的紀律”，培養(yǎng)狼性銷售隊伍。要重整雄風再出發(fā)，自我剖析主觀原因，不歸咎于客觀環(huán)境的影響，要傾聽一線市場的聲音，找出與競爭對手的差距，把握好市場環(huán)境，確保市場份額和相對占有率不能丟、不能降，要對自己的事業(yè)和公司的發(fā)展高度負責，看齊往年最好水平并為之奮斗。三是要堅定不移做好石灰石資源擴深拓界工作。堅決徹底做好金雞山石灰?guī)r礦周邊村民房、墓、廟搬遷和羅坳廠第一階段衛(wèi)生防護距離內居民房屋拆遷工作，抓住目前各級政府打造良好營商環(huán)境的利好時機，以“不撞南墻不回頭”的意志推進現(xiàn)有礦山資源擴深拓界和增加后備礦山爭取工作。四是科學謀劃好章貢公司的搬遷工作，做好市區(qū)內土地置換爭取工作，做好于都公司圍墻外土地擴征工作，同時未雨綢繆做好人力資源優(yōu)化與配置工作，并為德安公司順利投產提供必要的技術和人才支持。五是內部管理要精益求精，以科學的態(tài)度，把創(chuàng)新思想落實到行動上，把行動轉化為成果，凝聚更大的力量，發(fā)揮最大的智慧，創(chuàng)造更加優(yōu)良的業(yè)績，把承載著萬年青和國興集團共同夢想的贛州公司建設得更加美好。

李世鋒肯定了贛州公司在熟料耗標煤等指標較為先進、人力資源配置較為精簡，指出了技術進步、創(chuàng)新發(fā)展和基礎管理方面的不足，并就當前主要工作，提出了四點要求：一是技術進步方面要日新月異?？茖W發(fā)展是永無止境的，要朝著更為先進的方向努力，提升自動化、智能化水平，于都公司熟料耗標煤力爭控制在95公斤/噸以內。二是礦山資源方面要全力以赴。今后礦山采礦權的取得、金雞山礦山擴深拓界的落實、周邊村民房、墓、廟的搬遷等工作都要加把勁，把工作落到實處，為公司長遠發(fā)展打好基礎。三是項目發(fā)展方面要眼光長遠。要積極推進水泥窯協(xié)同處置危廢項目立項工作，早日取得環(huán)評報告；要扎實推進贛州萬年青物流園的開工建設，爭取6月份以前搭建好平臺，盡快整合好內部物流資源，用好用足于都縣有關惠企政策；羅坳廠要借鑒海螺公司先進經(jīng)驗，在現(xiàn)有余熱發(fā)電機組旁邊增加鍋爐補燃設施，提高熟料發(fā)電量。四是市場銷售方面要積極作為。要保持清醒的頭腦和緊迫感，盯緊每一天的銷售量，查找自身主觀能動性不足的原因，要勤跑市場，積極應對，穩(wěn)住銷售價格和市場份額；要積極謀劃好熟料的存儲，為下半年熟料緊張破局，沖刺全年目標完成。

據(jù)悉，江尚文、李世鋒一行3月25日到石城新材公司、瑞金新材公司等基地調研指導。