后發(fā)者進(jìn)入一個產(chǎn)業(yè)的時候，可以繞過先發(fā)者踩過的坑，縮短演進(jìn)的速度，快速形成自己的能力和規(guī)模優(yōu)勢而后完成超越。

  ——林毅夫

  中國，世界上最大的發(fā)展中國家，對于建筑行業(yè)而言，裝配式的推行是一個不折不扣的后發(fā)者。當(dāng)然，我們有理由相信，無論是對于一個國家，還是對于一個產(chǎn)業(yè)或者行業(yè)，如何充分借助先行者的經(jīng)驗，實現(xiàn)與結(jié)合自身優(yōu)勢的充分整合是十分關(guān)鍵的。這其中，蘊含著的不僅僅是技術(shù)引進(jìn)，不僅僅是模仿，更是機遇創(chuàng)新，也是變革的開始。

  裝配式建筑，一種區(qū)別于傳統(tǒng)現(xiàn)澆的全新建造方式，簡單來講，它是建筑的一種生產(chǎn)方式或者是技術(shù)手段，是運用現(xiàn)代工業(yè)手段和現(xiàn)代工業(yè)組織，對建筑產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的各個階段的各個生產(chǎn)要素通過技術(shù)手段集成和系統(tǒng)的整合，達(dá)到建筑的標(biāo)準(zhǔn)化、構(gòu)件生產(chǎn)工廠化、住宅部品系列化、現(xiàn)場施工裝配化、土建裝修一體化、生產(chǎn)經(jīng)營社會化，形成有序的工廠的流水作業(yè)，從而提高質(zhì)量、提高效率、提高壽命、降低成本、降低能耗。

  裝配式建筑并不是一個新概念，它是指建筑業(yè)從手工操作的小生產(chǎn)方式逐步過渡到社會化大生產(chǎn)方式的全過程，是建筑業(yè)生產(chǎn)方式的一個重大變革。是促進(jìn)建筑與信息工業(yè)化的充分融合，按照安全、綠色的要求推動建造方式的創(chuàng)新。在過去一段時間里得到有效驗證：：裝配式建筑與傳統(tǒng)建筑相比后發(fā)優(yōu)勢愈加突顯。誠然，后發(fā)者在制度上的創(chuàng)立和革新上應(yīng)該成為持續(xù)完善的關(guān)鍵部分。

  中國的城市化進(jìn)程很快，快速增長的住宅需求刺激了住宅產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。相比于歐美等發(fā)達(dá)國家70%裝配式建筑比例，我國的裝配式建筑比例還不到5%，目前，目前我國正處于新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化加速發(fā)展階段。在中國經(jīng)濟新常態(tài)背景以及國家政策大力支持下建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級是必然趨勢。越來越多的企業(yè)關(guān)注到這個快速發(fā)展的新興行業(yè)，并且多數(shù)為國有大中型企業(yè)、大型房產(chǎn)建設(shè)集團性企業(yè)。

  2016年，是建筑工業(yè)化、裝配式建筑實現(xiàn)發(fā)展跨越式增長的關(guān)鍵性一年。國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見》，《意見》提出“力爭用10年左右的時間，使裝配式建筑占新建建筑面積的比例達(dá)到30%。”如何改變行業(yè)現(xiàn)狀和企業(yè)生存狀態(tài)才是我們應(yīng)該思考和突破的地方，實現(xiàn)從5%向30%的蛻變，需要歷經(jīng)什么樣的陣痛或許是可以預(yù)見的，或許是在經(jīng)歷過才能看得其中的挑戰(zhàn)。于此，我們有理由相信，機遇與挑戰(zhàn)永遠(yuǎn)共同存在于前行的路上。2016年不僅僅是裝配式建筑發(fā)展的一個機遇，它只是一個開始。

  一直以來，建筑行業(yè)屬于規(guī)模經(jīng)濟的范疇，而隨著中國人口紅利的消失，規(guī)模經(jīng)濟的退位，如何挖掘深度經(jīng)濟的能力，成為任何一個國家、企業(yè)乃至個人關(guān)注的焦點以及重點。吳曉波老師曾經(jīng)說過這樣一句話：在今天互聯(lián)網(wǎng)的時代中，消費者是無法被迎合的，只有去引導(dǎo)他，去把消費者的潛在需求喚醒。我們要喚醒的不僅僅是提升裝配率，而且需要喚醒他們追求從性價比向追求性能比的轉(zhuǎn)變（不僅僅追求低價格）。就是這樣一種在迎合與引導(dǎo)之間，我們有太多的工作需要去做，即要喚醒意識，還要規(guī)避制度上的缺失。從而推動整個行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

  2016年3月5日，全國人大會議開幕，李克強總理作政府工作報告提出要積極推廣綠色建筑和建材，大力發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)和裝配式建筑。15以來,中央和地方對建筑工業(yè)化的關(guān)注程度明顯提高,據(jù)不完全統(tǒng)計,14年以來,各地發(fā)布的推進(jìn)工業(yè)化建筑的綱領(lǐng)性文件達(dá)60余個,發(fā)過政策的省及直轄市20多個。政府工作報告首次提到發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)和裝配式建筑,并且使用了“大力”這個定語,后續(xù)推廣力度不容小覷。

  通過整體產(chǎn)業(yè)資源的整合，借助行業(yè)內(nèi)各環(huán)節(jié)的協(xié)同作戰(zhàn)，最終實現(xiàn)中國建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級將是勢不可擋的。在裝配式建筑行業(yè)內(nèi)，混凝土預(yù)制構(gòu)件（PC）工廠是其中不可缺少的一個重要環(huán)節(jié)。而預(yù)制部品部件的質(zhì)量直接決定著裝配式建筑的整體品質(zhì)。所以，從源頭上做到把控，做到以高品質(zhì)、集約化的生產(chǎn)方式取代傳統(tǒng)建筑方式，不僅僅是建筑本身，更是實現(xiàn)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵性因素。

  PC工廠的建立又涉及到諸多方面，鞍重股份常務(wù)副總經(jīng)理劉向南曾以《建筑產(chǎn)業(yè)化PC工廠建設(shè)發(fā)展之我見》為題，強調(diào)工廠建設(shè)、設(shè)備采購、產(chǎn)品構(gòu)成上有很多問題需要明晰，搶抓機遇哪些企業(yè)適合投資建設(shè)PC工廠、工廠建設(shè)的規(guī)模到底要多大、工廠的人員如何管理、工廠建設(shè)后需要生產(chǎn)哪些構(gòu)件、單獨的生產(chǎn)線如何分類安放、要怎樣理解預(yù)制率等等實際踏入產(chǎn)業(yè)化之路要面對的問題。

  作為裝配建筑成套設(shè)備及技術(shù)供應(yīng)商的鞍重股份，充分借鑒了行業(yè)內(nèi)其他先行者的經(jīng)驗，借以此來實現(xiàn)技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新，實現(xiàn)對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動。一方面，鞍重股份在供應(yīng)的成套設(shè)備上擁有10余項新型實用專利；另一方面，在管理方面，鞍重股份不僅僅進(jìn)行設(shè)備和模具的供應(yīng)，還能夠提供從建廠初期的整體規(guī)劃設(shè)計、后期的技術(shù)培訓(xùn)等一攬子綜合性服務(wù)。

  結(jié)束語

  當(dāng)前國家的領(lǐng)導(dǎo)方針及路線已十分明朗，各地相產(chǎn)業(yè)化政策密集落地，我們能夠看到的不僅僅是產(chǎn)業(yè)形勢一片大好，是用10年時間從不足5%發(fā)展到至少30%的轉(zhuǎn)型機遇和戰(zhàn)略。工業(yè)化的運用不僅僅是變革的手段，更是生產(chǎn)方式的進(jìn)步，建筑可持續(xù)發(fā)展成為建筑工業(yè)化及技術(shù)發(fā)展方向，是建筑業(yè)發(fā)展必然。