[原創(chuàng)]大國(guó)工匠 治霾戰(zhàn)士 匯金智能裝備彰顯實(shí)力與責(zé)任
??自2014年開(kāi)始,水泥錯(cuò)峰生產(chǎn)逐步全行業(yè)推行,這得到了社會(huì)公眾的支持,因?yàn)樵诖蠹铱磥?lái),水泥行業(yè)依然是高污染行業(yè),冬季停產(chǎn)勢(shì)必改善環(huán)境,但其實(shí)這是一個(gè)誤區(qū),在水泥行業(yè)自身努力和眾多設(shè)備企業(yè)的幫助下,如今的水泥企業(yè)早已不是傳統(tǒng)觀念中的污染源。
??河南匯金智能裝備有限公司
??在眾多設(shè)備企業(yè)中,河南匯金智能裝備有限公司可謂一枝獨(dú)秀。作為一家專(zhuān)業(yè)從事水泥燒成系統(tǒng)裝備、冶金熱力系統(tǒng)裝備等生產(chǎn)制造的高科技企業(yè)。匯金智能裝備已經(jīng)榮獲多項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利,其中自主研發(fā)、生產(chǎn)的HJ節(jié)能燃燒器處于國(guó)際領(lǐng)先地位。這些成績(jī)的取得與公司戰(zhàn)略布局密不可分,更與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的決策密不可分。
??河南匯金智能裝備有限公司總經(jīng)理孔攀紅女士工作中
??重工業(yè)向來(lái)被稱(chēng)為男性的天下,沉重的機(jī)器設(shè)備、嘈雜的工況環(huán)境、漫天飛舞的粉塵是大多數(shù)人想到重工業(yè)第一時(shí)間出現(xiàn)在腦海里的畫(huà)面。好像很難將這些和一位年輕女性聯(lián)想在一起,但匯金集團(tuán)CEO兼總裁孔攀紅卻打破了這種偏見(jiàn),用實(shí)力證明即使在水泥這樣的重工行業(yè),女性依然可以頂半邊天。近日,中國(guó)水泥網(wǎng)來(lái)到河南鄭州,見(jiàn)到了這位杰出的女性企業(yè)家。
??潛心奮進(jìn) 推進(jìn)行業(yè)大跨步
??2015年中國(guó)二氧化硫年排放量高達(dá)1857萬(wàn)噸,煙塵1159萬(wàn)噸,工業(yè)粉塵1175萬(wàn)噸,大氣污染仍然十分嚴(yán)重,并成為中國(guó)第一大環(huán)境污染問(wèn)題。在環(huán)境日益惡化的背景下,國(guó)內(nèi)幾大污染行業(yè)之一的煤電行業(yè)開(kāi)始實(shí)行超低排放,效果顯著。
??在此背景下,每年粉塵排放量占全國(guó)工業(yè)粉塵排放總量的近40%、氮氧化物排放量約占全國(guó)總量10%~12%的水泥行業(yè)也逐漸開(kāi)始覺(jué)醒,多家水泥企業(yè)率先提出了超潔凈排放的想法,并付諸實(shí)踐。但不容忽視的是,付諸實(shí)踐的企業(yè)大多在降低粉塵的工作上做足了文章,對(duì)于氮氧化物的減排還是采用較傳統(tǒng)的幾種方法。
??HJ無(wú)氨脫硝使用前后對(duì)比
??SNCR、SCR和多級(jí)燃燒是目前國(guó)內(nèi)主流的幾種脫硝技術(shù),脫硝原理各有不同,雖起到一定的脫硝效果,但仍有一些不可規(guī)避的不足。比如最受業(yè)界推崇的SNCR技術(shù),其脫硝效果可以達(dá)到40%~60%,噸水泥增加的運(yùn)行成本也只有7~14元,但前期投資較大,且需要使用氨水或尿素作為還原劑還原NOx。因?yàn)榘彼某杀颈饶蛩氐秃芏?,效率也更高,所以成為首選,但是氨水是我國(guó)?;肥鹿拾l(fā)生率較多的?;分?,運(yùn)輸保管都需要較高的成本,且生產(chǎn)氨水本身就會(huì)產(chǎn)生大量污染物。
??針對(duì)目前國(guó)內(nèi)脫硝的困境,孔攀紅組織企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)近五年對(duì)新型干法回轉(zhuǎn)窯脫硝技術(shù)的深入研究,總結(jié)300多條新型干法水泥生產(chǎn)線窯尾系統(tǒng)的技術(shù)優(yōu)劣,進(jìn)行技術(shù)改造,研發(fā)出了無(wú)氨脫硝窯尾燒成系統(tǒng)。該技術(shù)可實(shí)現(xiàn)脫硝效率在60%以上,可達(dá)到不用氨水、尿素、催化劑等條件下,NOx排放濃度大幅度降低達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),最低可以降到50mg/Nm3。同時(shí)大幅度節(jié)約煤耗,提高熟料產(chǎn)量,大大降低了熟料的生產(chǎn)成本。
??廠區(qū)隨處可見(jiàn)堅(jiān)定的警示語(yǔ)
??在無(wú)氨脫硝窯尾燒成系統(tǒng)推出之前,匯金的拳頭產(chǎn)品--HJ節(jié)能燃燒器已經(jīng)為水泥業(yè)界所推崇。根據(jù)孔攀紅介紹,該燃燒器采用小風(fēng)量高壓力的設(shè)計(jì)理念,具有一次風(fēng)用量小、火焰性狀好、可無(wú)極調(diào)節(jié)、使用壽命長(zhǎng)等特點(diǎn),與傳統(tǒng)燃燒器相比,性能十分突出。以河南某廠5000t/d的生產(chǎn)線為例,每天可節(jié)約標(biāo)煤10噸以上,節(jié)約用電2000度以上,氮氧化物排放量可降低10~30%。
??工作中的匯金員工
??2015年我國(guó)水泥行業(yè)遭遇“滑鐵盧”,行業(yè)年利潤(rùn)只有329.7億元,同比下降58%。與行業(yè)相關(guān)的設(shè)備裝備企業(yè)也慘遭波及,很多企業(yè)被迫關(guān)停。
??當(dāng)被問(wèn)到為何在“嚴(yán)寒”時(shí)期進(jìn)入水泥行業(yè)的時(shí)候,孔攀紅笑著說(shuō):“在‘嚴(yán)寒’到來(lái)之前匯金就已經(jīng)掌握了最尖端的水泥燃燒器研發(fā)技術(shù),通過(guò)反復(fù)上窯測(cè)試證明了我們的技術(shù)確確實(shí)實(shí)能為行業(yè)做到真節(jié)能,真降耗!”
??HJ節(jié)能燃燒器實(shí)物圖
??孔攀紅自信的表示,當(dāng)前的水泥行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,隨著節(jié)能環(huán)保壓力的加大,水泥企業(yè)需要不斷尋求更先進(jìn)的技術(shù)和裝備,要使真正的“精品”脫穎而出,這樣才不會(huì)畏懼“寒冬”的侵襲。[Page]
??溝通是橋梁 工作和家庭兩不誤
??人們常說(shuō)“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”,無(wú)時(shí)無(wú)刻都充滿著競(jìng)爭(zhēng)。如何才能在激流中保持自己的優(yōu)勢(shì),有人表示只有時(shí)刻保持理性才能游刃有余。甚至有人認(rèn)為之所以商海中女性角色太少是因?yàn)榕詴?huì)將生活的感性帶入工作,從而影響決策。
??閱讀成為孔攀紅日常習(xí)慣
??孔攀紅則表示,相對(duì)于更加理性的男性,女性則普遍感性,不能單純用好和不好來(lái)區(qū)分。如果這樣的感性用的恰到好處,會(huì)起到更加事半功倍的效果。比如,女性在處事上會(huì)更加心細(xì),那么她對(duì)細(xì)節(jié)的把控力就會(huì)更加得當(dāng)。正所謂“細(xì)節(jié)決定成敗”,這一定是女性的優(yōu)越之處。此外,對(duì)于如何解決傳統(tǒng)觀念中“女性就應(yīng)該在家?guī)Ш⒆印钡膯?wèn)題,孔攀紅掏出手機(jī)與我們分享最近和孩子在一起玩耍的合影,她直言工作并不會(huì)影響她做一名好兒媳、好妻子和好媽媽。
??“工作與家庭缺一不可,他們就像是一個(gè)硬幣的正面和反面,哪一‘面’都離不開(kāi)。對(duì)于工作,我有著使命和義不容辭的責(zé)任;而對(duì)于家庭、家人我也有著不能忽視的責(zé)任。”孔攀紅還給廣大女性工作者一些如何平衡家庭和工作的“秘訣”。
??2017第十七屆國(guó)際水泥技術(shù)裝備展合影
??她認(rèn)為,首先應(yīng)該多與家人溝通、交流。其實(shí)很多家庭出現(xiàn)不和睦的狀況是因?yàn)槿鄙贉贤ǎ舜酥g缺乏了解。其次,專(zhuān)注事業(yè),但更要享受生活。工作時(shí)兢兢業(yè)業(yè),高效完成而不是疲勞戰(zhàn),如此就有了‘時(shí)間差’來(lái)陪伴家人,享受一家人在一起的樂(lè)趣?!昂湍罍剀暗募彝ゲ粌H給自己免去了多余的煩惱,還能成為自己在外拼搏時(shí)堅(jiān)強(qiáng)的后盾。”
??“如果真要說(shuō)女性在工業(yè)上不便的話,那非高跟鞋莫屬了?!笨着始t幽默地說(shuō),“有一次出差,在會(huì)見(jiàn)完客戶之后,忽然被客戶拉到水泥窯上看看窯運(yùn)轉(zhuǎn)情況,這穿高跟鞋上窯的感覺(jué)太讓我印象深刻了,這也成了我最大的問(wèn)題了?!?/p>
??堅(jiān)守中國(guó)質(zhì)造 是事業(yè)更是責(zé)任
??打開(kāi)匯金智能裝備官網(wǎng),吸引人的除了早已被行業(yè)所熟知的“一窯一設(shè)計(jì),可私人訂制”的服務(wù)理念之外,匯金智能裝備的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念“三真原則”同樣引起了人們的興趣。
??據(jù)孔攀紅的介紹,“三真原則”即真重視產(chǎn)品質(zhì)量,真為客戶著想,真為客戶帶來(lái)價(jià)值。“匯金集團(tuán)董事長(zhǎng)郭榮勛先生一直強(qiáng)調(diào)‘成功就是考慮別人’!就是要真正站在消費(fèi)者的角度,重視客戶需求與價(jià)值,為客戶提供一個(gè)好的產(chǎn)品的同時(shí),為客戶做好附加服務(wù)。”說(shuō)到這里,孔攀紅表現(xiàn)出一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)范,略顯嚴(yán)肅地表示。
??企業(yè)文化墻
??李克強(qiáng)總理在2016年《政府工作報(bào)告》提出“鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn),培育精益求精的工匠精神,增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。”“工匠精神”從此成為我國(guó)各行各業(yè)從業(yè)者和領(lǐng)導(dǎo)者的前進(jìn)目標(biāo)。作為擁有至高行業(yè)地位的匯金智能裝備,正在用實(shí)際行動(dòng)踐行這一理念。
??孔攀紅:“‘匠人’是一種崇高而偉大的代名詞,他代表著一種執(zhí)著,代表著一種專(zhuān)注,甚至可以對(duì)自己的生產(chǎn)要求苛刻,并為此不厭其煩、不惜代價(jià),但求做到精益求精的狀態(tài)。因此,匯金的要求是凡匯金出品必為精品!匯金智能裝備以‘大國(guó)工匠’精神為產(chǎn)品內(nèi)核,貫穿企業(yè)和產(chǎn)品的整個(gè)生命周期。例如,匯金智能裝備可以做到頭部裝配誤差控制在0.3毫米以內(nèi)的精密作業(yè)!但這些僅僅是我們踐行的一小步而已。我們只有努力保持自己的匠人之魂,才能對(duì)得起消費(fèi)者,對(duì)得起‘中國(guó)質(zhì)造’這四個(gè)沉甸甸的大字!”
??人們常說(shuō)做企業(yè)的人最現(xiàn)實(shí),“無(wú)利不早起”,似乎企業(yè)家所有的行為都在為了利益??着始t對(duì)此態(tài)度堅(jiān)定,她表示匯金智能裝備所做的一切,更多的是一種責(zé)任!這不單單是為了掙錢(qián),也不僅僅是為了利潤(rùn)?!霸谶@穹頂之下,我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)守一份良知,我們有責(zé)任讓祖國(guó)天更藍(lán),讓孩子們遠(yuǎn)離污染,過(guò)上健康的生活!責(zé)任與使命同在,匯金智能裝備將成為‘治霾戰(zhàn)士’,還孩子們一片藍(lán)天!”
??人才是創(chuàng)新的源泉 走出國(guó)門(mén)彰顯力量
??“老齡化”對(duì)于整個(gè)社會(huì)來(lái)說(shuō)除了人口結(jié)構(gòu)的不合理,創(chuàng)新力也將大打折扣。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)如果不能保持持續(xù)高效的創(chuàng)新能力,必將被歷史所淘汰。人才作為創(chuàng)新力的源泉,在各個(gè)行業(yè)都是“搶手貨”,匯金智能裝備為此已經(jīng)建立起一整套完善的培養(yǎng)體系。
??公司“榮譽(yù)墻”
??匯金智能裝備不僅對(duì)高級(jí)技術(shù)人才采取高薪聘用制,保證研發(fā)、技術(shù)實(shí)力,還會(huì)從集團(tuán)各個(gè)崗位招募精英,這種優(yōu)中擇優(yōu)的平行調(diào)度為匯金智能裝備擇取了優(yōu)秀的人才力量。高、精、尖人才儲(chǔ)備計(jì)劃不僅為創(chuàng)新型產(chǎn)品的研發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ),也保證了匯金研發(fā)的連續(xù)性。
??對(duì)于匯金智能裝備計(jì)劃在“2020年于主板上市,邁入資本市場(chǎng)“的目標(biāo),孔攀紅也表示這與人才戰(zhàn)略有著密不可分的關(guān)系?!?016年到2017年年初匯金智能裝備的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)正處于迅猛增長(zhǎng)的狀態(tài)。未來(lái),公司將繼續(xù)在集團(tuán)及郭董事長(zhǎng)的戰(zhàn)略指導(dǎo)下,重視人才,健全公司發(fā)展制度,不斷研發(fā)高質(zhì)量高價(jià)值的產(chǎn)品?!?/p>
??雄厚的人才儲(chǔ)備為匯金智能裝備產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)提供了強(qiáng)力保障,也讓公司開(kāi)始立志于在未來(lái)拓展海外市場(chǎng)。
??“對(duì)于匯金智能裝備走出去,我們一直懷著敬畏之心,目前只差‘臨門(mén)一腳’?!?孔攀紅表示。隨著國(guó)內(nèi)水泥企業(yè)走出步伐的加快,設(shè)備企業(yè)也都躍躍欲試。如何才能更好地開(kāi)拓海外市場(chǎng)?匯金集團(tuán)董事長(zhǎng)郭榮勛在2017年的質(zhì)量會(huì)議上強(qiáng)調(diào),做企業(yè)之本就是要誠(chéng)信,而最大的誠(chéng)信就是提供好的產(chǎn)品。“走出去同樣如此,把產(chǎn)品質(zhì)量做到更好,才是實(shí)現(xiàn)匯金‘百年夢(mèng)’、走出國(guó)門(mén)的唯一通路!只有產(chǎn)品質(zhì)量才是真正的固本之源,才能不斷向前發(fā)展。”
??新鄭會(huì)議水泥參會(huì)代表參觀匯金公司合影
??“口碑”是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期積累的結(jié)果。在水泥行業(yè)內(nèi),匯金智能裝備一直享有不錯(cuò)的風(fēng)評(píng)?!熬S修不返廠”、“專(zhuān)車(chē)、專(zhuān)人押送產(chǎn)品”等優(yōu)惠政策更是為廣大客戶切切實(shí)實(shí)地帶來(lái)了實(shí)惠。這與匯金智能裝備所倡導(dǎo)的理念密不可分。孔攀紅認(rèn)為表面上、口頭上的重視是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。要真重視,無(wú)論是車(chē)間還是一線,都要以細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度真實(shí)地將產(chǎn)品細(xì)節(jié)做到位,做扎實(shí)、做好每一步!
編輯:劉群
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