華新數(shù)字化轉(zhuǎn)型再結(jié)碩果 助力混凝土業(yè)務(wù)擴(kuò)展升級
近期，華新數(shù)字化創(chuàng)新中心研發(fā)的數(shù)字混凝土綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)（DRMIS-DigitalReadyMixIntegrationSystem）在湖北西區(qū)事業(yè)部襄陽公司上線運(yùn)行，經(jīng)運(yùn)行實踐，該系統(tǒng)實現(xiàn)混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)的全流程控制，滿足了業(yè)務(wù)管理一體化的需求，極大的提升了業(yè)務(wù)運(yùn)行效率和管理便捷性，使華新數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐又向前跨越一步。
就混凝土業(yè)務(wù)的信息化，華新在2009年曾聯(lián)合第三方研發(fā)了一套基于混凝土MTO生產(chǎn)模式的業(yè)務(wù)系統(tǒng)（RMX專家系統(tǒng)），基本涵蓋了混凝土業(yè)務(wù)運(yùn)行的全流程，在當(dāng)時有著一定的先進(jìn)性和創(chuàng)新性。但隨著時間的推移，業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，其獨立部署的方式和相對封閉、孤立的系統(tǒng)環(huán)境都難以滿足一體化戰(zhàn)略的需求，產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng)和優(yōu)勢無法得到充分發(fā)揮。
華新數(shù)字化創(chuàng)新中心與湖北西區(qū)事業(yè)部深度合作，結(jié)合工廠業(yè)務(wù)部門提出的新的業(yè)務(wù)場景、工廠管理的復(fù)雜性、各項業(yè)務(wù)對信息系統(tǒng)一體化程度和協(xié)同能力的較高要求，經(jīng)過充分的業(yè)務(wù)調(diào)研和技術(shù)分析，系統(tǒng)梳理了混凝土業(yè)務(wù)中存在的問題，自主設(shè)計并研發(fā)了一套數(shù)字化混凝土業(yè)務(wù)系統(tǒng)，取代RMX專家系統(tǒng)。該系統(tǒng)實現(xiàn)對混凝土設(shè)備的直接控制，同時打通混凝土對接的其他業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，實現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)部門的聯(lián)動。新系統(tǒng)采用微服務(wù)架構(gòu)，B/S設(shè)計模式，將業(yè)務(wù)模塊化，接口服務(wù)化，利用統(tǒng)一配置中心、網(wǎng)關(guān)、負(fù)載均衡、服務(wù)熔斷、Redis緩存等先進(jìn)技術(shù)改進(jìn)系統(tǒng)性能，使部署運(yùn)維更靈活、方便，從根本上解決了新混凝土業(yè)務(wù)模式下所產(chǎn)生的一些疑難問題。
后期，數(shù)字化創(chuàng)新中心將把襄陽公司的經(jīng)驗和系統(tǒng)實施模式推廣至其他工廠，推動混凝土業(yè)務(wù)的發(fā)展，助力華新轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展。
編輯：李佳婷
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