江華海螺獲得“2017年全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號
2017年12月28日,公司傳來捷報,江華海螺被中國安全生產(chǎn)協(xié)會授予“2017年全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號,為湖南省唯一一家獲此殊榮的單位。
授予“全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號
公司投產(chǎn)以來,相繼一次性通過水土保持、清潔化生產(chǎn)、能源審計,行業(yè)準入、職業(yè)健康、環(huán)境管理體系等認證。先后榮獲“冶金工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化一級企業(yè)”“湖南省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”“湖南省安全青年文明崗” “永州市安全先進單位”“江華縣安全先進單位”“海螺集團安全示范企業(yè)”等榮譽稱號。
風(fēng)景美如畫的江華海螺
2017年以來,江華海螺在省市縣各級安監(jiān)部門指導(dǎo)幫助下,在集團股份公司和區(qū)域的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)自身安全文化發(fā)展要求,秉承“以人為本,生命至上”安全發(fā)展理念,對照國家安全文化示范企業(yè)標(biāo)準和國務(wù)院安委辦“十三五”安全發(fā)展規(guī)劃,全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,堅守紅線底線思維,建立安全管理體系,織密安全管理網(wǎng)絡(luò),健全安全文化機制,保障安全費用投入,開展形式多樣安全培訓(xùn),推行“四級”安全隱患排查治理體系,實施安全應(yīng)急演練和預(yù)警預(yù)控系統(tǒng)。自公司建廠投產(chǎn)以來,公司上下始終將安全文化建設(shè)貫穿工作全過程、各環(huán)節(jié),截止發(fā)稿,公司已實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故1909天,實現(xiàn)安全生產(chǎn)零傷害735天。
安全文化引領(lǐng),筑牢安全大堤
2017年,江華海螺全面推行理念文化建設(shè),結(jié)合公司工藝線長、點多、面廣的安全管理特點,提出“安全發(fā)展理念”,實行分層安全承諾,以安全理念,統(tǒng)領(lǐng)全員工作。為實現(xiàn)企業(yè)和員工安全、健康、文明、和諧,心和人安,讓員工安全態(tài)度,知識技能,行為習(xí)慣,團隊合作在文化建設(shè)過程中得到持續(xù)提高。
公司高度重視安全環(huán)保生產(chǎn)工作,將安全管理作為所有工作的前提,完善《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《員工安全行為規(guī)范手冊》、《風(fēng)險辨識管控》、《應(yīng)急演練預(yù)案》等152項制度,修訂公司安全、職業(yè)衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò),分層簽訂《安全生產(chǎn)職業(yè)健康目標(biāo)管理責(zé)任書》,定期通過各類會議跟蹤檢查、驗證、考核會議布置的安全工作,以制度文化指引全員安全行為,提高全員安全素養(yǎng)。
層層簽訂《安全生產(chǎn)職業(yè)健康目標(biāo)管理責(zé)任書》
安全對標(biāo),查治隱患降
公司以安全一級達標(biāo)創(chuàng)建為契機,由公司主要負責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,“走出去”到禮泉海螺、樅陽海螺、道縣華新、桂林南方等標(biāo)桿示范水泥企業(yè)進行實地對標(biāo)學(xué)習(xí),組織赴北京參加國家安監(jiān)總局舉辦的安標(biāo)創(chuàng)建專項培訓(xùn)?!罢堖M來”邀請CTC專家到公司現(xiàn)場進行傳道、授業(yè)、答疑解惑,邀請安監(jiān)、公安交通、消防領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨公司,為員工解讀釋義法律法規(guī)、條例。目前在公司內(nèi)已形成全員學(xué)、用標(biāo)準,對照標(biāo)準不斷在實踐中提升的物態(tài)文化氛圍。公司一次性通過安全生產(chǎn)標(biāo)準化一級企業(yè)驗收。
榮獲各項安全榮譽
公司按照國家要求規(guī)范提取安全專項資金,作為現(xiàn)場整改防護欄、裝踢腳板、制作鋼梯、改進現(xiàn)場照明,制作各類安全警示標(biāo)識,在總降、電力室、油庫等重點危險部位增裝監(jiān)控和煙感報警系統(tǒng),組織新進員工、三項人員、從業(yè)人員各項培訓(xùn)考試。
定期組織員工安全培訓(xùn)、考試
公司在規(guī)范日干部值班,檢修督查,月度綜合檢查,節(jié)假日、季節(jié)性安全專項檢查的同時,相繼推行隱患“隨手曝”舉報獎勵和隱患治理“黃牌”督戰(zhàn)約束機制,督促責(zé)任單位限期整改,確保隱患整改率100%。通過隱患隨手曝活動的開展,讓員工在隱患的排查辨識中提高安全意識,在隱患的治理過程中提高安全技能。2015年至今,公司隱患排查治理體系一直達到國家總局A級企業(yè)。
為降低員工勞動強度和安全用工風(fēng)險,公司以機械化降低強度,以智能化提高安全管控能力,先后對高偏遠崗位使用視頻監(jiān)控、在主要區(qū)域、道路、設(shè)備實行電子感應(yīng)儀表、設(shè)備巡檢物聯(lián)網(wǎng)、信息化等技術(shù);在門崗、生活區(qū)安裝攝像頭,在廠區(qū)大門、道路安裝藍牙門禁,在水源泵等遠距離崗位實現(xiàn)遠程監(jiān)控、無人值守,啟用安全預(yù)警預(yù)控自動化管理系統(tǒng),“兩化”建設(shè)降低公司安全風(fēng)險,安全預(yù)控能力得到進一步加強。
推進“兩化”管理,提高管理水平
大力開展安全文化建設(shè),提高全員安全素養(yǎng)
公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和“兩個一流”目標(biāo),發(fā)揮黨組織政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,攻堅克難,推動企業(yè)安全環(huán)保管理和發(fā)展。公司利用“黨員日”等活動載體,以“安全一流”和“環(huán)保一流”為目標(biāo),成立安全黨員先鋒隊和環(huán)境治理黨員突擊隊,推進公司一級安標(biāo)現(xiàn)場驗收和日常安全生產(chǎn)管理工作,完成生產(chǎn)廠區(qū)高偏遠區(qū)域積料清理、損壞道路硬化修復(fù)和路砑修繕?biāo)⑵幔瑢S區(qū)、生活區(qū)主排水系統(tǒng)進行修復(fù),對礦山運礦道路、發(fā)運廣場增設(shè)噴水裝置,實現(xiàn)常態(tài)化灑水抑塵,物流片區(qū)無組織排放得到有效治理,生產(chǎn)及發(fā)運現(xiàn)場環(huán)境較前期有了較大幅度改善,公司整體環(huán)境質(zhì)量得到提升,受到地方各級政府和環(huán)保部門的高度認可。
公司在生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)建設(shè)假山、涼亭,小橋,儲水壩,景觀燈,供職工休閑漫步,開辟楊梅園、樟樹林等綠化廠區(qū)環(huán)境,在礦山作業(yè)平臺種植桉樹林、竹林,在運礦道路和破碎機龍口布置自動噴水管網(wǎng)。建設(shè)黨員活動室,員工健身房,閱覽室,籃球場,為職工訂安全、環(huán)境報刊,在生產(chǎn)、生活現(xiàn)場制作100多處安全宣傳展板,設(shè)置安全信息平臺。
現(xiàn)場設(shè)置多處安全管理信息平臺
2017年以來,公司開展安全合理化建議征集活動,多次組織觀看事故警示教育片,開展各類事故應(yīng)急演練及培訓(xùn),參加市縣舉辦的安全知識竟賽活動,協(xié)助江華縣政府舉辦全縣安全月活動暨安全咨詢?nèi)談訂T會。
組織開展各類安全應(yīng)急培訓(xùn)和演練
公司還舉辦“安全衛(wèi)士”為主題的安全演講賽,營造和傳播安全文化氛圍,推行對職工家人安全告知、安全承諾宣誓、簽名,談心和安全溫馨提示等文化活動,強化員工主人翁意識,增強企業(yè)凝聚力,引導(dǎo)員工從要我安全,到我要安全,我會安全,最終向我能安全、互助式安全轉(zhuǎn)變。
組織開展安全演講比賽等活動
公司始終將員工的安全行為管控放在安全工作首位,針對水泥生產(chǎn)安全管理特點,修訂《檢維修安全管理規(guī)程》、《危險作業(yè)分級審批及監(jiān)護管理辦法》,對有限空間作業(yè)、高空、危險區(qū)域動火作業(yè)及清堵作業(yè)等必須辦理危險作業(yè)申請,實行現(xiàn)場三級監(jiān)控,對危險、危害因素應(yīng)對做好防范措施,營造讓員工行為符合標(biāo)準,讓標(biāo)準成為每位員工的職業(yè)習(xí)慣。
“抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是抓效益”。安全生產(chǎn)管理工作只有起點,沒有終點,雖然公司在安全示范企業(yè)的進程中取得一些經(jīng)驗,但安全管理工作永遠在路上。
今后,江華海螺繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo),按照安全生產(chǎn)“以人為本”的要求,開展形式多樣、實施有效的安全文化建設(shè)活動,夯實安全文化基礎(chǔ),不斷提高全員安全意識,安全素質(zhì)和安全技能,全面提升公司安全生產(chǎn)管理水平,為實現(xiàn)集團公司“十三五”發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。
編輯:俞垚伊
監(jiān)督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com