祁連山：甘肅省委副書記前往調(diào)研 強調(diào)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟
韓忠信強調(diào)，要把先進性教育的成效體現(xiàn)到深化企業(yè)改革、增強企業(yè)發(fā)展活力上來。要繼續(xù)推進產(chǎn)權多元化改革，積極引進戰(zhàn)略投資者，通過股權轉讓、引資參股、增資擴股等多種方式，改變國有股“一股獨大”的狀況，實現(xiàn)投資主體和產(chǎn)權的多元化。祁連山水泥集團要發(fā)揮自身優(yōu)勢，實施低成本擴張，并購、重組、參股、控股一批水泥企業(yè)，要搞好企業(yè)三項制度改革，加快剝離企業(yè)辦社會職能，增強核心競爭力，提高市場占有率。
韓忠信強調(diào)，要把先進性教育的成效體現(xiàn)到促進科技創(chuàng)新、增強可持續(xù)發(fā)展能力上來。要把技術創(chuàng)新擺到更加突出的位置，以科技成果轉化為關鍵，以技術創(chuàng)新為手段，重點開展對渣、灰、氣等廢棄物的利用，積極開發(fā)水泥相關產(chǎn)品，擴大商品混凝土生產(chǎn)，利用干法水泥生產(chǎn)線余熱發(fā)電，利用回轉窯內(nèi)高溫焚燒城市生活垃圾，推進原材料增值循環(huán)，最大限度地減少污染，拓展產(chǎn)品的利潤空間，不斷提高資源的綜合利用率，增強企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。韓忠信強調(diào)，要把先進性教育活動的成效體現(xiàn)到強化企業(yè)管理，增強企業(yè)盈利能力上來。要把管理作為企業(yè)永恒的主體，更新管理觀念，完善管理制度，改進管理手段，提高管理效率，實現(xiàn)嚴格管理、科學管理、民主管理。要把增產(chǎn)節(jié)約、節(jié)能降耗作為管理的重點，加強目標成本管理，從節(jié)約一滴水、一度電抓起，加強原料購進、產(chǎn)品生產(chǎn)、包裝運輸、市場營銷、售后服務、資金回籠全過程管理，嚴格經(jīng)濟核算，降低物質消耗，提高勞動生產(chǎn)率。要健全企業(yè)安全制度，完善安全措施，責任落實到人，從各個環(huán)節(jié)上把好安全關。
韓忠信強調(diào)，要把先進性教育的成效體現(xiàn)到加強領導班子建設、增強駕馭市場經(jīng)濟的能力上來。企業(yè)的股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理者要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求依法履行好各自的職責。企業(yè)黨組織要發(fā)揮政治核心作用，加強政治思想工作，搞好企業(yè)文化建設，為企業(yè)發(fā)展提供政治保證和精神動力。領導班子成員要加強學習，努力提高綜合素質，正確把握企業(yè)發(fā)展的特點和規(guī)律，及時解決存在的困難和問題，提高駕馭市場經(jīng)濟的能力。
要切實尊重職工的主人翁地位，維護好職工的合法權益，解決好關系職工切身利益的實際問題。要加強企業(yè)黨風廉政建設，認真落實黨風廉政建設責任制，構建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，加大從源頭上預防和治理腐敗的力度，使企業(yè)的領導干部做到清正廉潔，保證企業(yè)的健康發(fā)展。
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