中國聯(lián)合水泥內(nèi)蒙古運(yùn)營管理區(qū)：確保安全零事故，環(huán)保零罰單，推進(jìn)“水泥+”持續(xù)發(fā)展
8月4日，中國聯(lián)合水泥內(nèi)蒙古運(yùn)營管理區(qū)(以下簡稱“內(nèi)蒙區(qū)”)2020年上半年工作電話會議在呼和浩特召開。會議總結(jié)分析了2020年上半年的各項(xiàng)工作，對下半年工作進(jìn)行了安排部署。
中國聯(lián)合水泥黨委副書記、總經(jīng)理孫建成，副總經(jīng)理、內(nèi)蒙區(qū)總裁隋清懷，運(yùn)營中心總經(jīng)理杜紀(jì)??；內(nèi)蒙古水泥集團(tuán)總經(jīng)理徐祥貴等參加了會議。會議由內(nèi)蒙區(qū)副總裁穆林主持。
會上，隋清懷做了題為《直面困境不氣餒 自加壓力敢爭先 譜寫內(nèi)蒙古運(yùn)營管理區(qū)發(fā)展新篇章》的工作報告。報告從九個方面全面總結(jié)分析了內(nèi)蒙區(qū)上半年的工作,同時提出了存在的問題和不足。
下半年要重點(diǎn)抓好七個方面工作：一要堅(jiān)持“價本利”經(jīng)營理念，著力拉長長板，營造良好的市場秩序；二要樹立“降低成本才是王道”的理念，著力補(bǔ)齊短板，促進(jìn)降本降耗；三要抓好采購指標(biāo)，著力筑牢底板，實(shí)現(xiàn)節(jié)支降本；四要推進(jìn)“水泥+”，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增加企業(yè)效益；五要開展勞動競賽，增銷量促效益；六要做好巡視配合工作，促進(jìn)企業(yè)全面提升；七要加強(qiáng)黨建工作，強(qiáng)化政治引領(lǐng)。
孫建成在講話中指出，今年以來，受疫情影響整體市場不理想，但是內(nèi)蒙區(qū)全體干部員工迎難而上，干勁不松，1-7月份取得了較好成績。六個方面工作較為突出：一是疫情防控成效突出。復(fù)工復(fù)產(chǎn)全面到位。二是錯峰生產(chǎn)執(zhí)行到位，PVC熟料得到有效控制。三是窯臺時提高，煤耗降低。四是“水泥+”業(yè)務(wù)不斷拓展，奠定了效益基礎(chǔ)。五是烏蘭察布中聯(lián)主動作為，積極歸還中國聯(lián)合水泥借款。六是通遼中聯(lián)自籌資金4000萬元，石灰石生產(chǎn)線7月正式投產(chǎn)。
就落實(shí)好下一步工作，孫建成提出六點(diǎn)要求：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中國建材集團(tuán)上半年工作會議周育先董事長、曹江林總經(jīng)理和中國聯(lián)合水泥上半年工作會議崔星太董事長的講話精神。二是做好巡視工作配合和落實(shí)以及疫情防控工作。抓好安全、環(huán)保、穩(wěn)定工作，確保安全零事故，環(huán)保零罰單，堅(jiān)決不能出現(xiàn)群體性事件。三是競合不松懈，加強(qiáng)行業(yè)生態(tài)建設(shè)，發(fā)揮大企業(yè)帶頭作用，建立核心利潤區(qū)。四是降本增效，穩(wěn)原料穩(wěn)工藝穩(wěn)運(yùn)行。五是盡快推進(jìn)智能化建設(shè)，樹立內(nèi)蒙地區(qū)行業(yè)標(biāo)桿，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。六是戰(zhàn)略引領(lǐng)，持續(xù)推進(jìn)“水泥+”發(fā)展。
會議以電話形式召開，內(nèi)蒙區(qū)各部門全體人員、各企業(yè)總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員50余人在主會場參加會議。各企業(yè)中層以上人員70余人在8個分會場以電話形式參會。
編輯：彭程遠(yuǎn)
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