8月11日，天瑞集團(tuán)董事長李留法等集團(tuán)高管一行16人赴深圳華為技術(shù)有限公司坂田基地參觀考察，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、共話合作。華為云副總裁蘇立清、華為企業(yè)BGHRBP管理部部長張鵬、河南華為云與計(jì)算總經(jīng)理張光輝、河南華為云總經(jīng)理高進(jìn)昌、華為云咨詢制造行業(yè)部總監(jiān)付曉峰、華為云水泥行業(yè)總經(jīng)理秦亮、華為云水泥行業(yè)解決方案總監(jiān)李為祥、華為云AI工業(yè)領(lǐng)域?qū)＜以S可等熱情接待，并就企業(yè)文化與創(chuàng)新管理、薪酬管理體制、業(yè)務(wù)合作等方面進(jìn)行了交流探討。

上午，考察參觀之旅從走進(jìn)行政辦公園區(qū)、企業(yè)ICT技術(shù)展廳開始。在展廳里，講解接待人員對華為近年來最新研發(fā)的技術(shù)成果進(jìn)行詳細(xì)介紹并展示，從智慧城市、政務(wù)、公安、教育到電力、醫(yī)療等，華為產(chǎn)品覆蓋多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，技術(shù)成就讓人驚嘆。

隨后的座談會上，張鵬部長向大家分享了華為企業(yè)文化及“以客戶為中心，以奮斗者為本，堅(jiān)持自我批判，長期艱苦奮斗”的核心價(jià)值觀，華為狼性文化等形成和發(fā)展背后的生動故事，以及華為基業(yè)長青、可持續(xù)發(fā)展的基因密碼?？疾靾F(tuán)成員被華為完善的管理體系，成熟的人才激勵(lì)培養(yǎng)機(jī)制深深吸引。

下午，考察團(tuán)參觀了華為松山湖溪流背坡村、華為南方工廠等地。之后，雙方舉行了天瑞集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研討會，首席專家付曉峰等針對前期華為赴天瑞集團(tuán)調(diào)研結(jié)果，主要就智慧礦山、智慧水泥、數(shù)字化營銷、智能運(yùn)營中心、創(chuàng)新技術(shù)、智慧辦公等六個(gè)方面進(jìn)行了深入探討和交流。

天瑞集團(tuán)董事副總經(jīng)理李玄闊感謝蘇立清總裁對華為和天瑞合作的高度重視及熱情周到的接待，感謝華為技術(shù)專家對天瑞智能化提升方面所做的精心設(shè)計(jì)、研究。他說，云計(jì)算、人工智能和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是下一次科技革命、工業(yè)革命的三架馬車，是下一個(gè)時(shí)代發(fā)展浪潮最強(qiáng)勁的推動力。華為云將華為芯片與華為通信技術(shù)相結(jié)合，真正做到了芯云一體，不僅有技術(shù)支撐，而且有整體系統(tǒng)方案，華為云咨詢在蘇總裁的帶領(lǐng)下，在全世界公有云、企業(yè)云、云生態(tài)等領(lǐng)域有最全面、最強(qiáng)的交付能力。天瑞集團(tuán)是領(lǐng)先民企，有機(jī)會與華為合作，將使天瑞獲得由傳統(tǒng)制造提升為智能制造的金鑰匙，從而打開工業(yè)制造數(shù)字化的大門。希望將來在蘇總裁的指導(dǎo)及華為專家的幫助下，天瑞鄭州公司智能化礦山試點(diǎn)項(xiàng)目能夠高速推進(jìn)，天瑞信科公司可以盡早融入華為云的生態(tài)鏈，成為華為“沃土計(jì)劃”的一份子。

天瑞集團(tuán)董事長李留法在講話時(shí)說，近年來，天瑞順應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)政策，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，利用5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)改造傳統(tǒng)制造業(yè)，特別是水泥產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了從“數(shù)字水泥”到“智能工廠”“綠色工廠”的深刻變革，發(fā)展前景良好，在國內(nèi)水泥行業(yè)數(shù)字化管理方面處于領(lǐng)先地位。將來，隨著規(guī)模的不斷發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃的深入推進(jìn)，希望華為云能做一個(gè)數(shù)字營銷方面的頂層設(shè)計(jì)，結(jié)合新的技術(shù)手段，利用智能化、身份證實(shí)名認(rèn)證、對客戶信譽(yù)精準(zhǔn)分析畫像等大數(shù)據(jù)處理，改變現(xiàn)有的傳統(tǒng)營銷模式，實(shí)現(xiàn)真正的數(shù)字營銷，深挖潛力，創(chuàng)造更大的價(jià)值。

華為云副總裁蘇立清在座談會上說，天瑞集團(tuán)溫泉旅游度假景區(qū)一流的環(huán)境和超前領(lǐng)先的水泥生產(chǎn)線給他留下的印象非常深刻。他指出，很多企業(yè)在經(jīng)營不善或者遇到困難的時(shí)候才會做轉(zhuǎn)型，但是華為是在發(fā)展蒸蒸日上的時(shí)候做轉(zhuǎn)型的，天瑞也是在發(fā)展比較好的時(shí)候進(jìn)行數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，和華為公司有相似之處。他表示，華為的數(shù)字化能力很強(qiáng)，雙方可以在智慧礦山建設(shè)、云生態(tài)、智慧水泥數(shù)字營銷建設(shè)等方面展開深度合作，后期通過和天瑞的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)深度結(jié)合，通力協(xié)作，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施，成功實(shí)現(xiàn)天瑞的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。