據(jù)中國水泥網(wǎng)不完全統(tǒng)計(jì)，今年來，部分省份陸續(xù)公布擬建、在建、技改水泥粉磨項(xiàng)目約16個(gè)，除云南南澗金球建材水泥粉磨技改項(xiàng)目為年產(chǎn)60萬噸外，其余項(xiàng)目規(guī)模皆在100萬噸及以上。

數(shù)據(jù)還顯示，新建的大規(guī)模水泥粉磨項(xiàng)目多集中于海螺水泥、南方水泥等具備熟料生產(chǎn)線的大企業(yè)手中。如上述提及的16個(gè)項(xiàng)目中海螺、南方、寧夏建材、山水等大企業(yè)占比達(dá)近40%，且粉磨項(xiàng)目投資投資與建設(shè)規(guī)模都更大。

不過，與海螺、南方、山水等大型水泥企業(yè)盯緊粉磨站這塊“蛋糕”，加速于沿海、沿江地區(qū)展開布局相對(duì)應(yīng)的卻是如今獨(dú)立粉磨站發(fā)展面臨的進(jìn)退維谷。

獨(dú)立粉磨站“舉步維艱”

根據(jù)粉磨站的經(jīng)營方式，粉磨站可分為兩類：一是水泥企業(yè)（集團(tuán)）旗下的粉磨站，這類粉磨站是水泥企業(yè)水泥生產(chǎn)鏈條上的一環(huán)，熟料來源通常由集團(tuán)企業(yè)統(tǒng)一調(diào)配；二是沒有大型企業(yè)集團(tuán)背景也不具備熟料生產(chǎn)線的獨(dú)立粉磨站，也是為數(shù)最多的一類。

第一類粉磨站由于其擁有強(qiáng)大的“靠山”，更能發(fā)揮自身優(yōu)越的特性，生存狀態(tài)相對(duì)較好；而獨(dú)立粉磨站卻顯得“舉步維艱”。一方面，獨(dú)立粉磨站由于沒有穩(wěn)定的熟料來源，企業(yè)生存與發(fā)展存在先天不足，容易受大企業(yè)牽制，隨時(shí)面臨停產(chǎn)可能；另一方面，部分地區(qū)政府已開始要求關(guān)停獨(dú)立粉磨站，進(jìn)一步加劇了其生存困局。

例如，近日在河北省邯鄲市峰峰礦區(qū)召開的獨(dú)立水泥粉磨站整合關(guān)停工作會(huì)上，區(qū)長孫亞鹍要求各部門加快落實(shí)水泥粉磨站整合關(guān)停。5月份山東棗莊市市中區(qū)曾發(fā)布《關(guān)于水泥粉磨行業(yè)停產(chǎn)整頓的通知》，對(duì)沒有水泥熟料產(chǎn)能粉磨企業(yè)，引導(dǎo)2025年底前搬遷或者兼并重組工作。

除了地方政府要求整合關(guān)停獨(dú)立粉磨站，部分大企業(yè)為防止其打破市場(chǎng)平衡進(jìn)而維護(hù)價(jià)格穩(wěn)定也以熟料牽制獨(dú)立粉磨企業(yè)，意欲將其驅(qū)逐以代之。

前兩年，為打壓獨(dú)立粉磨站，國內(nèi)水泥行業(yè)熟料價(jià)格快速上漲，且高于水泥成品價(jià)格，出現(xiàn)“面粉比面包貴”的價(jià)格倒掛現(xiàn)象。隨著當(dāng)時(shí)熟料價(jià)格不斷上揚(yáng)，這些小粉磨站壓力明顯增大。在該形勢(shì)下，當(dāng)時(shí)已有大型水泥企業(yè)籌劃借機(jī)整合粉磨站。此外，取消32.5等級(jí)水泥在一定程度上也是對(duì)獨(dú)立粉磨站一擊重拳。

獨(dú)立粉磨站存在的必要性

雖然獨(dú)立粉磨站面臨嚴(yán)峻的生存狀態(tài)，但是從上文中大企業(yè)繼續(xù)加大粉磨站布局可以看出，粉磨站這一獨(dú)特的水泥生產(chǎn)形式，在我國依舊有其存在的必要性。

據(jù)了解，粉磨站作為一種專門磨制水泥的工廠或車間，只有水泥磨系統(tǒng)和包裝銷售系統(tǒng)。由于我國部分地區(qū)礦山資源與經(jīng)濟(jì)消費(fèi)中心距離較遠(yuǎn)，發(fā)展不平衡且受制于水泥運(yùn)輸“短腿”因素，水泥生產(chǎn)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)獨(dú)立粉磨應(yīng)運(yùn)而生。

粉磨站一般建在市場(chǎng)需求大且交通運(yùn)輸方便的區(qū)域。海螺水泥“T”型戰(zhàn)略，便是利用長江便利的水路運(yùn)輸條件，在沿江資源豐富地區(qū)建設(shè)熟料生產(chǎn)基地，在沿?？拷袌?chǎng)區(qū)域建設(shè)粉磨站，實(shí)現(xiàn)了資源與市場(chǎng)的完美結(jié)合。

顯然，粉磨站在優(yōu)化資源配置，提升經(jīng)濟(jì)活力，降低流通成本等方面具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，若是將獨(dú)立粉磨站“一竿子打死”，并不符合水泥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要，還會(huì)無形中加大社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)負(fù)擔(dān)。

社會(huì)粉磨站未來將何去何從？

據(jù)中國水泥網(wǎng)水泥大數(shù)據(jù)研究院統(tǒng)計(jì)，截至2019年11月，全國持有生產(chǎn)許可證的水泥粉磨企業(yè)2200多家，粉磨站占我國全部水泥企業(yè)的64%，其中獨(dú)立粉磨站在我國市場(chǎng)上體量龐大。

長遠(yuǎn)來看，隨著水泥需求的下降，市場(chǎng)競(jìng)爭加劇，加之“熟料控制”力度加大，行業(yè)集中度提升，部分獨(dú)立粉磨站仍逃不脫退出歷史舞臺(tái)的命運(yùn)。

那么體量如此龐大的獨(dú)立粉磨企業(yè)要何以生存呢？業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，主動(dòng)升級(jí)轉(zhuǎn)型、合并重組和被迫退出市場(chǎng)為這些企業(yè)的三大出路。

主動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)可以從綠色環(huán)保、技術(shù)改造等方面展開。日前，生態(tài)環(huán)境部下發(fā)了《重污染天氣重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)急減排技術(shù)指南（2020年修訂版）》，其中，引領(lǐng)性粉磨站可結(jié)合實(shí)際自主減排，表明環(huán)保成績突出的粉磨站企業(yè)符合當(dāng)前行業(yè)綠色發(fā)展需要。

關(guān)于技術(shù)升級(jí)，中國水泥網(wǎng)高級(jí)顧問鄒偉斌強(qiáng)調(diào)，粉磨系統(tǒng)耗能主要是耗電，要把整個(gè)粉磨系統(tǒng)各段的做工情況研究透，充分發(fā)揮出每一段的做工效率，這樣做既利于系統(tǒng)的穩(wěn)定也能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)節(jié)電。數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前先進(jìn)粉磨系統(tǒng)已經(jīng)能夠?qū)嵥喾勰ル姾目刂频?0-25度，可以極大程度上提高企業(yè)競(jìng)爭力。

另外，合并重組也有利于提高粉磨站話語權(quán)和議價(jià)權(quán)，進(jìn)而建立穩(wěn)定的熟料渠道。當(dāng)前局部熟料產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，較長一段時(shí)間以來，身為甲方的粉磨站由于熟料采購分散，數(shù)量較小，缺少市場(chǎng)議價(jià)權(quán)，若采購量龐大，則更易于和熟料企業(yè)建立長期的合作關(guān)系，且能在一定程度上提高議價(jià)權(quán)。

此外，部分不得不被迫退出市場(chǎng)的粉磨站可以嘗試向干混砂漿、商混等企業(yè)轉(zhuǎn)型。

無論是哪種方式，筆者認(rèn)為政府部門在制定相關(guān)政策的同時(shí)都應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，依托市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用決定其是否淘汰而非采用“外力”限制其發(fā)展。

在此背景下，中國水泥網(wǎng)將于2020年12月15-16日在江西南昌舉辦“2020第八屆中國水泥節(jié)能環(huán)保技術(shù)交流大會(huì)”，會(huì)議以“穩(wěn)產(chǎn)提效 綠色發(fā)展”為主題，誠邀政府主管領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)技術(shù)專家、科研單位、水泥生產(chǎn)企業(yè)和供應(yīng)商等，深度探討水泥行業(yè)節(jié)能環(huán)保新途徑，推動(dòng)行業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展。會(huì)后將組織參觀江西亞東水泥有限公司。