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云南水泥工業(yè)2009大盤點

在國家和省一系列擴內(nèi)需、增投資、穩(wěn)工業(yè)、保增長政策措施的有利保障和拉動下，2009年云南經(jīng)濟社會繼續(xù)保持平穩(wěn)提速發(fā)展的良好態(tài)勢，為水泥工業(yè)行業(yè)提供了不可多得的發(fā)展機遇。全省水泥工業(yè)行業(yè)在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，抓機遇，迎挑戰(zhàn)，緊緊把握擴大內(nèi)需，促...

水泥工業(yè)節(jié)能減排的重要環(huán)節(jié)——粉磨的合理控制

在水泥生產(chǎn)行業(yè)，提起節(jié)能降耗，都非常重視新型干法窯的推廣應(yīng)用、重視節(jié)能磨機及其系統(tǒng)的選用與優(yōu)化、重視低溫余熱發(fā)電的建設(shè)，而對水泥（熟料）的粒度控制在節(jié)約能源、減少二氧化碳排放、降低原料消耗以及增加混合材摻量等方面的重要作用，只有少數(shù)企業(yè)開始有較深的認(rèn)識。其實，通過改善水泥的粒度，節(jié)能減排與降耗的潛力是非常巨大的。...

加強水泥工廠勞動安全衛(wèi)生的設(shè)計和管理

水泥工廠勞動安全和職業(yè)衛(wèi)生的設(shè)計和管理是水泥企業(yè)必須引起重視的一個問題。在水泥生產(chǎn)過程中，影響從業(yè)人員勞動安全和職業(yè)衛(wèi)生的因素較多，造成了對從業(yè)人員的傷害。只有重視和加強管理，貫徹落實“以預(yù)防為主”的方針才能保障安全生產(chǎn)和保護職工的身體健康。...

2009-12-29 安全 綜合類
淺談純余熱電站工程管理

水泥廠?純余熱發(fā)電項目不但給水泥企業(yè)有如雪中送炭，減低生產(chǎn)成本，而且還有助于在大氣層減排二氧化碳及粉塵。本文對水泥窯純余熱電站工程建設(shè)進(jìn)行了探索，?在工程管理方面積累了一點經(jīng)驗，同時，筆者也提出幾個問題與從事?余熱發(fā)電?工程建設(shè)的同事一道探討。...

夯實內(nèi)功，穩(wěn)健發(fā)展——專訪科華集團董事長趙寶忠

2009年注定是中國水泥行業(yè)不平凡的一年，金融危機，產(chǎn)能過剩，一次次沖擊著中國水泥行業(yè)。淘汰落后水泥項目，出臺《水泥行業(yè)準(zhǔn)入條件》，抑制產(chǎn)能過剩，聯(lián)合重組，兼并收購，中國水泥業(yè)正進(jìn)行著一場大變革。...

云南水泥行業(yè)2009 年1-9月經(jīng)濟運行綜述

得益于國家和省一系列擴內(nèi)需、促投資，保增長政策措施的有力保障，2009年以來，云南全省固定資產(chǎn)投資快速增長，前三季度城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成2590億元，同比增長37.2％，增速高于全國平均水平3.9個百分點。...

湖北統(tǒng)領(lǐng)運用質(zhì)量管理體系抓生產(chǎn)管理

2005年，湖北統(tǒng)領(lǐng)科技有限公司水泥助磨劑產(chǎn)品通過國內(nèi)最具權(quán)威的ISO9001-2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，2008年12月，公司及其下轄的陜西統(tǒng)領(lǐng)、信陽統(tǒng)領(lǐng)的水泥助磨劑產(chǎn)品獲得CTC產(chǎn)品認(rèn)證。...

新型干法水泥生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理信息化探討

本文從新型干法水泥生產(chǎn)線的裝備水平和管理水平的發(fā)展出發(fā)，對新型干法水泥生產(chǎn)線的設(shè)備資產(chǎn)管理的特點和難點做了分析，提出新型干法水泥生產(chǎn)線設(shè)備資產(chǎn)管理除了引入以預(yù)知性維修為主體的管理思想、建立規(guī)章制度和理順流程之外，還需要借助于信息化平臺，以實現(xiàn)一體化的設(shè)備資產(chǎn)管理，并給出了信息化平臺的建設(shè)目標(biāo)和工作重點。...

75噸/時余熱(帶補燃)流化床鍋爐改純低溫余熱發(fā)電技術(shù)在日產(chǎn)2500噸水泥生產(chǎn)線上的應(yīng)用

本文針對日產(chǎn)2500噸水泥生產(chǎn)線上75噸/時余熱(帶補燃)流化床鍋爐改純低溫余熱發(fā)電技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)的介紹，并對改造過程中出現(xiàn)的關(guān)鍵問題比如AQC、SP爐整體鋼架改造方案的確定，植筋技術(shù)在窯尾SP爐的應(yīng)用，SP爐鍋筒定位偏差的處理，汽輪機組的改造等的解決做了分析總結(jié)。...

崔星太：聯(lián)合重組謀發(fā)展 管理整合出效益

中國聯(lián)合水泥集團有限公司(以下簡稱中國聯(lián)合水泥)，自 1999年成立以來，在中國建材協(xié)會、中國水泥協(xié)會的關(guān)懷、支持下，在中國建材戰(zhàn)略指導(dǎo)下，以“促進(jìn)水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立行業(yè)健康發(fā)展新局面’為己任，堅持以“聯(lián)合重組為主，新線建設(shè)為輔”的成長模式，堅持“區(qū)域化運作與行業(yè)企業(yè)合作共贏”的市場策略，謀劃企業(yè)快速發(fā)展，迅速成長為淮海經(jīng)濟區(qū)最大的水泥企業(yè)集團。...

國際、國內(nèi)建筑工程造價管理分析

在中國目前建筑工程造價管理現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，探討了我國工程造價管理的發(fā)展趨勢，分析了中國全面加入?WTO?以后對工程造價管理提出的新要求和現(xiàn)行造價管理中突出的熱點問題，以及國際慣例和西方發(fā)達(dá)國家造價管理的特點。并結(jié)合實際國情，提出了中國建筑工程造價管理改革的對策建議。...

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