譚仲明考察中材南方水泥生產(chǎn)基地
譚總經(jīng)理一行到達(dá)中材亨達(dá)水泥有限公司后，參觀察看了5000噸熟料生產(chǎn)線現(xiàn)場和中央控制室，每到一處都與工程技術(shù)人員親切交談，了解生產(chǎn)線的運(yùn)行情況和員工的工作生活情況，隨后與劉繼彬董事長、亨達(dá)(香港)國際投資公司董事長兼中材亨達(dá)副董事長何金秀以及公司班子成員進(jìn)行了座談。
在座談會上，李建倫副總經(jīng)理代表集團(tuán)黨委宣布擬成立中材亨達(dá)水泥有限公司黨委，統(tǒng)一負(fù)責(zé)中材亨達(dá)、云浮天山、郁南三家公司的黨建工作。劉繼彬董事長、謝泰堅(jiān)總經(jīng)理等分別向譚總匯報(bào)了公司自今年2月份組建以來的公司運(yùn)營情況和項(xiàng)目建設(shè)試生產(chǎn)情況，何金秀先生也向譚總介紹了公司的合作情況，并對公司的經(jīng)營發(fā)展提出了殷切的期望。
譚總在座談會上對公司的運(yùn)營和項(xiàng)目建設(shè)工作給予了充分的肯定，對公司今后的工作提出了五方面的要求：一、按黨的組織程序與云浮市委協(xié)商，盡快建立黨組織，發(fā)揮黨組織在企業(yè)的作用；二、盡快完善第一條生產(chǎn)線的收尾工作和完善生產(chǎn)組織、生產(chǎn)目標(biāo)、管理機(jī)構(gòu)建設(shè)工作；三、考慮第二條生產(chǎn)線的開工準(zhǔn)備，并把解決資源問題作為二線開工的前提條件；四、做好云浮基地的機(jī)構(gòu)、制度、物流、工作體系、產(chǎn)權(quán)、市場等的整合，形成獨(dú)立的融資平臺；五、在生產(chǎn)上要搞好工作體系、指揮體系建設(shè)，加強(qiáng)分析與管理，降低能耗，降低成本，提高效益。
梁英梅表示，粵西是廣東三大水泥基地之一，有較好的運(yùn)輸和資源條件，對中材料集團(tuán)、天山股份等企業(yè)前來粵西投資辦水泥廠表示感謝和支持。
最后，劉繼彬董事長表示將按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)一步做好中材亨達(dá)公司的工作，解決好資源、融資等問題，精打細(xì)算、降低成本，最大化提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
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