水泥冷暖大佬談 | 薄克剛：維護(hù)行業(yè)正常秩序是第一要務(wù)
名家薈萃，專家云集，不同視角，各抒己見。中國水泥網(wǎng)開設(shè)了《水泥冷暖大佬談》專欄，采訪了水泥行業(yè)諸多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專家，本期邀請到的是四川省水泥協(xié)會理事長，西南水泥有限公司黨委書記、總裁薄克剛。
四川省水泥協(xié)會理事長，西南水泥有限公司黨委書記、總裁薄克剛（資料圖）
當(dāng)前，水泥行業(yè)供需矛盾日益加劇，全國“價格戰(zhàn)”硝煙四起，水泥量價利齊跌，行業(yè)遇到了前所未有的發(fā)展困境。諸多業(yè)內(nèi)人士都表示，水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩是根源。
薄克剛認(rèn)為，市場供需是動態(tài)變化的，過剩應(yīng)是供給的增加或需求的萎縮致使動態(tài)平衡被打破了的結(jié)果。企業(yè)作為以效益為目的的社會經(jīng)濟體，用效益造福社會的使命和政府是一致的。針對即將或已然嚴(yán)重過剩的行業(yè)，只有“看得見的手”有能力適時伸出來維護(hù)供需平衡，如水泥行業(yè)限制新增、錯峰生產(chǎn)等政策，就是踐行“兩山理論”和高質(zhì)量發(fā)展的積極作為。
在水泥行業(yè)面臨極大不確定性的當(dāng)下，薄克剛認(rèn)為水泥企業(yè)可以從以下幾方面著手，以此尋找到水泥行業(yè)發(fā)展的出路和生機。
一是要將維護(hù)行業(yè)正常秩序、構(gòu)建健康可持續(xù)的行業(yè)生態(tài)當(dāng)成水泥人的第一要務(wù)。面對當(dāng)前的困境，水泥企業(yè)要統(tǒng)一思想，保持大局觀和全局觀，多溝通多交流，同時各龍頭企業(yè)要起到行業(yè)引領(lǐng)示范作用、鼓勵其他企業(yè)遵守行業(yè)秩序，齊心協(xié)力走出困境。
二是水泥企業(yè)要結(jié)合當(dāng)下數(shù)字化、智能化技術(shù)，以及雙碳目標(biāo)要求，不斷加大節(jié)能減排和環(huán)保投入，緊跟時代潮流，加快技術(shù)研發(fā)，提升自身的綜合競爭力，推動水泥行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。
三是堅決落實政府部門、協(xié)會組織開展的去產(chǎn)能、錯峰生產(chǎn)等工作。同時水泥企業(yè)還應(yīng)加大對環(huán)保型水泥、節(jié)能建材的研發(fā)和應(yīng)用，開拓新興市場，提高產(chǎn)品附加值和差異化市場競爭力。
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