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應(yīng)收賬款回不了籠!混凝土企業(yè)怎么辦?

數(shù)字建材DataBM.com · 2023-07-12 10:04 留言

在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,特別是下游建筑企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)負(fù)債持續(xù)增長,導(dǎo)致近年來混凝土行業(yè)企業(yè)資金壓力顯著增大,資金流轉(zhuǎn)效率持續(xù)下降,混凝土企業(yè)資金成本顯著增加,預(yù)拌混凝土行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面臨較大的壓力。據(jù)統(tǒng)計(jì),混凝土行業(yè)2022年應(yīng)收賬款凈額1萬億,占據(jù)混凝土企業(yè)營業(yè)收入的52.23%,同比上漲了8.24%。

應(yīng)收賬款的壓力大,回款困難。甚至?xí)谐蔀閴馁~的風(fēng)險(xiǎn),根本就無法回款。所以在這種情況之下,為了公司資金回籠,改善公司的正常運(yùn)營,很多混凝土企業(yè)都走上了訴訟、仲裁的道路。

7月7日,海南瑞澤新型建材股份有限公司發(fā)布了最新公告。是關(guān)于公司2023上半年累計(jì)訴訟情況的公告。

公告中顯示,為加快公司應(yīng)收賬款資金回籠、改善公司現(xiàn)金流狀況、減少應(yīng)收賬款計(jì)提壞賬準(zhǔn)備對(duì)公司利潤的影響,公司混凝土板塊作為原告,追收混凝土貨款,共計(jì)新增訴訟案件41起,涉訴金額共計(jì)7098.91萬元。

前不久,重慶四方新材股份有限公司也發(fā)布了關(guān)于累計(jì)訴訟、仲裁事項(xiàng)的公告。

公告顯示,為降低應(yīng)收賬款余額,改善企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu),維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,重慶四方新材股份有限公司在合理催收無果后,采用了訴訟、仲裁的方式收回商品混凝土貨款。經(jīng)統(tǒng)計(jì),公司及控股子公司連續(xù)十二個(gè)月(2022年5月25日至2023年5月24日)累計(jì)發(fā)生訴訟、仲裁的數(shù)量為105個(gè),涉及本金金額為22209.08萬元(未考慮延遲支付利息、違約金、訴訟費(fèi)用等)。

而對(duì)于部分混凝土企業(yè)而言,當(dāng)應(yīng)收賬款規(guī)模到達(dá)一定程度后,面對(duì)大量甲方無法及時(shí)付款,自身背后可能也拖欠了不少的工程企業(yè)或下游施工方的欠款。

2023年上半年度,海南瑞澤作為被告共計(jì)新增訴訟案件45起,主要為建設(shè)工程施工合同糾紛、買賣合同糾紛等,涉訴金額共計(jì)3515.96萬元,主要案件內(nèi)容如下:

7月5日,深圳市天地集團(tuán)股份有限公司發(fā)布關(guān)于累計(jì)訴訟、仲裁案件情況的公告。

公告顯示,公司近期因受到下游行業(yè)需求下降以及市場(chǎng)過度競爭等不利因素的影響,行業(yè)運(yùn)行艱難程度增加,資金周轉(zhuǎn)壓力持續(xù)增加。公司一般是以項(xiàng)目作為結(jié)算單元支付上游供應(yīng)商材料款。近年來,由于產(chǎn)業(yè)鏈資金流偏緊,公司下游部分客戶未能按照合同支付貨款,導(dǎo)致公司支付供應(yīng)商材料款的期限相應(yīng)延長。因新增訴訟、仲裁事項(xiàng)需支付委托律師及相關(guān)訴訟費(fèi)用,將導(dǎo)致公司管理費(fèi)用增加。公司及控股子公司、孫公司因存在經(jīng)濟(jì)糾紛的訴訟、仲裁事項(xiàng)導(dǎo)致部分銀行賬戶被司法凍結(jié),另有部分資產(chǎn)被凍結(jié)、查封、拍賣。公司部分銀行賬戶及資產(chǎn)被凍結(jié)為訴訟/仲裁原告采取財(cái)產(chǎn)保全措施所致。隨著因經(jīng)濟(jì)糾紛導(dǎo)致的訴訟、仲裁事項(xiàng)得到解決,此部分銀行賬戶和資產(chǎn)可解除凍結(jié),恢復(fù)正常使用。公司已采取相關(guān)措施保障日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)運(yùn)行。例如:

在建筑工程領(lǐng)域,一個(gè)大項(xiàng)目開工建設(shè),動(dòng)輒就是幾十上百億元的投入,在建設(shè)周期內(nèi)籌措如此大規(guī)模的資金,對(duì)于任何量級(jí)的項(xiàng)目方來說,都絕非易事,所以,絕大多數(shù)項(xiàng)目都是層層賒銷墊資。

項(xiàng)目方找建筑方墊資,建筑方找混凝土企業(yè)墊資,混凝土企業(yè)找原材商墊資。賒銷墊資本來無可厚非,雙方按照合同約定的賬期支付款項(xiàng)就好,但關(guān)鍵在于行業(yè)鮮有契約精神,逾期違約已經(jīng)成了家常便飯。所以,應(yīng)收賬款的產(chǎn)生在于賒銷墊資,其源頭在于項(xiàng)目所需的大額資本金;導(dǎo)致應(yīng)收賬款居高不下的關(guān)鍵在于行業(yè)履約程度低。

混凝土行業(yè)為何會(huì)形成這種局面?

1、目前多數(shù)地區(qū)混凝土市場(chǎng)呈現(xiàn)“僧多粥少”的狀態(tài),混凝土企業(yè)在承攬業(yè)務(wù)過程中競爭異常激烈,一些企業(yè)為了拿到更多的市場(chǎng),不僅不斷降低價(jià)格,還增加很多“優(yōu)惠”措施,比如降低付款比例、墊資施工、延長支付期限等等。商混行業(yè)大,但企業(yè)分散,市場(chǎng)混亂,想獲得市場(chǎng)話語權(quán)可謂難上加難。

2、太容易被“找茬”?;炷廉a(chǎn)品可以產(chǎn)生爭議的環(huán)節(jié)太多,從質(zhì)量、數(shù)量到送貨時(shí)間等環(huán)節(jié),都容易產(chǎn)生爭議,而混凝土在這些環(huán)節(jié)又難免產(chǎn)生一些瑕疵,因此常常被抓住把柄,扣款或拖延付款。

3、票據(jù)多,管理難度大?;炷列袠I(yè)普遍實(shí)行一車一票,一個(gè)攪拌站一年的送貨單達(dá)到數(shù)萬張,甚至更多,這么多票據(jù)要實(shí)現(xiàn)有效的管理,難度相當(dāng)?shù)拇蟆?/p>

4、收貨人經(jīng)常變更。受現(xiàn)場(chǎng)條件制約,在送貨單上卡子的基本上是外協(xié)農(nóng)民工或?qū)哟屋^低的管理人員,這部分人員流動(dòng)性很大,在產(chǎn)生糾紛時(shí)無法確認(rèn)其有效身份。

5、銷售對(duì)象層次參差不齊?;炷疗髽I(yè)銷售產(chǎn)品的對(duì)象差異非常大,有總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè),跨度比較大,從特級(jí)總承包資質(zhì)企業(yè)到?jīng)]有資質(zhì),從注冊(cè)資金幾億到幾萬都有,老板學(xué)歷從博士到小學(xué)都有。

6、混凝土行業(yè)銷售均屬于賒銷?;炷列袠I(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,在銷售中現(xiàn)款交易或給付預(yù)付款的極少,絕大部分還是賒銷。

7、公章使用不規(guī)范,合同簽署人無有效的授權(quán)。由于眾多的項(xiàng)目都是由外地建筑公司承接,其僅僅在本地派出項(xiàng)目部,在混凝土銷售合同簽署時(shí)也僅僅使用項(xiàng)目部的印章,而不是其法人章或合同章,在產(chǎn)生糾紛時(shí)對(duì)合同主體的認(rèn)定存在一定的困難。

8、營銷人員業(yè)務(wù)水平較低。目前混凝土企業(yè)銷售人員的業(yè)務(wù)水平普遍較低,文化水平平均不到高中學(xué)歷,對(duì)混凝土的專業(yè)知識(shí)、合同管理的相關(guān)知識(shí)以及法律知識(shí)掌握較為欠缺。

編輯:余丹丹

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