2012年12月21日，正是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日冬至之時(shí)。中原大地紛紛揚(yáng)揚(yáng)的雪花，向全行業(yè)傳遞了一個(gè)令人振奮的消息--鄭州鼎盛工程技術(shù)有限公司以3.78億元的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，超額完成了年初確定的3.2億元的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，比2011年的2.68億元增長(zhǎng)了26%。尤其是砂石裝備制造和國(guó)際貿(mào)易均實(shí)現(xiàn)了成倍翻番。一時(shí)間，全行業(yè)為之驚嘆，當(dāng)然也有人發(fā)出疑問：國(guó)民經(jīng)濟(jì)年底才企穩(wěn)不足一月，之前數(shù)十個(gè)月都在低谷徘徊，中國(guó)建材行業(yè)以及與之相關(guān)的水泥、砂石、建筑、機(jī)械等行業(yè)無不度日如年，鄭州鼎盛公司何以在逆境中取得如此驕人的業(yè)績(jī)呢？還是聽筆者一一道來吧。

　　戰(zhàn)略決策定方向   高瞻遠(yuǎn)矚拓新源

　　眾所周知，鄭州鼎盛工程技術(shù)有限公司是我國(guó)建材機(jī)械行業(yè)的一面旗幟，其董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理盧洪波是一名被譽(yù)為“中原儒商”的學(xué)者型企業(yè)家。即使在世界性金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重影響，建材、水泥、砂石、機(jī)械行業(yè)普遍遭受重大沖擊與挫折之際，鄭州鼎盛公司也能以其獨(dú)特的技術(shù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?、?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、良好的服務(wù)和有口皆碑的信譽(yù)而保持一枝獨(dú)秀。尤其是其聞名全國(guó)的“大金牙錘頭”、大轉(zhuǎn)子和大破碎機(jī)，被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“三套馬車”，為鄭州鼎盛公司的生存與發(fā)展發(fā)揮了歷史性的作用。

　　然而，獨(dú)具慧眼然的盧洪波并沒有站在“三套馬車”上養(yǎng)尊處優(yōu)。他以一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家超前的戰(zhàn)略眼光和自己對(duì)年來對(duì)砂石、水泥、建材機(jī)械行業(yè)的調(diào)查研究，敏銳地發(fā)現(xiàn)水泥企業(yè)“產(chǎn)能過?！眴栴}，已成為阻礙該行業(yè)發(fā)展的最大障礙，而其進(jìn)軍砂石骨料產(chǎn)業(yè)卻有著廣闊的發(fā)展前景。盧洪波認(rèn)為，由于水泥生產(chǎn)線設(shè)計(jì)的特殊性，幾乎所有企業(yè)用于原材料加工的破碎裝備都處于間歇性的“用用停?！睜顟B(tài)，大量裝備閑置的時(shí)間甚至超過生產(chǎn)時(shí)間，不僅能力得不到發(fā)揮，還造成資金和資源的巨大浪費(fèi)。而另一方面，由于天然砂石資源的逐漸減少和國(guó)家對(duì)江河湖海采用天然砂石政策限制，天然砂石原料已逐漸滿足不了建筑業(yè)和混凝土加工業(yè)的需求。而國(guó)家對(duì)機(jī)制人工砂石的推廣應(yīng)用和機(jī)制人工砂石自身在質(zhì)量、成本、產(chǎn)品性能等方面的優(yōu)勢(shì)，使得機(jī)制人工砂石的開采與加工成為建材行業(yè)的一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)而迅速崛起，其市場(chǎng)成長(zhǎng)迅速，前景一片光明。

　　也正是基于這些，身為中國(guó)砂石協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)的盧洪波開始思索，能否通過對(duì)現(xiàn)有水泥企業(yè)的破碎生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造來延伸產(chǎn)業(yè)鏈達(dá)到節(jié)能降耗之效果呢？結(jié)果自然是肯定的。盧洪波認(rèn)為這樣做有三大好處：一是可以使水泥企業(yè)通過投入少量的資金進(jìn)行技術(shù)改造，改造后的設(shè)備可以滿負(fù)荷生產(chǎn)，既可以提高砂石料產(chǎn)量，又可以降低生產(chǎn)成本，減少資金占用和資源浪費(fèi)。二是既可以源源不斷的保證本企業(yè)水泥生產(chǎn)用砂石原料，又可以向建筑業(yè)、混凝土加工業(yè)提供建筑用砂石骨料，企業(yè)開辟了一條新的效益增長(zhǎng)渠道，為水泥行業(yè)增加了擺脫困境的能力。三是水泥行業(yè)進(jìn)軍砂石行業(yè)，能以其自身優(yōu)勢(shì)解決廢料利用、資源浪費(fèi)和環(huán)境污染問題，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)節(jié)能降耗。可謂一箭三雕，一舉三得。

　　于是，成竹在胸的盧洪波果斷的做出了--向水泥企業(yè)砂石生產(chǎn)線進(jìn)軍的決策，并親自擂動(dòng)了進(jìn)軍的戰(zhàn)鼓。

　　他帶領(lǐng)部下全程參加“中國(guó)水泥萬里行”活動(dòng)，兩年間先后走訪了數(shù)以百計(jì)的大型水泥企業(yè)，足跡遍布中國(guó)大地。無論是在東三省，還是在冀魯豫；無論是在湖廣江浙，還是在云貴川藏……每到一處，盧洪波都會(huì)孜孜不倦的宣講他的理論觀點(diǎn)，當(dāng)然還有他考慮成熟的一套套生產(chǎn)線方案。盡管，“萬里行”當(dāng)時(shí)并未給鄭州鼎盛公司帶來一份砂石生產(chǎn)線訂單，但盧洪波從一位位老板嘆服的眼神里看到了希望，從而更加堅(jiān)定了自己的理念。他堅(jiān)信，只要環(huán)境時(shí)機(jī)成熟，“萬里行”播下的種子一定會(huì)生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果。

　　“中國(guó)水泥萬里行”活動(dòng)結(jié)束不久，一個(gè)大的機(jī)遇出現(xiàn)了。2010年11月，河南天瑞水泥集團(tuán)有限公司經(jīng)過研究論證，決定采用盧洪波“水泥、砂石、混凝土一體化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”新思路--上馬日產(chǎn)10000噸人工砂石骨料生產(chǎn)線，全套設(shè)計(jì)方案和加工裝備均有鄭州鼎盛公司承擔(dān)。合同簽訂后，鼎盛公司立即組織了從設(shè)計(jì)到設(shè)備生產(chǎn)，從安裝調(diào)試到后期服務(wù)的全過程、全方位的高端專業(yè)團(tuán)隊(duì)，他們保質(zhì)量、保進(jìn)度、爭(zhēng)分奪秒日夜奮戰(zhàn)，僅用3個(gè)月，便全面完成了該生產(chǎn)線的設(shè)備制造與全面安裝任務(wù)，2011年2月正式投入生產(chǎn)。據(jù)了解，該生產(chǎn)線投產(chǎn)后產(chǎn)銷兩旺、效益顯著，開工不足半年就回收全部投入資本，并創(chuàng)造日處理廢料萬噸的行業(yè)記錄。

　　2011年4月，中國(guó)水泥網(wǎng)聯(lián)合鄭州鼎盛工程技術(shù)有限公司共同組織召開“中國(guó)水泥企業(yè)進(jìn)軍砂石業(yè)高峰論壇”，請(qǐng)來了各級(jí)建材協(xié)會(huì)、水泥協(xié)會(huì)、砂石協(xié)會(huì)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)來了中國(guó)金屬學(xué)耐磨材料學(xué)術(shù)委員會(huì)和中國(guó)磨損失效與預(yù)防分析委員會(huì)的專家，請(qǐng)來了西安交通大學(xué)、河南科技大學(xué)、鄭州大學(xué)的教授，請(qǐng)來了中國(guó)建材報(bào)、中國(guó)水泥網(wǎng)等媒體的記者。當(dāng)然，請(qǐng)得更多的還是國(guó)內(nèi)知名水泥企業(yè)的老板們。會(huì)議以天瑞集團(tuán)成功上馬砂石生產(chǎn)線為案例，集中研討了水泥企業(yè)進(jìn)軍砂石業(yè)的可行性與發(fā)展前景，一致認(rèn)為水泥企業(yè)進(jìn)軍砂石業(yè)是企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合的需要，是水泥也生存發(fā)展的重要模式，具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)空間，是行業(yè)大勢(shì)所趨。

　　會(huì)議期間，湖南金大地水泥公司當(dāng)場(chǎng)簽下價(jià)值不菲的砂石生產(chǎn)線合作意向書。會(huì)后不久，滎陽石料公司又簽下了日產(chǎn)20000噸的國(guó)內(nèi)最大的砂石骨料生產(chǎn)線。接著，四川廣安臺(tái)泥、貴州安順臺(tái)泥、亞東、華潤(rùn)、當(dāng)陽葛洲壩、陜西聲威、遼寧嘉義、河北金隅……訂單一張張紛沓而至。2011年，鄭州鼎盛公司僅上馬砂石線一項(xiàng)銷售收入近5000萬元。創(chuàng)該項(xiàng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最好水平。

　　2012年，鄭州鼎盛繼續(xù)加大砂石市場(chǎng)開拓力度，截至12月21日，砂石設(shè)備銷售收入1.03億元，較上年增長(zhǎng)106%，再創(chuàng)歷史新高。

　　“兩化融合”搭舞臺(tái)  電子商務(wù)奏凱歌

　　近年來，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和信息化高度融合，開展電子商務(wù)已成為一種重要的經(jīng)濟(jì)形式和現(xiàn)代流通形式，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展方面作用日益突出。國(guó)家“十二五”規(guī)劃已把“兩化融合”作為重點(diǎn)項(xiàng)目，把電子商務(wù)列為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。盧洪波作為一個(gè)思維超前目光長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)家自然深知此項(xiàng)工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的深遠(yuǎn)意義和重要作用。特別是當(dāng)鄭州鼎盛公司開始一步步做大做強(qiáng)時(shí)，盧洪波更是感到了必須立即加強(qiáng)電子商務(wù)建設(shè)的緊迫性。

　　2011年，鄭州鼎盛公司對(duì)原有傳統(tǒng)意義上的電子商務(wù)部進(jìn)行了徹底改組，在鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)火炬大廈總部騰出電子商務(wù)專用辦公場(chǎng)地800平方米，投資300萬元增加設(shè)備設(shè)施，招聘工業(yè)信息化和電子商務(wù)專業(yè)人員及涉及漢語、英語、法語、葡萄牙語、西班牙語、阿拉伯語、俄語共7個(gè)語種的外語人才70余人，正式組建了公司電子商務(wù)信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)分國(guó)內(nèi)推廣部、國(guó)際推廣部、信息管理部和國(guó)際貿(mào)易部四大部門，貿(mào)易信息波及全球，全年365天、每天24小時(shí)在線，每月為公司提供1200條以上國(guó)內(nèi)外有價(jià)值的客戶信息。2011年直接帶動(dòng)銷售收入4800萬元，被鄭州市人民政府授予“電子商務(wù)重點(diǎn)示范企業(yè)”稱號(hào)。

　　2012年，鄭州鼎盛公司電子商務(wù)又上新臺(tái)階，擴(kuò)大投入1000萬元，同河南工業(yè)大學(xué)電子商務(wù)研究所共同成立“電子商務(wù)產(chǎn)學(xué)研基地”，實(shí)現(xiàn)了名企與名校的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。目前，鄭州鼎盛公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略鮮明、效果明顯，國(guó)際貿(mào)易部分電子商務(wù)網(wǎng)略營(yíng)銷效果為同行業(yè)的2倍；國(guó)內(nèi)貿(mào)易部分電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果為同行業(yè)的2.5倍。國(guó)外客戶已覆蓋五大洲110多個(gè)國(guó)家和地區(qū)；國(guó)內(nèi)客戶已覆蓋全國(guó)所有省 、直轄市、自治區(qū)。2012年，電子商務(wù)每月提供的有價(jià)值客戶信息量達(dá)到1500條，客戶信息成交額占總銷售額的40%以上，總額超過1.3億元，較上年增長(zhǎng)1.5倍。鄭州鼎盛公司規(guī)劃的“中國(guó)耐磨鑄件商城網(wǎng)交易平臺(tái)項(xiàng)目”已列入鄭州市信息化和工業(yè)化融合專項(xiàng)資金項(xiàng)目獲鄭州市人民政府批準(zhǔn)，將得到國(guó)家資金支持。

　　鄭州鼎盛公司發(fā)展工業(yè)信息化，開展電子商務(wù)的做法已引起河南省和鄭州市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。中共河南省委咨詢組先后兩次到公司考察工業(yè)信息化和電子商務(wù)工作。河南省發(fā)改委、工信廳及鄭州市有關(guān)局委也多次到企業(yè)調(diào)研。他們對(duì)鄭州鼎盛在做好“兩化融合”，開展電子商務(wù)方面所作的工作給以了充分的肯定。中共河南省委常委、鄭州市委書記吳天君同志還專門作了批示。鄭州市委副書記王璋帶領(lǐng)四大班子成員到鄭州鼎盛召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，幫助企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、解決問題。《中國(guó)建材報(bào)》、河南電視臺(tái)、《鄭州日?qǐng)?bào)》等媒體做了專題報(bào)道。

　　科技創(chuàng)新不停步   成果累累照征程

　　2012年國(guó)慶前后，鄭州鼎盛公司獲得了《中國(guó)建材報(bào)》頒發(fā)的“十二五（2011-2012）中國(guó)水泥裝備行業(yè)最具影響力企業(yè)”燙金獎(jiǎng)牌，同時(shí)獲得的還有獲得河南省科學(xué)技術(shù)成果獎(jiǎng)的“低合金鋼蜂窩陶瓷復(fù)合陶瓷”和獲得鄭州市科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)的“硬質(zhì)合金鑲嵌強(qiáng)化高鉻鑄件組合錘頭”兩個(gè)獎(jiǎng)牌。這些金光熠熠獎(jiǎng)牌和鄭州鼎盛公司每年累積的其他獎(jiǎng)牌一起，被擺放在公司辦公樓的走廊兩側(cè)，似乎在向人們講述著以盧洪波為代表的鼎盛人永不停滯進(jìn)行科技創(chuàng)新的歷程。

　　作為專業(yè)從事粉碎工程技術(shù)產(chǎn)品研究與生產(chǎn)的高新技術(shù)企業(yè)的掌門人，盧洪波深知持續(xù)的科技創(chuàng)新能力對(duì)企業(yè)而言是保持旺盛生命力的不竭源泉。他把公司的目標(biāo)與追求定為“中國(guó)領(lǐng)先”，并為之嘔心瀝血，從未停步。還是讓我們看看盧洪波在科技研發(fā)道路上的軌跡吧。

　　1994年，時(shí)年31歲的盧洪波研發(fā)成功并出口印度尼西亞當(dāng)時(shí)最大的5.5米磨機(jī)磨頭襯板、篦板引起全行業(yè)關(guān)注,并由此被推舉為中國(guó)金屬學(xué)耐磨材料學(xué)術(shù)委員會(huì)。

　　1999年，他發(fā)明的“三明治”超級(jí)錘頭解決了令全世界同行為之頭疼的難點(diǎn)問題，實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)度與韌性的高度統(tǒng)一，并獲國(guó)家專利。

　　2004年，研發(fā)成功超強(qiáng)韌高耐磨中鉻合金襯板在廣東四會(huì)駿馬水泥集團(tuán)5.0x1.5米磨機(jī)上應(yīng)用成功，壽命比高錳鋼提高2-3倍。

　　2005年，研發(fā)成功并投放市場(chǎng)的“大金牙”超級(jí)錘頭，以其高硬度、高韌性應(yīng)用于單段破碎機(jī)獲巨大成功，并獲國(guó)家專利。

　　2006年，研發(fā)成功號(hào)稱“細(xì)碎機(jī)之王”的GDPC2022型單段錘式破碎機(jī)，企業(yè)由此成為全球最大的水泥熟料細(xì)碎機(jī)制造商，標(biāo)志著鄭州鼎盛已具備參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的雄厚實(shí)力。

　　2007年，研發(fā)成功號(hào)稱“破碎航母”的2GDPC2325型雙轉(zhuǎn)子單段錘式破碎機(jī)，該機(jī)整機(jī)重量達(dá)200多噸，單位小時(shí)產(chǎn)量1600噸以上，峰值產(chǎn)量更是高達(dá)2000噸，裝機(jī)功率達(dá)到2300千瓦/時(shí)。其產(chǎn)量、總重量、外形尺寸、轉(zhuǎn)子規(guī)格、配套電機(jī)、錘頭個(gè)數(shù)與錘頭總重量均打破國(guó)內(nèi)記錄，成為新的“細(xì)碎機(jī)之王”。

　　2008年，第二代“大金牙”超級(jí)錘頭研發(fā)成功，該產(chǎn)品不僅具有第一代產(chǎn)品高強(qiáng)度、高韌性的特點(diǎn)，還應(yīng)用了爐外精煉和整體壓力技術(shù)，產(chǎn)品壽命較第一代產(chǎn)品延長(zhǎng)50~100%，而制造成本下降10%，投放市場(chǎng)后，引起全國(guó)同行業(yè)震動(dòng)，一舉獲得“全國(guó)最佳錘頭獎(jiǎng)”和“最佳性價(jià)比獎(jiǎng)”。

　　2009年，研制改良增強(qiáng)型轉(zhuǎn)子總成獲得成功。該產(chǎn)品采用高科技仿真技術(shù)、有限元結(jié)構(gòu)分析設(shè)計(jì)技術(shù)、材料抗磨保護(hù)技術(shù)等，不僅科技含量高，且生產(chǎn)成本低，性價(jià)比極佳，一投入市場(chǎng)，便受到客戶青睞。

　　2010年，盧洪波作為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)起草組的成員，參加了《鑄造高錳鋼金相》、《奧氏體錳鋼鑄件》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的起草工作。

　　2011~2012年，鄭州鼎盛公司的科研事業(yè)更是如火如荼，成果枚不勝舉。兩年來企業(yè)共獲得發(fā)明專利5項(xiàng)，實(shí)用新型專利9項(xiàng)，省級(jí)科研成果6項(xiàng)，大型顎板等多種產(chǎn)品通過省級(jí)科技成果鑒定，鼎盛生產(chǎn)的破碎裝備和耐磨件產(chǎn)品已被河南省確認(rèn)為“重點(diǎn)工業(yè)達(dá)標(biāo)產(chǎn)品”并通過“河南省節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證”，企業(yè)還被批準(zhǔn)為“鄭州市企業(yè)技術(shù)中心”。