貫徹集團股份公司第二次黨代會精神| 凝聚共識，擘畫藍圖，聽聽TA們怎么說......
鐘祥公司 鐘祥公司廠區(qū)圖 鐘祥公司黨總支通過領導班子集體學習會、支部“三會一課”、部門會、班組會等方式學習宣傳貫徹集團股份公司第二次黨代會精神，并充分利用展板、LED大屏幕、橫幅等載體，在公司上下掀起學報告、悟思想、重實干、促發(fā)展的熱潮。 下階段，該公司黨總支將堅持黨建引領，推進黨建與中心工作深度融合。突出政治站位，主動擔當央企的經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任，大力實施成本領先戰(zhàn)略，聚焦價值創(chuàng)造，擴大效益增長點，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和健康發(fā)展提供堅強的保障。牢記初心使命，建強黨支部戰(zhàn)斗堡壘。充分發(fā)揮“黨員示范崗”、“黨員突擊隊”在降本增效、創(chuàng)新提質和技術攻關等方面的骨干帶頭作用，使其成為推動企業(yè)向科技化、綠色化、多元化發(fā)展轉型的踐行者、維護者和開拓者。聚焦任務目標，鍛造務實重干的工作作風。面對嚴峻的水泥行業(yè)市場環(huán)境，引導黨員干部弘揚“真抓實干、馬上就辦”的工作作風，增強解決生產(chǎn)經(jīng)營難題和矛盾問題的能力，把擔子挑在肩上、把任務落到實處，接續(xù)奮斗，再拓新篇。 當陽公司 當陽公司廠區(qū)俯視圖 當陽公司組織干部職工積極學習、融入“四新”能建和集團股份公司“三型四化新葛洲壩”發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“做專水泥建材板塊”系列部署要求，動員全員勇挑重擔，加壓奮進，高質量完成各項目標任務，努力為集團股份公司開創(chuàng)全面建設世界一流工程企業(yè)嶄新局面貢獻新的力量。下階段，當陽公司將堅定不移踐行“創(chuàng)新、綠色、數(shù)智、融合、包容”核心發(fā)展理念，突出抓好科技創(chuàng)新，穩(wěn)步實施生產(chǎn)體系改革，大力推廣智能化、無人化技術應用改造；持續(xù)深化成本管控與提質增效，最大限度激發(fā)發(fā)展活力；堅持以市場營銷為龍頭，奮力實現(xiàn)量價最大乘積和效益最大化；嚴抓安全環(huán)保，守牢底線，有效確保公司合法合規(guī)安全生產(chǎn)。 松滋公司 松滋公司廠區(qū)圖 松滋公司黨總支召開專題會議，黨總支書記帶頭領學集團股份公司第二次黨代會精神，并安排部署將學習大會精神納入該公司“三力兩感一度”建設提升數(shù)字化責任清單中，持續(xù)推動學思想、悟精神、凝聚奮進力量。 下一步，松滋公司將持續(xù)深入學習貫徹集團股份公司第二次黨代會精神，并將其與落實《若干意見》、“1466”和“四新”能建戰(zhàn)略相結合，充分利用“葛松知音”廣播臺、宣傳欄、展板海報等多種載體，進一步深化干部職工對改革發(fā)展的大局的認知；積極融入“四新”能建和集團股份公司打造世界一流工程企業(yè)大局，緊跟“三型四化新葛洲壩”發(fā)展步伐，切實將思想和行動統(tǒng)一到集團股份公司“做專水泥建材板塊”系列戰(zhàn)略部署上來，對照報告找準定位、找到任務、找對方法，推動各項工作部署快落地、真落實、早見效，逐漸打造成為具有強大核心競爭力的一體化水泥建材企業(yè)。 老河口公司 老河口公司廠區(qū)圖 老河口公司黨總支在積極組織開展宣貫的同時，圍繞關于水泥建材業(yè)務板塊的戰(zhàn)略部署，有針對性地制定以下工作措施：一是聚焦產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)化，持續(xù)提升產(chǎn)品質量與性能，著力滿足市場多元化需求，力爭以高品質產(chǎn)品贏得市場主動；二是積極推動智能化轉型，大力推進“綠色工廠”建設，通過引入先進技術和設備，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的節(jié)能減排和環(huán)保升級，為可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。三是強化供應鏈協(xié)同管理，減少部門溝通壁壘，實現(xiàn)原材料采購、進廠驗收、使用、后評價等各環(huán)節(jié)的協(xié)調和無縫對接，從而優(yōu)化整條供應鏈的運行，提高采購效益。四是大力推進基層“崗區(qū)隊”創(chuàng)建活動，明確黨員在技術創(chuàng)新、節(jié)能減排等關鍵領域的職責與使命，引導其主動成為引領技術革新、推動綠色發(fā)展的先鋒力量，集聚加快推動“四大轉型”的強大合力。 荊門公司 荊門公司廠區(qū)全景圖 荊門公司通過黨總支領導班子集體學習、支部“三會一課”、部門會、班組會等形式深入開展學習，號召全體黨員干部職工將思想統(tǒng)一到集團股份公司第二次黨代會精神上來。 宜城公司 宜城公司廠區(qū)全景圖 宜城公司黨總支深入學習宣貫集團股份公司第二次黨代會精神，通過組織主題黨日、專題會議，確保全員參與，深刻領會精神實質。同時，充分運用宣傳欄、班前會、工作群等多種渠道廣泛宣傳，悟精神、談感悟，聚思想、抓落實，迅速掀起學習宣貫黨代會精神熱潮。 下階段，宜城公司全體干部職工將聚焦目標、真抓實干、砥礪奮進，推動各項工作部署快落地、真落實、早見效，一是聚焦黨的建設，以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展，把黨建工作的政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢；二是聚焦新項目建設，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、責任到人，力爭早日投產(chǎn)創(chuàng)效；三是聚焦綠色低碳發(fā)展，進一步落實開源節(jié)流、降本增效等工作；四是聚焦生產(chǎn)系統(tǒng)提質改革，強化精細化管理，促進生產(chǎn)要素向發(fā)展新質生產(chǎn)力集聚；五是聚焦市場開發(fā)維護，持續(xù)優(yōu)化市場布局，挖掘市場潛力，推動實現(xiàn)恢復性增長；六是聚焦堅定戰(zhàn)略自信，自覺在水泥建材業(yè)務一體化發(fā)展中當先鋒、打頭陣、擔重任、樹標桿，奮力譜寫新時代新征程企業(yè)高質量發(fā)展新篇章。 嘉魚公司 嘉魚公司廠區(qū)俯視圖 嘉魚公司黨總支以“三會一課”為抓手，將集體學習和個人研討相結合，專題學習貫徹集團股份公司第二次黨代會精神，并通過線上線下多種渠道第一時間將黨代會精神層層傳達到每一名黨員干部職工。推動黨代會精神深入人心，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的激情，切實把學習成效轉化為推動公司高質量發(fā)展的強大動力。 下一步，嘉魚公司將持續(xù)深入學習貫徹集團股份公司第二次黨代會精神，積極踐行《若干意見》、“1466”和“四新”能建戰(zhàn)略，全面貫徹落實各項決策部署，重點對照集團股份公司第二次黨代會精神對水泥建材業(yè)務板塊提出的要求，進一步明確各項目標任務，以黨建為引領，以市場為導向，以提升管理效能為基礎，以數(shù)智化轉型為突破口，鞏固發(fā)展基礎，推動改革創(chuàng)新，打造科技亮點，注入發(fā)展新動力，創(chuàng)造發(fā)展新成果，加大優(yōu)質項目尋源和推進，實現(xiàn)營銷新突破，為打造高質量發(fā)展的一流建材提供商而不懈奮斗。 興山公司 興山公司平視圖 興山公司黨總支制定下發(fā)學習宣貫方案和計劃，用好“三會一課”“主題黨日”等學習載體，堅持支部專題學、書記帶頭學、黨員全體學、相互交流學，營造濃厚學習氛圍，全面激發(fā)全體員工深入學習、交流研討、實干奮進的主動性和積極性。另一方面，建立學習小組。以班組為單位，劃分學習小組，圍繞“思想上對照、工作上對標、行動上對表”主題，組織開展學習競賽活動，引導全員主動了解集團股份公司的藍圖規(guī)劃和目標任務，并緊密結合實際，暢談學習體會、交流思想感悟，爭當貫徹落實黨代會精神的先行者和示范者。 下一步，興山公司將認真貫徹落實集團股份公司第二次黨代會精神，一是精準把握市場新形勢新變化，靈活調整營銷策略，持續(xù)深耕區(qū)域內重點工程和民用市場；二是將成本管控作為全年重點工作，創(chuàng)新采購方式方法，不斷鞏固拓展材料成本壓降優(yōu)勢；三是持續(xù)深化對標管理，做好縱向對比、橫向對標，進一步提升精細化管理水平，多措并舉推動人均效能和人員整體素質提升，全力以赴降本增效；四是強化過程質量管控，準確把握質量與效益的關系，積極探索、認真研究，奮力開創(chuàng)質量創(chuàng)效新局面；五是進一步加強“三基建設”，以高質量黨建保障高質量發(fā)展，為公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營提供堅強政治保障。 石門公司 石門公司廠區(qū)圖 石門公司黨總支組織黨員干部職工通過月度經(jīng)濟活動分析會傳達宣貫集團股份公司第二次黨代會精神，部署了以領導班子集中學習、支部大會、部門專題會等形式開展會議精神學習研討的具體工作。 下一步，石門公司將加快推進“四大轉型”，以價值創(chuàng)造為導向，推進體制機制改革和商業(yè)模式創(chuàng)新；聚焦技術突破、科技強企，加大力度拓展特種水泥功能、應用領域及市場，開展前瞻性產(chǎn)品技術研發(fā)及新業(yè)務領域探索，提高企業(yè)核心競爭力；聚焦低碳轉型，加快推進降碳降耗、減污排污工作，厚植發(fā)展優(yōu)勢；聚焦數(shù)字化應用，加快推進智能工廠建設，實現(xiàn)生產(chǎn)全過程智能化尋優(yōu)、自動化控制；聚焦人才強企，持續(xù)完善適應性組織建設，培養(yǎng)一批高素質特種水泥研發(fā)人才，打造國家級“專精特新”小巨人企業(yè)。
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