產(chǎn)能過剩是世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中面臨的矛盾之一，從國際上看，一些處于趕超階段的后起工業(yè)化國家，在經(jīng)過一段較長時(shí)期高速增長之后，都曾出現(xiàn)過比較嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩問題。日本在產(chǎn)能過剩治理方面的做法值得我們借鑒。

　　擴(kuò)大內(nèi)需

　　化解產(chǎn)能過剩危機(jī)

　　1946—1955年是日本經(jīng)濟(jì)的復(fù)興時(shí)期，通過戰(zhàn)后恢復(fù)需求的拉動(dòng)和確立出口導(dǎo)向型發(fā)展模式，日本經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)快速增長，對(duì)國際貿(mào)易的依存程度也迅速提高，順利實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)調(diào)整和振興起步。從1955年開始，日本經(jīng)濟(jì)進(jìn)入起飛時(shí)期，此時(shí)面臨的主要問題是，戰(zhàn)后恢復(fù)需求的逐漸消失致使內(nèi)需不振，經(jīng)濟(jì)增長過于依賴出口需求；經(jīng)過多年的快速增長之后，日本經(jīng)濟(jì)于1957年下半年發(fā)生了經(jīng)濟(jì)危機(jī)，主要行業(yè)產(chǎn)能過剩明顯；社會(huì)各界對(duì)于經(jīng)濟(jì)能否保持快速增長普遍缺乏信心。在這種背景下，以《國民收入倍增計(jì)劃》的推出和實(shí)施為標(biāo)志，日本經(jīng)濟(jì)開始了向內(nèi)需主導(dǎo)特別是民間消費(fèi)主導(dǎo)型發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型歷程。

　　此前各國出臺(tái)的國民經(jīng)濟(jì)增長計(jì)劃，均將促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高速增長作為相對(duì)單一的政策目標(biāo)。而1960年推出的《國民收入倍增計(jì)劃》，卻同時(shí)追求極大增長、國民生活水平提高和充分就業(yè)三個(gè)目標(biāo)。計(jì)劃規(guī)定，用10年時(shí)間使國民生產(chǎn)總值翻番，國民收入接近當(dāng)時(shí)的聯(lián)邦德國和法國，同時(shí)極大地提高國民生活水準(zhǔn)和達(dá)到充分就業(yè)；在上述三個(gè)目標(biāo)中，國民生活水平提高是最終目標(biāo)，其實(shí)施過程中的政策著力點(diǎn)又在于提高低收入階層的購買力，具體措施包括推行最低工資制度、加大對(duì)農(nóng)業(yè)的財(cái)政資金投入、擴(kuò)展完善社會(huì)保障體系等。

　　《國民收入倍增計(jì)劃》的實(shí)施取得了良好的效果。在經(jīng)濟(jì)增長方面，1961—1970年日本國民生產(chǎn)總值年均增長率達(dá)到10%，國民勞動(dòng)報(bào)酬的年均增長率超過10%，實(shí)現(xiàn)了國民經(jīng)濟(jì)與居民收入同步增長的目標(biāo)，形成了將近1億人口的中產(chǎn)階層。

　　在日本實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高速增長的1956—1973年18年中，民間消費(fèi)對(duì)國內(nèi)生產(chǎn)總值增長的貢獻(xiàn)率有10年高于60%，僅有兩年低于50%；民間消費(fèi)支出對(duì)國內(nèi)生產(chǎn)總值的拉動(dòng)大多在5%—7%之間，僅有5年低于5%；而凈出口對(duì)國內(nèi)生產(chǎn)總值的拉動(dòng)從未高于1%。這就表明，高速增長時(shí)期日本的增長模式是以民間消費(fèi)支出為主的內(nèi)需型經(jīng)濟(jì)增長。以國民收入快速增長和居民消費(fèi)支出持續(xù)提高為基礎(chǔ)的消費(fèi)革命，不僅化解了由于需求不足導(dǎo)致的產(chǎn)能過剩危機(jī)，還促使設(shè)備投資與制造業(yè)生產(chǎn)形成良性互動(dòng)，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)日本經(jīng)濟(jì)保持了近20年的高速增長。

　　推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向海外轉(zhuǎn)移

　　消化過剩產(chǎn)能

　　進(jìn)入20世紀(jì)80年代，日本經(jīng)濟(jì)增長相對(duì)平穩(wěn)。日本雖然擁有1億多人口，但日益成熟強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)使本國消費(fèi)市場顯得相對(duì)狹小，因此日本大規(guī)模進(jìn)行對(duì)外投資的主要目的是開拓海外市場。同時(shí)，由對(duì)外投資帶動(dòng)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也加快了日本國內(nèi)過剩產(chǎn)能的消化進(jìn)程。

　　擴(kuò)大對(duì)外投資是日本促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要策略，也是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整特別是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代所必須經(jīng)歷的過程。隨著日元持續(xù)大幅度升值以及對(duì)外貿(mào)易摩擦愈演愈烈，20世紀(jì)80年代中期日本出現(xiàn)了“海外投資立國論”，希望通過擴(kuò)大對(duì)外投資、加快生產(chǎn)和資本的國際化步伐來緩解日元升值導(dǎo)致的投資和生產(chǎn)成本提高等問題。此后，日本國內(nèi)制造業(yè)加快了對(duì)亞洲“四小”（韓國、中國臺(tái)灣、中國香港和新加坡）、中國、東盟等國家和地區(qū)的海外投資。1985年，日本對(duì)外直接投資為122億美元，1989年達(dá)到675億美元，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。至90年代初，受泡沫經(jīng)濟(jì)破滅等因素的沖擊，日本對(duì)外投資出現(xiàn)了暫時(shí)下降，但這并沒有從根本上扭轉(zhuǎn)日本產(chǎn)業(yè)向海外轉(zhuǎn)移的趨勢。從海外企業(yè)銷售額與國內(nèi)企業(yè)銷售額的比率（即海外生產(chǎn)比率）這一指標(biāo)的變動(dòng)中，可以看出日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r：80年代前期，日本制造業(yè)的海外生產(chǎn)比率僅為3%左右，90年代初提高到8%左右，而2002年達(dá)到17.1%，其中電氣機(jī)械業(yè)達(dá)到26.5%，運(yùn)輸機(jī)械業(yè)則高達(dá)47.6%。

　　從不同時(shí)期日本制造業(yè)對(duì)外投資的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域看，對(duì)外投資額排在前三位的產(chǎn)業(yè)，在1969—1973年間是紡織、化學(xué)和鐵及非鐵金屬，分別占同期日本對(duì)外直接投資總額的7.7%、6.1%和4.8%；1978—1984年間是鐵及非鐵金屬、化學(xué)和電氣機(jī)械，分別占對(duì)外直接投資總額的7.6%、5.0%和4.8%；1986—1989年間是電氣機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械和化學(xué)，分別占對(duì)外直接投資總額的6.4%、3.3%和2.7%。進(jìn)一步分析可以發(fā)現(xiàn)，上述制造業(yè)行業(yè)在相應(yīng)時(shí)期大多已進(jìn)入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成熟階段，在國內(nèi)市場上開始面臨過度競爭、生產(chǎn)過剩等問題，而通過向海外進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，無疑有助于過剩產(chǎn)能的消化并推動(dòng)這些產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)。

　　強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)政策的運(yùn)用

　　淘汰落后產(chǎn)能

　　所謂落后產(chǎn)能，是指生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝的技術(shù)水平低于行業(yè)平均水平的生產(chǎn)能力。從生產(chǎn)后果看，落后產(chǎn)能的運(yùn)用往往對(duì)應(yīng)著更高的能耗、水耗和更多污染物的排放。在完善的市場經(jīng)濟(jì)條件下，過剩的產(chǎn)能一般包括落后產(chǎn)能，而落后產(chǎn)能的淘汰、退出則能夠改變市場的供求關(guān)系，減輕產(chǎn)能過剩的程度。

　　“過剩設(shè)備”以及與之相關(guān)的落后產(chǎn)能治理問題，是20世紀(jì)60—70年代日本產(chǎn)業(yè)政策的重點(diǎn)，具體做法主要有五點(diǎn)：一是設(shè)備注冊(cè)制度。注冊(cè)現(xiàn)有設(shè)備和限制生產(chǎn)品種，限制非注冊(cè)設(shè)備使用，限制新增設(shè)備。二是制定準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。1965年日本制定新建石油化工中心企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，獲批企業(yè)的產(chǎn)能門檻是年產(chǎn)乙烯能力達(dá)到10萬噸，此后根據(jù)30萬噸以上的大型成套設(shè)備在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上逐漸成熟這一變化，很快又將該指標(biāo)提高到30萬噸。三是淘汰落后設(shè)備。1964年的“纖維工業(yè)設(shè)備等臨時(shí)措施法”采用了廢棄兩臺(tái)舊設(shè)備才允許添置一臺(tái)新設(shè)備的原則，1967年的“特定纖維構(gòu)造改善臨時(shí)措施法”將廢棄過剩設(shè)備、促進(jìn)設(shè)備現(xiàn)代化以及企業(yè)規(guī)模適當(dāng)化作為三項(xiàng)基本內(nèi)容。1978年的“特定蕭條產(chǎn)業(yè)安定臨時(shí)措施法”規(guī)定對(duì)平電爐鋼材、煉鋁、合成纖維、化學(xué)肥料、船舶制造等蕭條產(chǎn)業(yè)實(shí)施調(diào)整，目的在于使指定的工業(yè)部門停產(chǎn)或報(bào)廢設(shè)備。四是實(shí)行政府補(bǔ)償。在解決蕭條行業(yè)產(chǎn)能過剩問題過程中，采取政府收購然后報(bào)廢設(shè)備的方式，即由政府與產(chǎn)業(yè)界合作預(yù)測未來供求，過剩部分由政府出資收購報(bào)廢。五是鼓勵(lì)使用節(jié)能設(shè)備。由政策性銀行給予低息貸款，積極推廣使用節(jié)能設(shè)備。如果企業(yè)使用列入目錄的節(jié)能設(shè)備，可享受特別折舊和稅收減免優(yōu)惠，減免稅收約占設(shè)備購置成本的7%。除正常折舊外，還可享受特殊的“加速折舊”政策。

　　淘汰落后產(chǎn)能面臨的一個(gè)主要問題是如何避免大規(guī)模失業(yè)現(xiàn)象集中發(fā)生。為此，日本先后制定了“特定蕭條產(chǎn)業(yè)離職者臨時(shí)措施法”和“特定蕭條地區(qū)中小企業(yè)對(duì)策臨時(shí)措施法”。主要措施包括：為失業(yè)人員提供就業(yè)信息服務(wù)；對(duì)失業(yè)者進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)培訓(xùn)；對(duì)雇用特定衰退產(chǎn)業(yè)或地區(qū)失業(yè)者的企業(yè)提供補(bǔ)貼；為原企業(yè)提供勞動(dòng)者停業(yè)補(bǔ)助和訓(xùn)練費(fèi)用；延長特定產(chǎn)業(yè)或地區(qū)失業(yè)人員的失業(yè)保險(xiǎn)（放心保）金支付時(shí)間；安排失業(yè)人員參加公共事業(yè)；向所認(rèn)定的中小企業(yè)提供緊急融資；延長設(shè)備資金貸款的還款期限；促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)，并利用工業(yè)再配置補(bǔ)助金吸引其他企業(yè)前來投資等。