山水集團(tuán)一周要聞:陳仲圣調(diào)研康達(dá)公司,多項(xiàng)工作推進(jìn)與人才建設(shè)亮點(diǎn)頻現(xiàn)
5月29日,集團(tuán)副總裁陳仲圣一行到康達(dá)公司,就重點(diǎn)技改項(xiàng)目運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)研。 陳仲圣現(xiàn)場(chǎng)查看了回轉(zhuǎn)窯預(yù)熱器分步燃燒改造項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)情況,并就進(jìn)一步完善工藝系統(tǒng)提出四點(diǎn)意見:一是充分發(fā)揮篦冷機(jī)改造效果,在后續(xù)篦板更換時(shí)將篦縫由現(xiàn)在的2.5mm調(diào)整至4mm,減少篦板阻力,提升二三次風(fēng)溫、風(fēng)量;二是充分發(fā)揮運(yùn)營(yíng)區(qū)整體協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì),全力解決三次風(fēng)管管徑偏小問(wèn)題,消除“木桶效應(yīng)”;三是堅(jiān)定信心,進(jìn)一步摸索優(yōu)化分煤、分料、蒸汽脫硝、精準(zhǔn)脫硝,降低系統(tǒng)能耗;四是加強(qiáng)環(huán)境治理,確保危廢添加全面滿足生產(chǎn)要求。 康達(dá)公司總經(jīng)理孫成玉表示,將嚴(yán)格按照集團(tuán)調(diào)研組提供的思路方向,拿出措施和辦法,不斷優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行,扎實(shí)推進(jìn)“提指標(biāo)、降成本、創(chuàng)效益”目標(biāo)任務(wù),有效實(shí)現(xiàn)技改項(xiàng)目成果收益最大化。 集團(tuán)發(fā)展與技術(shù)部研究設(shè)計(jì)室主任劉鳳霞、生產(chǎn)管理部技術(shù)管理室主任高先仕,魯東運(yùn)營(yíng)區(qū)總經(jīng)理助理翟鑫及有關(guān)人員參加調(diào)研。 為進(jìn)一步提升運(yùn)營(yíng)區(qū)部室管理和服務(wù)水平,5月28日,山西運(yùn)營(yíng)區(qū)召開部室管理工作會(huì)議。山西運(yùn)營(yíng)區(qū)總經(jīng)理王超主持,運(yùn)營(yíng)區(qū)經(jīng)營(yíng)班子、各部室全體人員參會(huì)。? ? 王超對(duì)近期山西運(yùn)營(yíng)區(qū)部室管理工作開展情況進(jìn)行總結(jié)通報(bào)。他指出,運(yùn)營(yíng)區(qū)部室主要承擔(dān)監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)服務(wù)、資源共享等職能。他強(qiáng)調(diào),各部室要通過(guò)管理業(yè)務(wù)管好人和事,充分發(fā)揮資源集中優(yōu)勢(shì),協(xié)調(diào)處理好各公司發(fā)展不平衡的問(wèn)題,真正發(fā)揮運(yùn)營(yíng)區(qū)“中樞大腦”的作用。他就下步工作提出四點(diǎn)要求:一是正確定位,明確職責(zé),增強(qiáng)協(xié)調(diào),扎實(shí)工作;二是轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)服務(wù),集中資源,發(fā)揮優(yōu)勢(shì);三是敢于創(chuàng)新,勇于開拓,不斷進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)超越;四是依法合規(guī),防范風(fēng)險(xiǎn),廉潔自律,接受監(jiān)督。 會(huì)上,山西運(yùn)營(yíng)區(qū)綜合管理部部長(zhǎng)紀(jì)云廣宣讀《關(guān)于規(guī)范運(yùn)營(yíng)區(qū)內(nèi)部招待標(biāo)準(zhǔn)的通知》等三項(xiàng)內(nèi)管內(nèi)控制度。 5月28日下午,魯南運(yùn)營(yíng)區(qū)召開二季度督導(dǎo)總結(jié)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議。魯南運(yùn)營(yíng)區(qū)總經(jīng)理徐慶明出席會(huì)議并講話。 徐慶明指出,面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì),魯南運(yùn)營(yíng)區(qū)各級(jí)管理人員、職工同心同德、迎難而上、奮力拼搏,保證了企業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行,生產(chǎn)指標(biāo)持續(xù)向好,綜合成本不斷下降,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)日益明顯。 徐慶明就魯南運(yùn)營(yíng)區(qū)下步工作提出六點(diǎn)要求:一是結(jié)合市場(chǎng)需求,降低原材料庫(kù)存儲(chǔ)量;二是堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化引領(lǐng),做實(shí)崗位達(dá)標(biāo);三是保證產(chǎn)品質(zhì)量,塑造品牌戰(zhàn)略意識(shí);四是堅(jiān)持推進(jìn)降本增效工作,強(qiáng)化考核機(jī)制,充分發(fā)揮關(guān)鍵崗位技術(shù)骨干力量;五是保證新國(guó)標(biāo)產(chǎn)品抽檢合格,做好新國(guó)標(biāo)產(chǎn)品過(guò)渡工作;六是團(tuán)結(jié)一致、職責(zé)清晰、目標(biāo)明確,堅(jiān)定干事創(chuàng)業(yè)的決心和共渡難關(guān)的毅力。 會(huì)上,魯南運(yùn)營(yíng)區(qū)副總經(jīng)理白代生通報(bào)了二季度督導(dǎo)情況;副總經(jīng)理尹忠明通報(bào)了項(xiàng)目管理進(jìn)展情況、礦山管理推進(jìn)情況;各部室負(fù)責(zé)人通報(bào)了各自對(duì)口工作的督導(dǎo)情況。 魯南運(yùn)營(yíng)區(qū)各公司班子成員參會(huì)。 近日,英吉沙公司職工司馬國(guó)飛入選“天山英才”培養(yǎng)計(jì)劃“新疆工匠”項(xiàng)目(2023年度第二批),并收到首批培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)6.5萬(wàn)元。 “天山英才”培養(yǎng)計(jì)劃“新疆工匠”項(xiàng)目是面向全疆范圍重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)需求,遴選優(yōu)秀高技能人才,依托其所在單位實(shí)施的人才培養(yǎng)項(xiàng)目,旨在貫徹新疆維吾爾自治區(qū)黨委、人民政府關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代人才工作的部署要求,加快高技能人才隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)更多高素質(zhì)的技術(shù)技能人才、能工巧匠、大國(guó)工匠。 司馬國(guó)飛,男,高級(jí)技師,2003年7月加入山水,2017年2月到英吉沙公司開展援疆工作,現(xiàn)在擔(dān)任英吉沙公司生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)。2019年12月,英吉沙公司司馬國(guó)飛創(chuàng)新工作室被新疆自治區(qū)總工會(huì)命名為“自治區(qū)勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”。英吉沙公司依托該創(chuàng)新工作室,積極開展技術(shù)創(chuàng)新、小改小革,完善生產(chǎn)工藝,優(yōu)化技術(shù)指標(biāo),開展科技研發(fā)。同時(shí),公司鼓勵(lì)職工通過(guò)繼續(xù)教育、參加職業(yè)技能鑒定等方式提升自身理論知識(shí)和技能水平。近年來(lái),公司30余名職工通過(guò)自考、成考、函授、網(wǎng)絡(luò)教育等形式實(shí)現(xiàn)學(xué)歷提升;26人申報(bào)通過(guò)助理工程師;合計(jì)獲得行業(yè)所需特種作業(yè)證件158個(gè)。 下一步,英吉沙公司將進(jìn)一步完善技能人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、選拔、使用和激勵(lì)機(jī)制,持續(xù)加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)人才支撐。?? 5月28日,由莘縣總工會(huì)、莘縣工業(yè)和信息化局、莘縣人力資源和社會(huì)保障局主辦的第一屆莘縣工業(yè)企業(yè)焊工技能大賽成功舉辦。來(lái)自莘縣駐地企業(yè)的126名電焊工參賽。莘縣公司職工王瑞彩代表公司參賽榮獲“二等獎(jiǎng)”,并獲得“莘縣技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào)。 本次比賽項(xiàng)目包括實(shí)際操作和職業(yè)素養(yǎng)考核。實(shí)際操作要求選手們按照?qǐng)D紙進(jìn)行試件的打磨、裝配和焊接,既考驗(yàn)選手的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力,又綜合考察選手對(duì)配件尺寸準(zhǔn)確性的掌握、實(shí)操熟練程度及選手自身心理素質(zhì)。比賽現(xiàn)場(chǎng),莘縣公司王瑞彩全神貫注,靈活而精準(zhǔn)地完成每一個(gè)焊接動(dòng)作,沉穩(wěn)自信地打磨自己的作品,一系列操作行云流水,充分展現(xiàn)了莘縣公司職工的專業(yè)技能和工匠精神。 此次競(jìng)賽有效激發(fā)了莘縣公司職工的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)新精神,為公司培養(yǎng)技能人才營(yíng)造了良好的氛圍。今后,莘縣公司將立足勞動(dòng)用工高精專需求,多措并舉提升職工技能水平,為公司高質(zhì)量發(fā)展聚力賦能。 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司職工隊(duì)伍建設(shè),搭建骨干崗位技能“幫、傳、帶”橋梁,推動(dòng)公司青年骨干力量蓬勃發(fā)展,5月29日上午,世紀(jì)創(chuàng)新公司舉行“匠心筑夢(mèng) 師徒同行”師徒結(jié)對(duì)簽約儀式。 儀式上,結(jié)對(duì)師徒莊嚴(yán)地在師徒協(xié)議書上簽名,明確師徒關(guān)系,承諾共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。師父代表水泥磨中控員曹緒金表示,將認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé),在工作中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求對(duì)待徒弟,盡早讓徒弟獨(dú)立上崗。徒弟代表劉翠紅表態(tài),將牢記師父教誨,緊跟師父步伐,虛心學(xué)習(xí),提高技能,盡快獨(dú)立為公司貢獻(xiàn)自己的力量。 舉行師徒結(jié)對(duì)簽約儀式是公司工藝傳承的創(chuàng)新實(shí)踐。未來(lái),世紀(jì)創(chuàng)新公司將持續(xù)深化落實(shí)師徒結(jié)對(duì)制度,著力打造一支技能過(guò)硬、樂于奉獻(xiàn)的高素質(zhì)職工隊(duì)伍,為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)人才基礎(chǔ)。 為強(qiáng)化安全隱患防范意識(shí),落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全管理,6月1日上午,烏蘭浩特公司舉辦事故隱患排查治理專題培訓(xùn),公司班組長(zhǎng)以上職工參加培訓(xùn)。 培訓(xùn)中,烏蘭浩特公司總經(jīng)理李偉強(qiáng)調(diào)了事故隱患排查治理專項(xiàng)培訓(xùn)教育的意義,并就事故隱患的定義、分類及表現(xiàn)形式、排查和治理方法等方面知識(shí)進(jìn)行了詳細(xì)講解。安全總監(jiān)萬(wàn)兵宣讀了興安盟安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)《全盟有限空間作業(yè)安全專項(xiàng)整治方案》的通知。安全監(jiān)督管理部朱建華用通俗易懂的語(yǔ)言講解了安全生產(chǎn)工作的重要性,并組織全體培訓(xùn)人員觀看了安全事故警示教育片,為參訓(xùn)人員上了一堂精彩生動(dòng)的安全課。? 為及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài),切實(shí)解決職工關(guān)心的問(wèn)題,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力,6月1日上午,沂水商混組織舉辦二季度職工座談會(huì)。沂水商混相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及職工代表共20余人參加座談。 座談會(huì)上,職工代表立足自身崗位實(shí)際,圍繞二季度勞動(dòng)競(jìng)賽方案執(zhí)行、崗位優(yōu)化、降本增效、績(jī)效考核、小改小革等問(wèn)題踴躍發(fā)言,從不同角度表達(dá)了基層職工的心聲,現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍。大家談工作,談生活,談心得體會(huì),表達(dá)了與企業(yè)共渡難關(guān)的真實(shí)想法,充分展現(xiàn)了山水人不怕困難、樂觀向上的精神風(fēng)貌和敢于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻(xiàn)的工作狀態(tài)。與會(huì)部門負(fù)責(zé)人與職工深入交流,耐心解答了他們的困惑和疑問(wèn)。綜合辦公室安排專人詳細(xì)記錄了問(wèn)題清單以便后續(xù)跟進(jìn)和落實(shí)。 職工座談會(huì)如同一座“連心橋”,建立起了企業(yè)與職工溝通的便捷渠道,有效解決了職工急難愁盼的問(wèn)題,對(duì)增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,推動(dòng)公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
原標(biāo)題:山水一周要聞速覽(5月27日—6月2日)
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