山水一周要聞速覽(3月3日—3月9日)
淄博市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長蓋衛(wèi)星到雙鳳公司調(diào)研 3月6日,淄博市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長蓋衛(wèi)星到雙鳳公司調(diào)研指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。淄川區(qū)委書記程勤,區(qū)政府黨組成員、副區(qū)長馮明,區(qū)應(yīng)急管理局黨委書記、局長邱金龍,雙楊鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長王宏政等陪同調(diào)研。雙鳳公司黨支部書記、總經(jīng)理張磊熱情接待。 蓋衛(wèi)星一行深入雙鳳公司生產(chǎn)一線,實地查看了現(xiàn)場安全管理和“兩禁止一嚴控”安全防控措施落實情況。期間,張磊匯報了公司安全生產(chǎn)工作及一季度經(jīng)營運行情況。 蓋衛(wèi)星對雙鳳公司安全管理工作取得的成效給予了充分肯定,強調(diào)安全關(guān)乎企業(yè)發(fā)展和職工福祉,企業(yè)要始終繃緊“安全弦”,壓緊壓實安全主體責(zé)任,確保各項措施嚴格執(zhí)行到位;要繼續(xù)深化科技強安行動,通過智能化、自動化升級改造,有效避免職工危險作業(yè)、疲勞作業(yè);要加強對職工的安全健康關(guān)懷,營造安全平穩(wěn)有序的生產(chǎn)環(huán)境,以高水平安全保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 張磊表示,公司將充分發(fā)揮安全環(huán)保標(biāo)桿企業(yè)的示范作用,持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)治本攻堅行動,加快推進綠色智能高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展,干字當(dāng)頭,提效爭先,全力以赴“拼經(jīng)濟比貢獻看成效”,為推進中國式現(xiàn)代化淄博實踐作出新的更大貢獻。 喀什地區(qū)工信局黨組書記黃利東一行到疏勒公司督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作 3月6日,喀什地區(qū)工信局黨組書記黃利東率督導(dǎo)組到疏勒公司開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實、隱患排查治理及安全應(yīng)急保障體系專項督導(dǎo)檢查。新疆運營區(qū)總經(jīng)理董傳秀、疏勒公司總經(jīng)理劉保金熱情接待。 督導(dǎo)組深入疏勒公司生產(chǎn)現(xiàn)場,通過實地查看、臺賬查閱、現(xiàn)場問詢等方式,全面核查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。黃利東強調(diào),疏勒山水作為地區(qū)重點援疆企業(yè),要嚴格履行“管企業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”要求,建立“公司到車間到班組”三級責(zé)任體系,將安全責(zé)任細化到崗、落實到人,強化紅線意識和底線思維,堅決杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生,牢牢守住安全生產(chǎn)底線,多措并舉全力保障“兩會”期間安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定運行。?? 劉保金表示,公司將以“時時放心不下”的責(zé)任感守牢安全底線,強化應(yīng)急值守,開展全員安全培訓(xùn),為全國“兩會”勝利召開營造安全穩(wěn)定環(huán)境,為地區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量安全發(fā)展作出更大貢獻。 長清區(qū)人大常委會副主任王慶波一行到世紀創(chuàng)新公司調(diào)研 3月6日上午,長清區(qū)人大常委會副主任王慶波一行到世紀創(chuàng)新公司調(diào)研。濟南市生態(tài)環(huán)境局長清分局局長張勇及相關(guān)人員陪同調(diào)研。世紀創(chuàng)新公司總經(jīng)理孫學(xué)忠熱情接待。 孫學(xué)忠向調(diào)研組詳細介紹了世紀創(chuàng)新公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及水泥生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備運行及達標(biāo)排放情況。王慶波充分肯定了公司環(huán)境保護工作成績,并強調(diào),企業(yè)要在鞏固好現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上保持戰(zhàn)略定力,統(tǒng)籌企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護,讓生態(tài)環(huán)境的優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。要充分調(diào)動全體職工共同參與環(huán)境保護的積極性、主動性,做好綠色發(fā)展、低碳發(fā)展、智能發(fā)展文章。 孫學(xué)忠表示,公司將繼續(xù)秉持“無廢、低碳、清潔、綠色”的發(fā)展理念,構(gòu)建“內(nèi)部小循環(huán),生產(chǎn)中循環(huán),生態(tài)大循環(huán)”綠色生態(tài)鏈,建設(shè)“智能、高效、綠色”的高端產(chǎn)業(yè),推進企業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展。 集團舉辦2025年生產(chǎn)線自主檢修交流會 為深入貫徹落實“增節(jié)降”相關(guān)要求,大力推行生產(chǎn)線自主檢修工作,推廣先進自主檢修經(jīng)驗,實現(xiàn)生產(chǎn)成本再降低,提升企業(yè)綜合競爭能力,近日,集團舉辦2025年生產(chǎn)線自主檢修視頻交流會。集團副總裁王金祥出席會議并講話,集團生產(chǎn)管理部技術(shù)管理室主任高先仕主持。 王金祥就自主檢修工作提出四點要求:一是培養(yǎng)隊伍,加強技能培訓(xùn),實現(xiàn)多專多能,優(yōu)化生產(chǎn)管理組織方式;二是完善機制,建立完善的激勵機制、自主檢修標(biāo)準機制;三是優(yōu)質(zhì)安全,保證維修質(zhì)量,確保安全生產(chǎn);四是降本增效,自主檢修工作見到成效,提高企業(yè)競爭力。 會上,臨朐、平陰、棗莊創(chuàng)新、阿旗、淄博、合聚、英吉沙、微山、青島、聊城、葫蘆島11家典型公司相關(guān)負責(zé)人圍繞自主檢修承擔(dān)的項目、檢修過程管控、檢修方案、典型自主檢修案例、自修人員的培養(yǎng)和激勵作了經(jīng)驗分享。 集團生產(chǎn)管理部相關(guān)人員現(xiàn)場參會,各運營區(qū)生產(chǎn)負責(zé)人、專業(yè)主管、窯磨企業(yè)、商混站相關(guān)生產(chǎn)人員通過視頻會議形式參會。 魯東運營區(qū)舉辦稅務(wù)風(fēng)險防控與合規(guī)管理培訓(xùn) 為提升企業(yè)合規(guī)管理水平,增強風(fēng)險防控能力,3月4日,魯東運營區(qū)舉辦稅務(wù)風(fēng)險防控與合規(guī)管理培訓(xùn)。集團副總裁兼魯東運營區(qū)總經(jīng)理李榮金出席培訓(xùn)。魯東運營區(qū)班子成員、各部室主任及相關(guān)人員,各公司總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人及部分銷售、生產(chǎn)、采購負責(zé)人參加培訓(xùn)。 在稅務(wù)風(fēng)險防控培訓(xùn)環(huán)節(jié),授課講師以《合同控稅實務(wù)與稅務(wù)稽查高頻風(fēng)險應(yīng)對》為題系統(tǒng)全面地講解了合同涉稅審查與風(fēng)險規(guī)避實務(wù)、2025年稅務(wù)稽查重點行業(yè)重點領(lǐng)域分析、稅務(wù)稽查評估指標(biāo)解析與建材企業(yè)涉稅應(yīng)對等重點內(nèi)容,以案說法分享了稅務(wù)稽查涉稅典型案例,嚴謹細致地分析了我國當(dāng)前的稅務(wù)稽查形勢,對企業(yè)涉稅工作及風(fēng)險防控實務(wù)進行了精心指導(dǎo)。在用工風(fēng)險規(guī)避培訓(xùn)環(huán)節(jié),授課講師以《企業(yè)用工疑難問題與風(fēng)險規(guī)避》為題講解了薪酬管理、用工規(guī)范等方面的專業(yè)知識,對企業(yè)合理規(guī)避用工風(fēng)險進行了針對性的指導(dǎo)。 通過本次培訓(xùn),參訓(xùn)管理人員全面學(xué)習(xí)了企業(yè)涉稅及勞動用工風(fēng)險防范知識,增強了風(fēng)險防控與規(guī)避的實務(wù)運作能力,為企業(yè)有效規(guī)避潛在風(fēng)險提供了有力支撐。下一步,魯東運營區(qū)將持續(xù)加強企業(yè)合規(guī)建設(shè),不斷提升合規(guī)管理水平,筑牢風(fēng)險防線,保障企業(yè)經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)健運行。 魯南運營區(qū)召開2024年總結(jié)表彰暨2025年工作部署會 3月8日上午,魯南運營區(qū)召開2024年總結(jié)表彰暨2025年工作部署會。魯南運營區(qū)總經(jīng)理徐慶明出席會議并作題為《真抓實干穩(wěn)根基 務(wù)實篤行謀發(fā)展 實現(xiàn)魯南運營區(qū)經(jīng)營管理新局面》的工作報告,魯南運營區(qū)副總經(jīng)理尹忠明主持。 徐慶明在報告中系統(tǒng)回顧總結(jié)了魯南運營區(qū)2024年工作,并從八個方面就2025年重點工作進行安排部署:一是以“穩(wěn)量提價”為抓手,提升銷售管理效能;二是以“穩(wěn)中求精”為抓手,提升生產(chǎn)運行效能;三是以“穩(wěn)中有降”為抓手,提升采購降本效能;四是以“精準投資”為抓手,提升資金利用效能;五是以“政策研讀”為抓手,增強企業(yè)生存能力;六是以“素質(zhì)提升”為抓手,增強人員競爭能力;七是以“思維創(chuàng)新”為抓手,增強內(nèi)部挖潛能力;八是以“黨建引領(lǐng)”為抓手,增強團隊協(xié)作能力。 會上,尹忠明宣讀了《關(guān)于表彰2024年度先進個人的決定》,典型代表作了表態(tài)發(fā)言。 魯南運營區(qū)各部室負責(zé)人、各子公司班子成員及受表彰的集團先進個人和運營區(qū)先進個人參會。 趙宏波到赤峰公司項目現(xiàn)場調(diào)研 3月4日上午,集團副總裁兼東北運營區(qū)總經(jīng)理趙宏波到赤峰公司項目現(xiàn)場調(diào)研。 趙宏波實地查看了熟料生產(chǎn)線建設(shè)和行政、生活區(qū)的運行情況,并召開座談會,聽取了項目進展情況匯報,就下一步工作提出要求。他強調(diào),一是要全力以赴保運轉(zhuǎn),做好項目收尾工作。盡快將東北運營區(qū)、赤峰單元抽調(diào)的援建人員編入項目建設(shè)隊伍,統(tǒng)一管理,發(fā)揮最大作用。赤峰公司班子成員繼續(xù)深入一線,靠前指揮,確保各部室職工各司其職,生產(chǎn)調(diào)試和現(xiàn)場清潔工作同步推進,為項目順利點火做好充分準備。二是要加速推進水泥粉磨系統(tǒng)建設(shè)工作,確保生產(chǎn)線完整性。做好新老線過渡交替工作,穩(wěn)步推進生產(chǎn)經(jīng)營各項工作的開展。三是要著眼細節(jié)管控,進一步強化安全意識。越是到關(guān)鍵時刻,越不能放松警惕,要仔細核查校對每一處細節(jié),筑牢安全生產(chǎn)防線,堅決杜絕安全隱患,確保項目順利投產(chǎn)。他希望赤峰公司全體干部職工繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風(fēng)和充足的干勁、韌勁,團結(jié)一心,拼搏進取,向項目投產(chǎn)達效沖刺,為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。 東北運營區(qū)副總經(jīng)理賈萬強、安全生產(chǎn)管理室副主任馬勇,赤峰公司總經(jīng)理張仲杰及班子成員參加了上述活動。 晉城山水合聚公司榮獲“晉城市第二批制造業(yè)數(shù)字化改造標(biāo)桿企業(yè)”稱號 近日,晉城市工業(yè)和信息化局發(fā)布《關(guān)于公布晉城市第二批制造業(yè)數(shù)字化改造標(biāo)桿企業(yè)的通知》。晉城山水合聚公司榮獲“晉城市第二批制造業(yè)數(shù)字化改造標(biāo)桿企業(yè)”稱號。 晉城山水合聚公司始終高度重視制造業(yè)數(shù)智化建設(shè),積極響應(yīng)“促進實體經(jīng)濟和數(shù)字經(jīng)濟深度融合”發(fā)展要求,大力推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,通過定制化數(shù)智升級改造,積極探索適合水泥企業(yè)數(shù)字化發(fā)展路徑,從智能工廠建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用等方面著手整合集成物流、采供、生產(chǎn)、辦公等各子系統(tǒng)的智能終端和軟件系統(tǒng),并與多家通信和軟件公司合作,利用人工智能、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等先進技術(shù)構(gòu)建“ERP+IoT”綜合解決方案,進一步提升企業(yè)智能化水平和管理效率。 此次獲得該榮譽將進一步激勵晉城山水合聚公司繼續(xù)在數(shù)字化道路上不斷探索和創(chuàng)新,持續(xù)加大數(shù)字化投入,提高市場核心競爭力,推動企業(yè)健康高質(zhì)量發(fā)展。 煙臺公司召開2025年度工作部署會議 3月6日,煙臺公司召開2025年工作部署會議。煙臺公司總經(jīng)理孫明泉主持,公司班子成員、中層管理人員參會。 會議系統(tǒng)部署了生產(chǎn)、銷售、采供、財務(wù)、綜合管理等五大模塊重點工作。一是聚焦生產(chǎn)效能提升,夯實高質(zhì)量發(fā)展根基。高質(zhì)量完成水泥磨系統(tǒng)技改、替代燃料應(yīng)用、礦山資源綜合利用工作,建立“日跟蹤、周分析、月考核”的閉環(huán)管理體系,強化過程管控力度,提升工作效率。二是強化市場開拓能力,構(gòu)建系統(tǒng)化營銷體系。將銷售指標(biāo)層層分解、責(zé)任到人,權(quán)責(zé)分明、嚴行考核,激發(fā)全員營銷活力,確保完成既定銷售目標(biāo)。三是嚴控采供環(huán)節(jié),筑牢發(fā)展生命線。建立全鏈條質(zhì)量追溯體系,嚴格篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商及原材料,在保障質(zhì)量前提下實現(xiàn)降本增效目標(biāo)。四是深化財務(wù)賦能作用,提升經(jīng)營管理水平。財務(wù)部門算好經(jīng)營賬,為生產(chǎn)經(jīng)營全過程提供有效數(shù)據(jù)支撐。五是優(yōu)化綜合服務(wù)保障,凝聚發(fā)展向心力。綜合管理部門做好后勤保障,抓好內(nèi)部團結(jié),搞好外部協(xié)調(diào),營造和諧穩(wěn)定的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境。 會議強調(diào),全體干部職工要牢固樹立“一盤棋”思想,高質(zhì)量、高效率推進公司年度重點工作任務(wù),奮力實現(xiàn)各項經(jīng)營指標(biāo)新突破,全力完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
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