甘肅省建設投資：【“三抓三促”行動】六建華隴公司一季度穩(wěn)中向好，蓄勢前行
甘肅建投六建華隴公司緊緊圍繞全年安排部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，在拓市場、增訂單，抓生產、促效益上狠下功夫，一季度公司呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，為完成全年目標任務奠定了堅實基礎。
一季度以來，六建華隴公司積極研判政策，做好市場謀篇布局，市場拓展成效顯著，混凝土訂單簽約造價突破7000萬元，與去年同比增長198%。期間，公司上下牢固樹立“一盤棋”思想，持續(xù)優(yōu)化經營思路，壓緊壓實經營責任，努力打開經營工作新局面。公司經營團隊堅持深入一線，加大經營網絡密度，加強校企、企企等方面對接合作，專人跟蹤市場信息，緊盯蘭州市阿干鎮(zhèn)爛泥溝避險安置工程、芙瑞·商務港、保利天匯以及甘肅中醫(yī)藥大學和平校區(qū)6號7號學生宿舍樓建設項目等一系列省市重點工程，通過及時調整經營策略，定期與甲方溝通，最終在市場角逐中脫穎而出，達成合作共識。同時，公司注重客戶關系維護，及時響應客戶需求，持續(xù)“以現(xiàn)場保市場、以現(xiàn)場促市場”，努力形成二次經營、多次經營，擴大提升合作市場空間。通過在建項目的良好口碑和穩(wěn)定的產品質量，公司在本地市場的份額進一步得到擴大，并逐步向周邊地區(qū)輻射，企業(yè)品牌知名度、客戶滿意度和影響力不斷提升。
凝聚合力強生產，精細管理穩(wěn)增長。一季度以來，六建華隴公司下屬七里河攪拌站、安寧攪拌站、方家泉攪拌站陸續(xù)復工生產，生產產量約2.6萬立方米，產值約1126.54萬元。為確保生產工作順利推進，華隴公司深入走訪了解各供應項目需求，根據施工進度做好供應計劃，在材料儲備、人員安排、技術準備、車輛排班以及設備維護保養(yǎng)等多方面提前做好籌備工作，加強對生產全過程的監(jiān)督與管理，落實安全生產責任。針對重點項目，公司安排人員現(xiàn)場值班，及時協(xié)調解決混凝土供應過程中可能出現(xiàn)的問題，確保項目澆筑任務順利完成，提升服務水平。在保證供應的同時，公司嚴格把控產品質量，建立了完善的質量檢測體系，從原材料采購到成品出廠，進行多道工序的嚴格檢測，確?；炷临|量達標。
通訊員 張國喜
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