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[原創(chuàng)]中國(guó)建材、海螺入圍2018年度世界7強(qiáng),中國(guó)水泥企業(yè)的路還有很長(zhǎng)!

中國(guó)水泥網(wǎng)高級(jí)顧問 高長(zhǎng)明 · 2019-10-14 10:59 留言

  2019年英國(guó)ICR雜志(International Cement Review)8月發(fā)布了2018年度世界水泥7強(qiáng)榜,其中我國(guó)中國(guó)建材CNBM和安徽海螺Conch兩家與去年(2017年度)一樣,分別名列第1和第3位。這兩家中國(guó)水泥集團(tuán)的產(chǎn)能和產(chǎn)量分別占世界7強(qiáng)總合的52.6%和49.7%。

  2018年度世界七大水泥公司的重要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),如表1所列。

  注:1) 1 USD=0.9943 CHF; 1USD = 6.877 CNY; 1 USD= 0.9 EUR; 1USD= 70.05 INR

  2)中國(guó)建材的數(shù)據(jù)已包含有原中國(guó)中材SINOMA的業(yè)績(jī)?cè)趦?nèi),故同比增加不少

  3)人均年創(chuàng)凈利這一項(xiàng)指標(biāo)是筆者計(jì)算而得的,僅供相對(duì)比較參考

  ICR同時(shí)還發(fā)布了2018年度世界前25家水泥企業(yè)的名單(按水泥產(chǎn)能計(jì)),如表2所列,其中5家中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)能占比為47.7%。

  表2  2018年度世界水泥企業(yè)按水泥產(chǎn)能(含合資)排行榜

  表1中兩家中國(guó)公司在總凈利中的占比為37.8%,比2017年度的30%有較大增長(zhǎng),主要得益于海螺的盈利能力特強(qiáng)。在人均年創(chuàng)凈利這一指標(biāo)上表現(xiàn)尤為突出。該值5家外國(guó)公司分別波動(dòng)于1.29~3.15萬(wàn)美元/人.a之間,而海螺則高達(dá)12.56萬(wàn)美元/人.a,遙遙領(lǐng)先。相反的,中國(guó)建材僅為0.434萬(wàn)美元/人.a,名列末位,而且差距甚大。雖然該指標(biāo)的計(jì)算值僅為參考,在定量上不一定很準(zhǔn)確,但在定性的等級(jí)衡量方面還是頗有參考價(jià)值與啟示的。

  經(jīng)過了近4~5年大規(guī)模的兼并、重組、擴(kuò)張和內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整,這世界七大水泥公司都在逐步改革,轉(zhuǎn)入了按各自預(yù)期目標(biāo)發(fā)展的軌道。預(yù)計(jì)這種格局可能會(huì)延續(xù)到2030年,也有外媒預(yù)測(cè),期間中國(guó)的金隅冀東或尼日利亞的Dangote可能躋身世界水泥諸強(qiáng)的行列。

  這里筆者要向國(guó)人特別強(qiáng)調(diào)指出的是,2018年度拉法奇豪瑞LH公司和海德堡Heidelberg公司,以及一些著名國(guó)際科研機(jī)構(gòu)紛紛采取實(shí)際行動(dòng),組建了除水泥、骨料沙石、商品混凝土、水泥窯協(xié)同處置廢棄物等四大項(xiàng)業(yè)務(wù)以外的第五大項(xiàng)新開創(chuàng)的業(yè)務(wù)。稱之謂無(wú)機(jī)與有機(jī)化學(xué)建材,也有叫做無(wú)熟料或少熟料膠凝材料的,等等。雖然名稱不盡相同,但其核心內(nèi)容基本一致。

  基于多年的慎審分析研究,國(guó)際水泥界有識(shí)之士終于得出了一個(gè)觀點(diǎn)頗為一致的重大判斷:OPC水泥和預(yù)分解窯(PC)水泥生產(chǎn)工藝技術(shù),經(jīng)歷了60~70年甚至百余年的生產(chǎn)實(shí)踐和科技進(jìn)步,許多生產(chǎn)裝備已經(jīng)更新?lián)Q代不斷提升了好幾代,大部分技經(jīng)指標(biāo)現(xiàn)已臨近其理論值的頂峰,所剩余可能提升的空間十分有限,各個(gè)方面的難度都很大,已陷入一個(gè)“沖頂?shù)钠款i”階段。另一方面,某些具有顛覆性的水泥生產(chǎn)新工藝,以及若干新型膠凝材料正在探索、醞釀、培育、孵化、破繭的進(jìn)程之中。在當(dāng)今正處于水泥科技轉(zhuǎn)型發(fā)展的又一個(gè)關(guān)鍵十字路口的情況下,人們與其仍然沉迷在追求熟料含量很多的所謂高標(biāo)號(hào)OPC水泥和PC窯工藝技術(shù)的”沖頂”研發(fā)中,還不如趁早轉(zhuǎn)型,大力探求業(yè)已略顯端倪的顛覆性創(chuàng)新發(fā)展的新途徑。目前最現(xiàn)實(shí)的途徑就是,侭快增加轉(zhuǎn)向?qū)⒏鞣N廢料用作混合材的深加工技術(shù)、各種混凝土的新型外加劑技術(shù)、無(wú)熟料或少熟料水泥技術(shù)等項(xiàng)目的科研投入。用最少量的熟料生產(chǎn)出各種高性能混凝土,滿足各種實(shí)際工程施工應(yīng)用的需要,徹底解決新型混凝土膠凝材料的便捷施工實(shí)用性,以及處于應(yīng)力場(chǎng)、氯硫堿離子濃度場(chǎng)、溫度場(chǎng)等多場(chǎng)耦合環(huán)境作用下混凝土的耐久性難題,更好的應(yīng)對(duì)全球氣候變化,完成水泥工業(yè)低碳轉(zhuǎn)型的歷史任務(wù)。

  2018年LH公司擬出資30億歐元收購(gòu)德國(guó)BASF公司的建筑化學(xué)產(chǎn)品部,意在加速開拓混凝土外加劑、混合材深加工、新型干混砂漿、化學(xué)建材、生態(tài)建材、無(wú)熟料或少熟料水泥的研發(fā)工作。海德堡公司制定了2018~2022年的低碳轉(zhuǎn)型路線圖,從2019年開始每年減排二氧化碳,同比2.2~2.5%。以1990年為基準(zhǔn),到2030年二氧化碳減排達(dá)到35%以上。所采用的技術(shù)措施主要是三大領(lǐng)域。1. 無(wú)熟料或少熟料膠凝材料、新型化學(xué)建材。2. 二氧化碳捕集回收利用CCS/U技術(shù)。3. 激發(fā)與增強(qiáng)混凝土構(gòu)筑物服役期間對(duì)大氣中二氧化碳的吸收與固化作用。這些都是經(jīng)過VDZ評(píng)議審定后,具有充分實(shí)施保障,資金預(yù)算20億歐元的行動(dòng)計(jì)劃。顯然,在以上所述的這些領(lǐng)域里,拉法奇豪瑞LH公司和海德堡公司均處于世界領(lǐng)先地位,我國(guó)水泥工業(yè)無(wú)論在理念上和實(shí)踐中都相差較遠(yuǎn),亟需深刻反思,改革創(chuàng)新,跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。

  記得2012~2016年間,筆者曾多次向國(guó)際有關(guān)評(píng)選機(jī)構(gòu)反映,我國(guó)海螺水泥集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),非但不遜于某些上榜的歐洲水泥公司,有些指標(biāo)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了他們,頗有“據(jù)理力爭(zhēng)”之意。現(xiàn)在回過頭來細(xì)想一番,若有所悟。 其實(shí)只要我國(guó)水泥企業(yè)堅(jiān)持不懈的做好自己的事情,每年都有長(zhǎng)進(jìn)和發(fā)展,拿數(shù)據(jù)和事實(shí)說話。到時(shí)候國(guó)際評(píng)選機(jī)構(gòu),自然會(huì)做出科學(xué)的、尊重事實(shí)的、公允的判斷。這可能就是這些評(píng)選機(jī)構(gòu)得以長(zhǎng)期享有高度信譽(yù)和權(quán)威之所在。筆者當(dāng)時(shí)似乎無(wú)須那樣的操之“過急”。不過必要的溝通和交流應(yīng)該還是有益的。

  誠(chéng)然,現(xiàn)今世界七大水泥公司中有兩家中國(guó)公司上榜,而且名列前茅,值得慶賀!但是我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到,這并不代表我國(guó)水泥行業(yè)就此可以居于世界領(lǐng)先之列。因?yàn)槲覈?guó)水泥行業(yè)整體上還有不少嚴(yán)重的沉疴宿疾(“硬傷”、“軟肋”),與世界領(lǐng)先的美譽(yù)和重任是非常不相稱的,根本上完全是格格不入的。例如:
  1. 水泥企業(yè)的社會(huì)責(zé)任報(bào)告嚴(yán)重缺失,覆蓋率僅3.8%(發(fā)達(dá)國(guó)家均為100%); 
  2. 假冒偽劣水泥在發(fā)達(dá)國(guó)家的容忍度為0,而在我國(guó)竟然可以大行其道,屢禁不止,還頗有“市場(chǎng)”;
  3. 水泥企業(yè)安全生產(chǎn)事故屢發(fā),瞞報(bào)假報(bào),人員傷亡信息保密已成陋習(xí)(這在發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)法人是要付出身敗名裂代價(jià)的);等等。
  諸如此類,我們捫心自問,再不徹底消除這些很不光彩的沉疴宿疾,我國(guó)水泥行業(yè)豈能心安理得、理直氣壯的“發(fā)展”?更何談達(dá)到世界領(lǐng)先? 作為國(guó)際水泥工業(yè)舞臺(tái)上的后起之秀, 確實(shí)是到時(shí)候了,我們理應(yīng)痛心疾首地知恥!壯士斷腕地后勇!這是首先必須跨越的一道“坎”。其實(shí),只要我們思想上真正除舊立新,建立現(xiàn)代理念,下決心真抓實(shí)干,徹底鏟除這些沉疴宿疾應(yīng)該是指日可待的。

  總之,水泥企業(yè)扎扎實(shí)實(shí)的做好自己的事情,砥礪奮進(jìn),堅(jiān)持不懈的改革創(chuàng)新,不斷提升發(fā)展,增強(qiáng)實(shí)力,做強(qiáng)做優(yōu)才是永恒的硬道理!所謂我國(guó)水泥工業(yè)世界領(lǐng)先的光環(huán),到時(shí)候讓國(guó)際社會(huì)心悅誠(chéng)服的給我們戴上,遠(yuǎn)比我們現(xiàn)在就去自己硬套上要強(qiáng)100倍!此乃明智之舉也!

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