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江西鷹潭市開展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)

混凝土機(jī)械網(wǎng) · 2014-12-05 09:04 留言

  從今年到2016年,鷹潭市將集中開展工程質(zhì)量?jī)赡曛卫硇袆?dòng),通過(guò)落實(shí)工程建設(shè)五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任,遏制建筑施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為,促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化快速發(fā)展,提高建筑從業(yè)人員素質(zhì),加快建立健全建筑市場(chǎng)誠(chéng)信體系,促進(jìn)鷹潭市工程質(zhì)量總體水平得到進(jìn)一步提升。

 全面落實(shí)負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任

  明確五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任。按照規(guī)定,進(jìn)一步明確建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi),應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量終身責(zé)任。工程投入使用后,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,市、縣兩級(jí)建設(shè)行政主管部門將按照規(guī)定嚴(yán)肅追究相應(yīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。推行建設(shè)工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾和竣工后永久性標(biāo)牌制度,增強(qiáng)相關(guān)人員的質(zhì)量終身責(zé)任意識(shí)。

  建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案,加大質(zhì)量責(zé)任追究力度。對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人履責(zé)不到位的,按照規(guī)定,給予罰款、停止執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)資格證書等行政處罰和相應(yīng)行政處分,并及時(shí)在建筑市場(chǎng)監(jiān)管與誠(chéng)信平臺(tái)公布不良行為和處罰信息。對(duì)只掛靠不履職的,一律計(jì)入市場(chǎng)行為不良信息“黑名單”。

  嚴(yán)厲打擊建筑施工轉(zhuǎn)包掛靠及違法分包行為

  鷹潭市將準(zhǔn)確認(rèn)定建筑施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、掛靠及違法分包等違法行為,全面排查各類違法違規(guī)行為。對(duì)全市所有在建的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目的承發(fā)包情況進(jìn)行全面排查,主要檢查建設(shè)單位有無(wú)違法發(fā)包行為,施工企業(yè)有無(wú)轉(zhuǎn)包、違法分包以及轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)行為,施工企業(yè)或個(gè)人有無(wú)掛靠行為。

  嚴(yán)厲查處違法違規(guī)行為。對(duì)認(rèn)定有違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為的單位和個(gè)人,除依法給予罰款、停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級(jí)、吊銷資質(zhì)證書、停止執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)證書等相應(yīng)行政處罰外,還要按照規(guī)定采取限期不準(zhǔn)參加招投標(biāo)、重新核定企業(yè)資質(zhì)、不得擔(dān)任施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等相應(yīng)的行政管理措施。加強(qiáng)建筑市場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)“兩場(chǎng)”聯(lián)動(dòng),各方主體的違法違規(guī)行為,一律予以記錄公示;對(duì)質(zhì)量安全檢查不合格的項(xiàng)目,要倒查各方主體的市場(chǎng)、質(zhì)量安全行為,一律開展企業(yè)市場(chǎng)行為的檢查;存在嚴(yán)重違法違規(guī)行為的建筑業(yè)企業(yè),一律對(duì)其啟動(dòng)資質(zhì)動(dòng)態(tài)核查;凡是存在嚴(yán)重違法違規(guī)行為被列入“黑名單”的責(zé)任主體,一律按規(guī)定實(shí)施處罰。

  健全工程質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理機(jī)制

  強(qiáng)化質(zhì)量常見問(wèn)題治理。要認(rèn)真落實(shí)住建部和省住建廳工程實(shí)體質(zhì)量常見問(wèn)題治理的要求,采取切實(shí)有效措施,針對(duì)嚴(yán)重影響房屋使用功能的滲漏、墻體開裂等熱點(diǎn)問(wèn)題,從勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量入手,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,杜絕因設(shè)計(jì)缺陷或疏忽產(chǎn)生質(zhì)量隱患。要樹典型、立樣板,強(qiáng)化過(guò)程控制,積極推進(jìn)建筑結(jié)構(gòu)示范工程,對(duì)商品混凝土澆搗、鋼筋敷設(shè)與連接、模板搭設(shè)等影響工程實(shí)體質(zhì)量、觀感質(zhì)量的突出問(wèn)題進(jìn)行治理,推進(jìn)質(zhì)量行為和實(shí)體質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)化,落實(shí)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)制度,全面提升工程質(zhì)量安全水平。

 大力推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化

  鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新和建筑產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。要支持鼓勵(lì)高等院校、科研院所、施工企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),對(duì)先進(jìn)成熟、安全可靠的技術(shù)體系要積極加以推廣。著力培育建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化龍頭企業(yè),鼓勵(lì)成立包括開發(fā)、科研、設(shè)計(jì)、構(gòu)件生產(chǎn)、施工、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,推動(dòng)先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

  加快建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。要積極加大傳統(tǒng)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的力度,將推進(jìn)綠色建筑,加大高強(qiáng)鋼筋和高性能商品混凝土推廣使用等工作,作為工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)的重要內(nèi)容,引導(dǎo)、指導(dǎo)企業(yè)使用“四新”技術(shù),提升質(zhì)量水平。

  加快建筑市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)

  建立統(tǒng)一的監(jiān)管誠(chéng)信系統(tǒng)。在2015年底前建成全市建筑市場(chǎng)和工程質(zhì)量安全監(jiān)管一體化工作平臺(tái),包括“一庫(kù)、一網(wǎng)、一線”:“一庫(kù)”即人員基本信息、在建工程項(xiàng)目信息、建筑企業(yè)信息、五方主體單位及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人誠(chéng)信信用信息等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)?!耙痪W(wǎng)”即市、縣兩級(jí)建設(shè)行政主管部門管理網(wǎng),“一線”即從縣(市、區(qū))到設(shè)區(qū)市再到省一條線的直通式監(jiān)管。促進(jìn)市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)動(dòng),提高行政監(jiān)管效能。

  加大監(jiān)管信息公開力度。建立違法違規(guī)等不良行為“黑名單”和警示約談制,充分利用監(jiān)管信息網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái),及時(shí)向社會(huì)發(fā)布建筑市場(chǎng)和質(zhì)量安全監(jiān)管信息,公布行政審批、工程建設(shè)過(guò)程監(jiān)管信息、執(zhí)法處罰信息,公開曝光各類市場(chǎng)主體和人員的不良行為信息,逐步建立“守信激勵(lì)、失信懲戒”的誠(chéng)信守信環(huán)境。建立質(zhì)量監(jiān)管部門責(zé)任情況通報(bào)制度,對(duì)出現(xiàn)重大質(zhì)量安全事故的,依法依規(guī)進(jìn)行問(wèn)責(zé)。

  推行勞務(wù)人員實(shí)名制管理

  進(jìn)一步落實(shí)施工企業(yè)主體責(zé)任。全面落實(shí)工人培養(yǎng)、權(quán)益保護(hù)、用工管理、質(zhì)量安全管理等方面的責(zé)任。施工企業(yè)要建立勞務(wù)人員分類培訓(xùn)制度,實(shí)行全員培訓(xùn)、持證上崗;加快勞務(wù)公司發(fā)展步伐。努力創(chuàng)建鷹潭品牌勞務(wù)公司,到2016年6月,鷹潭市要重點(diǎn)培育1—2家有實(shí)力、有規(guī)模、有品牌的建筑勞務(wù)公司。

  推行勞務(wù)人員實(shí)名制管理。積極推行建筑業(yè)勞務(wù)人員實(shí)名制管理,逐步將全市建筑勞務(wù)工人基本信息,納入全市建筑監(jiān)管信息化平臺(tái),落實(shí)勞務(wù)人員進(jìn)庫(kù)管理,做到“庫(kù)里能找到,網(wǎng)上能看見”。推進(jìn)勞務(wù)人員的誠(chéng)信信息管理,加強(qiáng)勞務(wù)人員的組織化管理。

編輯:馮磊

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