當(dāng)前國內(nèi)疫情防控形勢(shì)持續(xù)向好，境外疫情快速蔓延擴(kuò)散，世界衛(wèi)生組織已宣布新冠肺炎具有大流行的特征。截至3月27日10時(shí)，境外國家和地區(qū)累計(jì)確診新冠肺炎疫情44.1萬例。

面對(duì)境外疫情嚴(yán)峻形勢(shì)，海螺集團(tuán)及時(shí)部署加強(qiáng)海外公司疫情防控工作。海螺水泥、海螺型材分別召開專題會(huì)議，對(duì)海外公司疫情防控工作進(jìn)行了全面安排部署。海外各子公司按照集團(tuán)和股份公司要求，及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)防控措施，筑牢企業(yè)疫情防線，保障員工生命健康；堅(jiān)持疫情防控與經(jīng)營(yíng)發(fā)展兩手抓兩手硬，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及工程建設(shè)各項(xiàng)工作穩(wěn)定有序。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立疫情應(yīng)急預(yù)案

海外公司密切關(guān)注、及時(shí)研究所在國和地區(qū)疫情形勢(shì)、防疫政策和規(guī)定，借鑒學(xué)習(xí)國內(nèi)疫情防控好的經(jīng)驗(yàn)，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立疫情防控工作機(jī)制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，部署落實(shí)各項(xiàng)防控措施。根據(jù)所屬國及當(dāng)?shù)卣?、中國外事部門的防疫應(yīng)急管理要求，結(jié)合自身實(shí)際，制定疫情應(yīng)急預(yù)案，提高警惕，加強(qiáng)預(yù)防和監(jiān)測(cè)。

抓好人員管理，嚴(yán)防疫情輸入

海外公司實(shí)行廠區(qū)封閉式管理，所有人員進(jìn)入廠區(qū)必須正確佩帶口罩，進(jìn)廠前嚴(yán)格進(jìn)行體溫監(jiān)測(cè)和健康狀況、接觸史排查。堅(jiān)持聯(lián)防聯(lián)控，將外委單位納入公司疫情防控體系，嚴(yán)防疫情輸入。設(shè)置體溫檢測(cè)點(diǎn)，每天上下班對(duì)員工進(jìn)行體溫監(jiān)測(cè)，對(duì)異常情況實(shí)時(shí)報(bào)告，落實(shí)個(gè)人防護(hù)措施，對(duì)發(fā)放口罩進(jìn)行監(jiān)督使用。減少人員流動(dòng)頻次，對(duì)國內(nèi)返工人員落實(shí)14天隔離制度。引導(dǎo)當(dāng)?shù)貑T工和家屬，不外出、不串門、不聚會(huì)。外來人員進(jìn)廠必須簽訂未到達(dá)疫情嚴(yán)重地區(qū)承諾函。安排人員每天早晚兩次對(duì)辦公、生活區(qū)域進(jìn)行全面消毒殺菌。

守好進(jìn)廠檢測(cè)第一關(guān)

加大物資儲(chǔ)備，保障防疫和生活需要

海外公司積極拓寬渠道，采購儲(chǔ)備紅外體溫探測(cè)儀、消毒液、口罩等疫情防控物資，同時(shí)，儲(chǔ)備充足的食品等生活物資，保障防疫和生產(chǎn)生活需要。

豐富形式，廣泛開展疫情防控宣傳海外公司通過微信、展板、櫥窗、知識(shí)手冊(cè)、培訓(xùn)講座等多種形式，廣泛宣傳權(quán)威防疫知識(shí)、預(yù)防措施和防控要求，確保傳達(dá)到每一名員工，提高全員防護(hù)意識(shí)和必備技能，規(guī)范做好自我防護(hù)。

疫情防控知識(shí)測(cè)試

積極作為，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定有序海外公司努力克服疫情帶來的不利影響，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，合理統(tǒng)籌人員安排，優(yōu)化生產(chǎn)組織，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)，發(fā)揚(yáng)海螺精神，千方百計(jì)穩(wěn)生產(chǎn)、拓市場(chǎng)、抓建設(shè)，確保產(chǎn)銷有序銜接，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度受控。海螺水泥印尼區(qū)域各公司優(yōu)化生產(chǎn)組織，合理安排管理人員排班，重點(diǎn)保障生產(chǎn)運(yùn)行和發(fā)運(yùn)組織，確保生產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行。積極調(diào)整銷售工作方式，針對(duì)不同群體制定階段性特殊性銷售政策，有力保障了銷量提升。

印尼海螺碼頭一片繁忙景象

緬甸海螺全體在緬員工發(fā)揚(yáng)特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)的精神，加班加點(diǎn)奮戰(zhàn)在工作崗位上，克服了人員短缺等困難，生產(chǎn)保持穩(wěn)定運(yùn)行，水泥銷量同比顯著增長(zhǎng)，再創(chuàng)歷史最高。

繁忙有序的水泥發(fā)運(yùn)

緬甸曼德勒海螺組織召開調(diào)試啟動(dòng)會(huì)、安裝銜接會(huì)，持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，充分整合現(xiàn)有人力資源，合理調(diào)配，集中力量，項(xiàng)目工程建設(shè)有序推進(jìn)。

老撾瑯勃拉邦海螺由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，抽調(diào)精干力量赴緬甸曼德勒項(xiàng)目進(jìn)行試生產(chǎn)幫扶，組織員工開展安全技能培訓(xùn)，謀劃實(shí)施技改技措，開展廠區(qū)安全和環(huán)境衛(wèi)生綜合治理，開展綠化美化。

老撾萬象海螺搶抓工程進(jìn)度，春節(jié)至今未停工，礦山分廠由中方干部帶頭，與老撾籍員工食宿在開拓第一線，推進(jìn)石灰石礦山聯(lián)絡(luò)道路開拓，廠區(qū)自營(yíng)工程穩(wěn)步進(jìn)行。公司還自力更生，開拓荒地，建設(shè)菜園和苗圃。

烏茲別克斯坦卡爾希海螺優(yōu)化施工順序，延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間，集中力量建設(shè)優(yōu)先工程子項(xiàng)，提高現(xiàn)有人員工作效率，有力保障了項(xiàng)目的正常施工。

海螺型材緬甸公司排定排實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)，抓好市場(chǎng)拓展、投產(chǎn)銷售政策制定、宣傳推廣等各項(xiàng)工作，全力保障項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)調(diào)試及試生產(chǎn)。海螺型材泰國公司克服疫情影響，搶抓工程建設(shè)進(jìn)度，緊盯國內(nèi)廠家設(shè)備發(fā)運(yùn)和人員安排，同時(shí)加大市場(chǎng)走訪，積極組織門窗生產(chǎn)，確保在供訂單保供，實(shí)現(xiàn)鋁材訂單新突破。

戰(zhàn)“疫”定有勝時(shí)，經(jīng)營(yíng)發(fā)展穩(wěn)步向前。海螺集團(tuán)海外公司將以高度的責(zé)任感和迅速有力的行動(dòng)，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，同時(shí)按照目標(biāo)不變、任務(wù)不減的要求，全力抓好已投產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)，穩(wěn)步推進(jìn)新項(xiàng)目建設(shè)，保持海外發(fā)展的良好局面，推動(dòng)集團(tuán)國際化戰(zhàn)略深入實(shí)施，為集團(tuán)公司創(chuàng)建具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)力量。