中國建筑材料聯(lián)合會中國水泥協(xié)會會長喬龍德在2016年中國國際水泥峰會上致開幕詞。以下為開幕詞原文：

  各位來賓，女士們、先生們：

  2016年中國國際水泥峰會今天又在北京召開了，我代表中國建筑材料聯(lián)合會、中國水泥協(xié)會向遠道而來的國內(nèi)外朋友與水泥界同仁表示誠摯的歡迎和衷心的感謝。

  本次峰會的主題為“市場整合，創(chuàng)新發(fā)展”。這是一個水泥界共同面對的很有挑戰(zhàn)，也很有針對性，而且是非?，F(xiàn)實的重要課題。中心思想就是依照社會進步發(fā)展的規(guī)律，依靠創(chuàng)新驅動，推進水泥行業(yè)企業(yè)間的兼并重組與市場整合。兼并重組與市場整合是當今水泥界的時代性的命題，是世界水泥工業(yè)發(fā)展歷史進程中不可逾越的必然要經(jīng)歷的現(xiàn)實問題，也是中國水泥工業(yè)發(fā)展道路上必經(jīng)的而且現(xiàn)在已經(jīng)到了非常緊迫而急需推進的一項事關行業(yè)發(fā)展的大事。兼并重組、市場整合有著現(xiàn)實的社會進步意義、具有行業(yè)提升與發(fā)展的時代意義，是打破傳統(tǒng)的隸屬關系和國界關系，以市場決定資源配置推進“全球經(jīng)濟一體化”的理論實踐，這是一個時代的命題和進步的命題。在全球經(jīng)濟持續(xù)低迷，中國經(jīng)濟發(fā)展增速放緩的背景下，中國作為世界水泥生產(chǎn)與消費大國，在產(chǎn)能嚴重過剩之后，水泥行業(yè)正在積極推進“去產(chǎn)能”、穩(wěn)增長、調(diào)結構、增效益，采取多種措施，努力擺脫當前經(jīng)濟下行和效益下滑的被動局面、作為水泥工業(yè)大國的中國，對水泥工業(yè)發(fā)展的目標已經(jīng)是非常明確了，這就是瞄準世界領先水平，不斷創(chuàng)新技術裝備，實現(xiàn)中國制造向中國創(chuàng)造的跨越。不斷調(diào)整與優(yōu)化結構向高端發(fā)展、提高資源、能源利用效率和勞動生產(chǎn)率，實現(xiàn)智能化和節(jié)能減排，實現(xiàn)消納利用各種廢棄物，實行清潔生產(chǎn)，成為為國民經(jīng)濟建設提供優(yōu)質產(chǎn)品同時又是一個凈化美化環(huán)境的產(chǎn)業(yè)。但是不僅要有目標，而且必須有實現(xiàn)目的路徑和支撐的條件，否則只要有一個關鍵的問題不突破，目標就難以實現(xiàn)。就目前水泥產(chǎn)業(yè)組織結構嚴重不合理，企業(yè)規(guī)模小，數(shù)量多，技術與管理水平低是難以真正實現(xiàn)行業(yè)轉型升級和提高發(fā)展的質量與效益的，難以提高資源，能源利用率，難以實現(xiàn)節(jié)能減排達標和綠色生產(chǎn)，難以提高產(chǎn)業(yè)集中度，難以在市場競爭中形成規(guī)范的市場秩序。目標中國水泥企業(yè)還有3500余家，假如中國眾多的中小型水泥企業(yè)。不用說都達到海螺那樣的國際一流水平，只要達到國內(nèi)水泥行業(yè)骨干大企業(yè)的水平，行業(yè)的能耗起碼降低15%到20%左右你，成本起碼降低20%左右，利潤可提升30%左右。如果都有大企業(yè)操盤，一大筆社會財富不需要投入很大成本就可以得到，這是一件多么有現(xiàn)實意義的事情。由此我們已經(jīng)看到，水泥企業(yè)之間重組和市場整合，國際產(chǎn)能合作已經(jīng)成為中國水泥乃至世界水泥發(fā)展進程中的新目標，新挑戰(zhàn)，新路徑。拉法基和豪潤兩大知名國際化公司的重組聯(lián)合已經(jīng)為我們做出了榜樣，他們的舉措就是立足于時代進步，立足于行業(yè)進步與社會責任，立足于資源、能耗的效能，企業(yè)增強國際市場競爭力。

  水泥行業(yè)兼并重組和市場整合，產(chǎn)能合作不僅是行業(yè)轉型升級，產(chǎn)業(yè)走向高端發(fā)展的需要，也是行業(yè)發(fā)展進步的必然和社會的進步的必然規(guī)律。如果我們僅僅從自身局限的利益出發(fā)，不遵循發(fā)展規(guī)律或背離規(guī)律，不僅會拖社會進步的后腿，給社會造成人力資源，能源的巨大損失，等待的只能是被進步的社會淘汰。社會進步發(fā)展的規(guī)律決定了發(fā)展到了一定階段，就要有一定階段的業(yè)態(tài)形式特征，有一定階段的組織形態(tài)。一般地說一個企業(yè)發(fā)展的初期都是以自我發(fā)展為主，獨立地參與市場競爭，以購買土地，原燃材料，賣出產(chǎn)品實現(xiàn)盈利，這個時期還無需聯(lián)合與聯(lián)手。但當發(fā)展到供大于需求，在實踐的市場競爭中，企業(yè)看到了在市場上既有競爭的一面，又有競聯(lián)的一面，共同利益需求促進了企業(yè)在市場上從有意無意到有意識的合法聯(lián)手，這就萌發(fā)了行業(yè)意識，這時企業(yè)的發(fā)展必須站在國家利益、社會利益，甚至是人類共同利益的 角度去正視自身的行為和貢獻。再發(fā)展到更高階段，隨著社會進步與發(fā)展。國家和社會對資源、能源、環(huán)保、土地等使用不僅僅站在有償?shù)囊?，而是要求社會成員利用資源、能源、環(huán)境不僅是有代價的，而且是使用有約束的、有制約的、誰影響整個社會經(jīng)濟持久發(fā)展就付出代價與懲罰，這是社會待使用社會資源的要求不僅是等價交換的概念，更是回報與貢獻的概念。到了這個時候，從回報社會的需要出發(fā)和用各種社會進步的指標去考量，必然就會認識到規(guī)模小，技術水泥低不經(jīng)濟，節(jié)能減排不達標，事實上已經(jīng)背離了社會進步的要求，光靠自己的決心扛著而無力去提升自己的競爭力則是對進步社會的背叛，由此社會進步必然性就會推動人們自覺認識市場整合的意義。除了認識提高到社會進步的本質要求外，兼并重組還必須有政策開路，必須創(chuàng)新兼并與整合的模式，從實現(xiàn)需要看，兼并重組、市場整合已經(jīng)是非常緊迫了，但從現(xiàn)實情況看，體制不一，隸屬關系和歸屬關系不一、企業(yè)規(guī)模與水平不一，市場占有與競爭實力不一，情況異常復雜，為此推進這項工作必須有一套政策和機制，把很多重要性轉換成可操作的政策規(guī)定，要形成統(tǒng)一的頂層設計，并得到政府部門的認可和鼎力支持。

  首先，要把應該淘汰的落后產(chǎn)能剝離出兼并重組陣營，使對象目標家底清楚；第二，對兼并企業(yè)在資金補貼、貸款稅率方面有優(yōu)惠政策，對被兼并的企業(yè)在人員安置資產(chǎn)合理作價包括事后轉型方面有基本保障；第三，發(fā)揮各級協(xié)會和大企業(yè)的協(xié)調(diào)、帶頭作用，可按地城也可打破地域做出兼并重組的計劃，每年推進一批；第四，要有清晰的導向原則，這就是堅持市場為導向和市場決定資源配置的原則：堅持國際、國內(nèi)兩個市場統(tǒng)一，不分國內(nèi)國外企業(yè)原則，也不分已有的產(chǎn)能整合和“走出去”新增產(chǎn)能的整合；堅持大企業(yè)帶頭，誰出資誰受益的原則；堅持保存企業(yè)的生產(chǎn)能力有最低規(guī)模限值的原則，促使部分企業(yè)主動退出市場和主動向大企業(yè)靠攏?？傊?，只有靠創(chuàng)新，只有靠改革，才能突破目前兼并重組的瓶頸。中國建材聯(lián)合會、中國水泥協(xié)會已經(jīng)將這項關系行業(yè)發(fā)展的重大事業(yè)列為“十三五”規(guī)劃，也已經(jīng)作為行業(yè)近幾年自身的重點工作，并且一定要在政府部門支持下，在大企業(yè)的配合下，致力推進加快兼并與市場整合的步伐。

  我希望這次到會的國內(nèi)外水泥界朋友們，乘這次會議大家對國際產(chǎn)能合作、對世界水泥工業(yè)新的發(fā)展業(yè)態(tài)趨勢，對中國水泥工業(yè)乃至全球水泥工業(yè)的兼并重組和市場整合進行深入的、抓住實際問題的、提出有針對性措施的探討與研究。既提升對這個問題的認識，又起到推進這項工作的目的。包括這次會議結束后水泥界的同仁們依然共同關心這個課題，使我們在提升統(tǒng)一認識中增強信心和決心，加快步伐。

  最后祝2016中國國際水泥峰會取得圓滿成功！

  謝謝大家！