[獨家]陶瓷球的故事之三
今天,要寫一個所謂失敗的案例。
九月第一周,我們把在寧夏某水泥廠的陶瓷球拉了回來。共計140噸,往返每噸運費約1000元,加上人工物流等各種費用,合計約14萬元,沒了。
說是失敗,這是別人的眼光。但是,對于我們來說,只有暫時的挫折,沒有永遠的失敗。每一次挫折,對于loser來說真的就是失敗。而對于我們來說,卻是奠定成功的基石。
我們覺得,與其任這個案例在業(yè)內傳說,形成種種流言,還不如大大方方的分享出來。是否曲直,自有公論。
磨機編號:1#和2#,帶輥壓機雙閉路聯(lián)合粉磨系統(tǒng)。
三倉磨:
一倉長3.5m,有效內徑3.3m。篦縫10mm;篩孔2.0mm;階梯襯板;
二倉長2.6m, 有效內徑3.3m。篦縫10mm;篩孔1.4mm;階梯襯板;
三倉長6.1m, 有效內徑3.37m。篦縫5mm;波紋襯板。
在做這個項目前,我們的項目負責人充滿了野心。一方面,我們要感謝用戶對我們的信任。另一方面,我們也從這個項目得到一個教訓:做事切勿貪功冒進!用葛優(yōu)葛大爺在電影里的一句臺詞:步子大了容易扯著蛋.......
那么,我們的野心是怎么被扯著蛋的呢?
一開始,我們在1#磨的三個倉全部用上了陶瓷球!
從5月8日到28日,在1#磨上,我們歷級了三個倉全用陶瓷球-二個倉用陶瓷球-三個倉全用鋼球三個階段。不算成功,數據和經過不再此詳細羅列。值得商榷的是:28日全部換成鋼球后,原以為用陶瓷球才會有的問題依然存在著。比如從29日1:00到11:00時間段,產量103t/h, 細度0.7,比表325.3。而在此之前,我們對于陶瓷球的使用分析是:此次試驗最主要的問題是水泥產品細度細、比表面積低,比表面積達不到質量控制要求。比表面積要達到350m2/kg,45微米篩余細度得控制小于1.0%。一般的水泥細度小于10%比表就能達到這個值。
以下是5月25日以后,兩倉都用陶瓷球時的數據:
鑒于28日三倉全部替換成鋼球后,對應數據并不比以上的漂亮多少,我們得出一個初步結論:該磨機系統(tǒng)還存在結構或設計問題需要解決。這一點,也得到合肥院粉磨專家的現場認可。
與此幾乎同時,5月22日,我們在2#磨進行了尾倉單倉使用陶瓷球的試驗?;九淠バ畔⑷缦拢?
試驗經過:
5月23日1:21開磨,磨42.5水泥,初次投料125噸/小時,磨機電流105A左右,電流降低40A。輥壓機電流偏低,24A左右,輥壓機沖料頻繁,期間運行產質量情況見下:
進入六月后,由于熟料中黃心料偏多,臺產降得很厲害。而用戶水泥銷售良好,出現供不應求的現象。于是停止試用。用戶提出,要到9月份再試。然后,9月份時,用戶又提出,要到11月份再試.......在不能明確感受到用戶合作的誠意后,我們果斷把陶瓷球全部運回。
請注意,是我們主動要求運回,而不是用戶主動要求退貨。
以下是2#磨機的試驗數據表,其中陶瓷球部分采納自30日和31日較為穩(wěn)定的兩天的數據:
綜合了1#和2#兩臺磨機的情況,我們有如下的綜合分析:
1、我們發(fā)現,該用戶的熟料入磨比表一直偏低,基本在130-160m2/kg之間。而正常數據應在180-220m2/kg之間。主要原因是:輥壓機電流低、做功少。額定電流51A,實際工作電流在26A左右。所以,輥壓機系統(tǒng)需要改進。而對于陶瓷球的應用,目前業(yè)內公認的一個前提條件是:輥壓機作功必須給力。從輥壓機出來的物料細度越小,則越利于后面陶瓷球的工作。
2、從兩次倒出的陶瓷球來看,都存在糊球現象。時測入磨水份0.9%,出磨溫度90℃。因此,操作時應注意適當提高磨內溫度。實操時,在加大磨內通風后,低溫水份糊球現象基本得到有效控制。也因為這個案例,我們校正了之前一直對業(yè)界的一個說法:陶瓷球不會產生糊球現象?,F實是,如果用不好,磨內條件得不到優(yōu)化,作為無機材料的陶瓷研磨體照樣會糊球!
3、在使用陶瓷球時,用戶應適當提高裝載量,但也不宜過高。試驗過程中雖有過兩次補球,但都未達到預期的效果,填充率仍然略少。現在來看,使用陶瓷球時,其填充率是鋼球填充率的1.2-1.3倍,即37-41%之間為宜。
4、為提高陶瓷球的應用成功率,必須提前全面研究整個粉磨系統(tǒng)的工藝狀況、產質量以及能耗等信息。否則,任何一個小的變量都會影響到整體的使用效果,造成種種被動。
5、從人文角度:要想用好陶瓷球,用戶必須上下一心,積極配合。在本案例中,我們遇到許多人為的困難,導致舉步維艱。很多好的技改建議沒有得到響應和采納。也因此,讓我得出一個結論:水泥二字,就是水深泥稠的意思。
6、對于水泥銷售良好,市場供不應求的用戶,我們就暫不建議使用陶瓷球了。因為要想用好,需要一定的時間來調整,需要耐心、配合、以及強烈把這個產品用好的愿望。
7,最后一點,我們的陶瓷球在這個案例里面,破碎率極低。完全沒有因為破碎而影響到產品在磨機的使用。
14萬元加上四個月的等待,這個成本并不低。但是,通過這個案例的分享,能夠讓同行少走彎路。能讓關注陶瓷球產品的水泥用戶們吸取一些經驗和教訓,我們覺得,也值得!
愛迪生在發(fā)明電燈之前,經歷了無數的失敗。但每一次失敗都會照亮其走向成功之路?!芭c世界共享節(jié)能未來”是我們金石產業(yè)報國的夢想。為了實現它,我們不懼任何失??!
編輯:劉群
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