祁陽海螺超額完成月度生產(chǎn)、銷售、效益目標(biāo)任務(wù)
9月18日，祁陽海螺水泥日銷量創(chuàng)建廠以來歷史新高，極大地鼓舞了公司士氣。9月19日，公司水泥日銷量記錄再次被刷新，創(chuàng)建廠以來日銷量最高紀(jì)錄。9月份，公司產(chǎn)銷兩旺，超額完成了月度生產(chǎn)、銷售、效益目標(biāo)任務(wù)，為公司完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)打下有力基礎(chǔ)。
2016年下半年以來，祁陽海螺認(rèn)真貫徹落實股份公司中期會議精神，堅持“以效益為中心，拓銷量、提份額、降成本、增效益、謀發(fā)展”作為工作指導(dǎo)思路，注重市場研判，合理把握銷售節(jié)奏，采取有效措施提升產(chǎn)品銷量。
加強(qiáng)與客戶的交流與溝通，維護(hù)客情關(guān)系。一方面注重對攪拌站及熟料客戶客情關(guān)系的維護(hù)，公司領(lǐng)導(dǎo)親自下工地、跑市場、談合作，有效地提升了客戶認(rèn)可度；另一方面加強(qiáng)對客戶的服務(wù)工作，通過開展持續(xù)不間斷走訪、多種形式的信息溝通，做到以誠感人，以產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量動人，取得用戶的信任與支持。
公司領(lǐng)導(dǎo)與客戶溝通交流
以質(zhì)量安全月為契機(jī)，組織開展客戶滿意度調(diào)查活動。通過活動，有效增進(jìn)了客情關(guān)系，提升了海螺水泥在區(qū)域市場的影響力和品牌知名度。
同時，祁陽海螺強(qiáng)化內(nèi)部管理，保證生產(chǎn)及發(fā)運穩(wěn)定運行。狠抓各項生產(chǎn)經(jīng)營措施，強(qiáng)化設(shè)備管控力度，確保各項指標(biāo)受控。統(tǒng)籌安排時間人員，按照檢修六落實的原則嚴(yán)格做好窯、磨的檢修維護(hù)，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)。9月份兩條窯運轉(zhuǎn)率達(dá)100%。為確保產(chǎn)品發(fā)運順暢，公司加大對發(fā)運設(shè)備、人員的管控力度。水泥分廠、辦公室等部門緊密合作，密切關(guān)注產(chǎn)品發(fā)運狀況，實行24小時值班制，隨時協(xié)調(diào)發(fā)運現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題，提高發(fā)運效率；重視發(fā)運設(shè)備運行質(zhì)量，利用車輛較少時段持續(xù)做好檢修維護(hù)等相關(guān)工作，降低設(shè)備故障率，確保發(fā)運水平進(jìn)一步得到提升。
穩(wěn)定運行的回轉(zhuǎn)窯及管理有序的發(fā)運秩序
四季度，祁陽海螺公司將緊緊圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，堅定信心和決心，凝心聚力，多措并舉，加強(qiáng)生產(chǎn)組織和市場建設(shè)，為完成年度目標(biāo)任務(wù)全力沖刺。
編輯：孔雪玲
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